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文檔簡介
PAGE基層衛(wèi)生院財務崗位制度一、總則(一)制定目的本制度旨在規(guī)范基層衛(wèi)生院財務崗位的工作流程和職責,確保財務工作的準確性、規(guī)范性和高效性,保障衛(wèi)生院財務活動的合法合規(guī),為衛(wèi)生院的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的財務支持。(二)適用范圍本制度適用于基層衛(wèi)生院全體財務崗位工作人員。(三)制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)療機構財務會計內部控制規(guī)定(試行)》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準制定。二、財務崗位設置及職責(一)財務負責人1.全面負責衛(wèi)生院財務工作的組織、領導和管理,制定財務工作計劃和目標,并組織實施。2.貫徹執(zhí)行國家有關財經法律法規(guī)和政策,確保衛(wèi)生院財務活動合法合規(guī)。3.組織編制和審核財務預算、決算,監(jiān)督預算執(zhí)行情況,定期進行財務分析,為衛(wèi)生院決策提供財務依據(jù)。4.負責財務管理制度的制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行,防范財務風險。5.協(xié)調與財政、稅務、審計等相關部門的關系,維護衛(wèi)生院的良好形象。6.組織財務人員的培訓和考核,提高財務人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。(二)會計崗位1.按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務會計報告。2.負責審核原始憑證的真實性、合法性和完整性,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回,并要求更正、補充。3.定期核對賬目,確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。4.負責財務檔案的整理、歸檔和保管工作。5.協(xié)助財務負責人編制財務預算、決算,提供相關財務數(shù)據(jù)和分析報告。6.負責辦理稅務申報、繳納等相關稅務事宜。(三)出納崗位1.負責辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格按照現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定進行操作。2.審核原始憑證,收付款項后在憑證上加蓋“收訖”、“付訖”戳記。3.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結,賬款相符。4.保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和收據(jù)等重要財務票據(jù)。5.定期盤點庫存現(xiàn)金,編制現(xiàn)金盤點表,確保現(xiàn)金安全。6.協(xié)助會計做好其他財務工作。三、財務工作流程(一)預算管理流程1.每年末,財務負責人組織各科室根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務計劃,編制下一年度財務預算草案。2.預算草案經各科室負責人審核后,提交財務負責人匯總審核,形成初步預算方案。3.初步預算方案報衛(wèi)生院領導班子審議通過后,報上級主管部門備案。4.預算執(zhí)行過程中,財務部門定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出調整建議。5.如需調整預算,由相關科室提出書面申請,經財務負責人審核,報衛(wèi)生院領導班子審批后執(zhí)行。(二)收入管理流程1.收費人員按照物價部門核定的收費標準收取各項醫(yī)療服務費用,并開具合法有效的收費票據(jù)。2.每日營業(yè)終了,收費人員將當日收取的現(xiàn)金、支票等款項及時繳存銀行,并編制收費日報表,連同相關票據(jù)一并交會計審核。3.會計審核收費日報表及相關票據(jù)無誤后,進行賬務處理,確認收入。4.對于醫(yī)保報銷等收入,財務部門按照醫(yī)保政策規(guī)定進行結算和管理。(三)支出管理流程1.支出業(yè)務發(fā)生時,由經辦人員填寫支出申請單,注明支出事由、金額、支付方式等,并附相關審批文件和原始憑證。2.支出申請單經科室負責人審核簽字后,報分管領導審批。3.分管領導審批通過后,將支出申請單交財務部門審核。財務人員審核原始憑證的真實性、合法性、完整性及支出申請單的審批手續(xù)是否齊全,無誤后辦理支付手續(xù)。4.對于大額支出或重要項目支出,需經衛(wèi)生院領導班子集體研究決定。5.出納根據(jù)審核后的支出申請單,通過銀行轉賬、現(xiàn)金支付等方式支付款項,并在原始憑證上加蓋“付訖”戳記。6.會計根據(jù)支付憑證及時進行賬務處理,登記相關賬簿。(四)資產管理流程1.固定資產管理財務部門會同資產管理部門建立固定資產臺賬,詳細記錄固定資產的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、金額、使用部門等信息。