PAGE環(huán)境衛(wèi)生整改銷號(hào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、舒適、安全，有效解決環(huán)境衛(wèi)生問題，特制定本整改銷號(hào)制度。通過明確環(huán)境衛(wèi)生整改工作的流程、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境衛(wèi)生問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效整改和持續(xù)改善，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，維護(hù)公司良好形象。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生整改工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保整改工作合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：以發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題為出發(fā)點(diǎn)，制定針對性的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到有效解決。3.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生整改工作涉及公司全體員工，各部門和全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)環(huán)境衛(wèi)生整改工作經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化整改措施和工作流程，推動(dòng)公司環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提升。二、職責(zé)分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生要求。2.定期組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和分類整理。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門對環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行整改，跟蹤整改進(jìn)度，對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。4.建立公司環(huán)境衛(wèi)生問題臺(tái)賬，對整改情況進(jìn)行銷號(hào)管理。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生符合公司要求。2.對環(huán)境衛(wèi)生管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的本部門存在的問題，及時(shí)組織整改，明確整改責(zé)任人，按時(shí)完成整改任務(wù)。3.配合環(huán)境衛(wèi)生管理部門做好公司整體環(huán)境衛(wèi)生整改工作，積極提供必要的支持和協(xié)助。（三）員工個(gè)人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔。2.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整改活動(dòng)，配合部門完成整改任務(wù)。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查（一）檢查頻次1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門每周至少組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查。2.各部門應(yīng)每天對本部門區(qū)域進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題。（二）檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域：桌面、文件柜、電腦設(shè)備等是否整潔，地面是否干凈無雜物，垃圾桶是否及時(shí)清理，綠植是否養(yǎng)護(hù)良好等。2.生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備是否清潔，原材料和成品擺放是否整齊，通道是否暢通，作業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否符合生產(chǎn)要求等。3.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等是否干凈整潔，門窗玻璃是否明亮，公共設(shè)施是否完好無損等。4.員工宿舍：床鋪、桌椅、衣柜等是否整潔，地面、墻面是否干凈，衛(wèi)生間是否清潔衛(wèi)生，宿舍內(nèi)物品擺放是否有序等。（三）檢查方式1.現(xiàn)場檢查：環(huán)境衛(wèi)生管理部門檢查人員直接到各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查看，對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。2.拍照記錄：檢查過程中，檢查人員應(yīng)使用相機(jī)或手機(jī)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照記錄，以便后續(xù)整改跟蹤和對比。3.填寫檢查表：檢查人員應(yīng)按照環(huán)境衛(wèi)生檢查表的內(nèi)容，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。四、環(huán)境衛(wèi)生問題整改（一）問題分類1.輕微問題：如地面有少量雜物、桌面擺放不整齊等，對環(huán)境衛(wèi)生影響較小，可在較短時(shí)間內(nèi)整改完成。2.一般問題：如垃圾桶未及時(shí)清理、公共區(qū)域衛(wèi)生狀況較差等，對環(huán)境衛(wèi)生有一定影響，需要采取一定措施進(jìn)行整改。3.嚴(yán)重問題：如生產(chǎn)車間存在衛(wèi)生死角、存在安全隱患等，對環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)安全造成較大影響，必須立即整改。（二）整改通知1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理后，填寫《環(huán)境衛(wèi)生問題整改通知單》，明確問題描述、整改要求、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.將《環(huán)境衛(wèi)生問題整改通知單》及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門和責(zé)任人，告知其存在的環(huán)境衛(wèi)生問題及整改要求。（三）整改措施制定1.整改責(zé)任人收到《環(huán)境衛(wèi)生問題整改通知單》后，應(yīng)立即組織本部門人員對問題進(jìn)行分析，制定具體的整改措施。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，明確整改步驟、方法和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問題能夠得到有效解決。（四）整改實(shí)施1.整改責(zé)任人按照制定的整改措施組織實(shí)施整改工作，確保整改工作按時(shí)完成。2.在整改過程中，如遇到困難或需要其他部門協(xié)助的情況，應(yīng)及時(shí)向環(huán)境衛(wèi)生管理部門報(bào)告，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門協(xié)調(diào)解決。（五）整改跟蹤1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)對整改工作進(jìn)行跟蹤，定期檢查整改進(jìn)度，確保整改工作按計(jì)劃推進(jìn)。2.對整改過程中出現(xiàn)的新問題或整改不力的情況，及時(shí)與整改責(zé)任人溝通，督促其采取有效措施加以解決。五、整改驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向環(huán)境衛(wèi)生管理部門提交《環(huán)境衛(wèi)生問題整改驗(yàn)收申請》，環(huán)境衛(wèi)生管理部門按照以下驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收：1.問題已得到徹底解決，符合環(huán)境衛(wèi)生管理要求。2.整改區(qū)域環(huán)境整潔，無雜物、無污漬、無異味。3.相關(guān)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，無損壞或安全隱患。（二）驗(yàn)收流程1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門收到整改驗(yàn)收申請后，組織檢查人員對整改區(qū)域進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對整改情況進(jìn)行評估，填寫《環(huán)境衛(wèi)生問題整改驗(yàn)收表》。3.如整改符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收表上簽字確認(rèn)，整改問題予以銷號(hào)；如整改不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員應(yīng)指出存在的問題，要求整改責(zé)任人繼續(xù)整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。六、整改銷號(hào)（一）銷號(hào)條件1.整改問題經(jīng)驗(yàn)收合格，達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生管理要求。2.整改責(zé)任人提交的整改報(bào)告、整改照片等相關(guān)資料齊全，能夠證明整改工作已完成。（二）銷號(hào)流程1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門對驗(yàn)收合格的整改問題進(jìn)行整理，在公司環(huán)境衛(wèi)生問題臺(tái)賬上進(jìn)行銷號(hào)登記。2.定期對已銷號(hào)的問題進(jìn)行復(fù)查，防止問題反彈。如發(fā)現(xiàn)已銷號(hào)問題再次出現(xiàn)，應(yīng)重新啟動(dòng)整改程序，對問題進(jìn)行再次整改和銷號(hào)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。2.環(huán)境衛(wèi)生管理部門對員工舉報(bào)的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。（二）考核辦法1.將環(huán)境衛(wèi)生整改工作納入各部門績效考核體系，對整改工作落實(shí)不到位的部門進(jìn)行扣分處理。2.對在環(huán)境衛(wèi)生整改工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和整改技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度解讀、檢查標(biāo)準(zhǔn)、整改方法等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。（二）宣傳活動(dòng)1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和整改工作動(dòng)態(tài)，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng)，如清潔日