PAGE清掃環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的管理。3.職責(zé)分工行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，確保責(zé)任區(qū)域環(huán)境整潔。全體員工應(yīng)積極配合環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面干凈整潔，無(wú)紙屑、雜物，地毯定期清潔。門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)垃圾散落。綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，花盆無(wú)污漬。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。地面保持清潔，無(wú)積水、油污、雜物，通道暢通無(wú)阻。物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。3.公共區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔，扶手無(wú)灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手臺(tái)定期消毒。茶水間保持整潔，飲水機(jī)、微波爐等設(shè)備清潔，周圍無(wú)污漬。電梯轎廂干凈，按鈕、扶手無(wú)污漬，定期消毒。停車場(chǎng)地面干凈，無(wú)垃圾、雜物，車輛停放有序。三、清掃作業(yè)流程1.日常清掃各部門(mén)員工每天上班前對(duì)本部門(mén)區(qū)域進(jìn)行清掃，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。公共區(qū)域由專人負(fù)責(zé)清掃，按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行清掃作業(yè)。2.定期清掃每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生大掃除，各部門(mén)對(duì)本部門(mén)區(qū)域進(jìn)行深度清潔，包括門(mén)窗玻璃擦拭、設(shè)備保養(yǎng)、地毯清洗等。根據(jù)實(shí)際情況，可安排在周末或節(jié)假日進(jìn)行。每月對(duì)衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域進(jìn)行一次消毒處理，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.特殊情況清掃遇有會(huì)議、活動(dòng)等特殊情況，相關(guān)部門(mén)應(yīng)提前對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清掃和布置，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清理場(chǎng)地。如發(fā)生污染、損壞等情況，責(zé)任部門(mén)應(yīng)立即組織清掃和修復(fù)，確保環(huán)境恢復(fù)整潔。四、清掃工具及用品管理1.工具配備根據(jù)清掃作業(yè)需求，為各部門(mén)配備相應(yīng)的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。公共區(qū)域配備專業(yè)的清潔設(shè)備，如吸塵器、洗地機(jī)等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.用品采購(gòu)清掃用品由行政部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的產(chǎn)品。建立采購(gòu)臺(tái)賬，記錄采購(gòu)日期、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.工具及用品存放各部門(mén)應(yīng)設(shè)置專門(mén)的工具存放區(qū)域，保持工具擺放整齊，便于取用。公共區(qū)域的清潔設(shè)備應(yīng)存放在指定的設(shè)備間，設(shè)備間應(yīng)保持干燥、通風(fēng)。五資源調(diào)配與使用1.人力資源行政部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況，合理安排清掃人員，確保各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生得到有效保障。各部門(mén)應(yīng)積極配合行政部門(mén)的工作安排，如有人員變動(dòng)或特殊情況，及時(shí)通知行政部門(mén)。2.物力資源行政部門(mén)負(fù)責(zé)清掃工具及用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理，確保資源充足。定期對(duì)清掃工具及設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞的工具和設(shè)備，保證清掃工作的順利進(jìn)行。六、監(jiān)督與檢查1.日常巡查行政部門(mén)安排專人對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題描述、整改情況等。2.定期檢查按照本制度的要求，定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清掃作業(yè)流程的落實(shí)情況、工具及用品的管理情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限和整改要求。3.考核機(jī)制將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門(mén)績(jī)效考核體系，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行扣分處理。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容組織清掃人員參加環(huán)境衛(wèi)生清掃技能培訓(xùn)，包括清掃工具使用、清潔方法、消毒知識(shí)等。對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)教育，提高員工愛(ài)護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。2.培訓(xùn)方式定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。利用宣傳欄、內(nèi)部郵件等形式宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)。3.培訓(xùn)記錄建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員等信息。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。八、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。積極參與環(huán)境衛(wèi)生改善活動(dòng)，提出合理化建議并被采納的員工，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，責(zé)令限期整改；整改不力的，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。對(duì)