每年末,資產管理部門組織對固定資產進行清查盤點,財務部門配合。盤點結束后,編制固定資產盤點表,對盤盈、盤虧的固定資產查明原因,提出處理意見,報衛(wèi)生院領導審批后進行賬務處理。固定資產購置、處置等業(yè)務按照相關規(guī)定進行審批和賬務處理。2.庫存物資管理財務部門會同物資管理部門建立庫存物資明細賬,記錄庫存物資的出入庫情況。物資采購人員根據(jù)業(yè)務需要填寫采購申請單,經審批后進行采購。物資到貨后,由物資管理部門驗收并填寫入庫單,采購人員將入庫單交財務部門記賬。各科室領用庫存物資時,填寫領用單,經科室負責人簽字后到物資管理部門領取。物資管理部門定期將領用單交財務部門記賬。定期對庫存物資進行盤點,確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的庫存物資,查明原因并按規(guī)定進行處理。四、財務內部控制(一)崗位分工與授權批準1.明確財務各崗位的職責權限,確保不相容崗位相互分離、相互制約。2.財務工作中的重大事項實行集體決策和審批制度,嚴禁個人擅自決定重大財務事項。3.建立授權批準制度,明確各級管理人員的審批權限,嚴格按照授權范圍進行審批。(二)票據(jù)與印章管理1.加強收費票據(jù)、發(fā)票、支票、收據(jù)等財務票據(jù)的管理,建立票據(jù)領用、使用、繳銷登記制度。2.財務印章由專人保管,嚴格按照規(guī)定用途使用,使用時進行登記。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。(三)會計監(jiān)督1.會計人員對原始憑證進行審核監(jiān)督,對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。2.定期對財務收支、資產負債、預算執(zhí)行等情況進行內部審計監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理中存在的問題。(四)預算控制1.加強預算編制、執(zhí)行、分析、調整等環(huán)節(jié)的管理,嚴格控制預算執(zhí)行偏差。2.建立預算執(zhí)行考核制度,對各科室預算執(zhí)行情況進行考核評價,將考核結果與科室績效掛鉤。五、財務信息化管理(一)財務軟件應用1.選用符合國家財務制度和衛(wèi)生院管理需求的財務軟件,確保財務數(shù)據(jù)的準確、安全和高效處理。2.財務人員應熟練掌握財務軟件的操作技能,按照規(guī)定的流程和方法進行賬務處理、報表編制等工作。3.定期對財務軟件進行維護和升級,確保軟件的正常運行和數(shù)據(jù)的完整性。(二)數(shù)據(jù)安全與保密1.建立財務數(shù)據(jù)備份制度,定期對財務數(shù)據(jù)進行備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲在安全的介質上,異地存放。2.設置財務軟件用戶權限,嚴格控制對財務數(shù)據(jù)的訪問。未經授權,任何人不得擅自修改、刪除財務數(shù)據(jù)。3.加強網絡安全管理,安裝防火墻、殺毒軟件等安全防護措施,防止財務數(shù)據(jù)被非法竊取或篡改。六、財務檔案管理(一)檔案范圍財務檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、財務預算、決算資料、稅務申報資料、銀行對賬單、財務印章使用記錄、財務票據(jù)存根等。(二)檔案整理與歸檔1.會計人員應按照會計檔案管理的要求,定期對財務資料進行整理、裝訂成冊。2.年度終了后,將當年形成的財務檔案移交檔案管理部門統(tǒng)一保管。檔案管理部門應按照檔案分類標準對財務檔案進行分類、編號、登記,建立檔案目錄。(三)檔案保管與查閱1.檔案管理部門應提供安全、整潔、防潮、防火、防蟲等適宜的檔案保管環(huán)境,確保財務檔案的安全完整。2.嚴格檔案查閱制度,因工作需要查閱財務檔案的,須經財務負責人批準,并辦理查閱登記手續(xù)。查閱人員不得擅自涂改、損毀、抽取、撤換檔案資料。(四)檔案銷毀1.財務檔案保管期滿,需要銷毀時,由檔案管理部門提出銷毀意見,會同財務部門共同鑒定,編造會計檔案銷毀清冊。2.會計檔案銷毀清冊經衛(wèi)生院領導審批后,由檔案管理部門和財務部門共同派員監(jiān)銷。監(jiān)銷人在銷毀會計檔案前,應當按照會計檔案銷毀清冊所列內容清點核對所要銷毀的會計檔案;銷毀后,應當在會計檔案銷毀清冊上簽名蓋章,并將監(jiān)銷情況報告衛(wèi)生院領導。七、財務人員培訓與考核(一)培訓計劃1.財務負責人應根據(jù)衛(wèi)生院財務工作的實際需要和財務人員的業(yè)務水平,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。(二)培訓內容1.國家財經法律法規(guī)、政策及相關財務制度。2.財務會計專業(yè)知識和技能,如財務軟件操作、財務報表編制、預算管理、成本核算等。3.職業(yè)道德規(guī)范教育,提高財務人員的職業(yè)操守和責任意識。(三)培訓方式1.內部培訓:定期組織財務人員進行內部培訓,由財務負責人或業(yè)務骨干擔任培訓講師。2.外部培訓:根據(jù)需要選派財務人員參加上級主管部門、財政部門或專業(yè)培訓機構組織的培訓課程。3.網絡學習:鼓勵財務人員通過網絡學習平臺自主學習,不斷更新知識結構。(四)考核評價1.建立財務人員
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