版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE高檔理發(fā)店衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為確保高檔理發(fā)店的衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障顧客的健康與安全,提升理發(fā)店的整體形象和服務(wù)質(zhì)量,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于本高檔理發(fā)店全體員工及營業(yè)場所。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)生法律法規(guī),堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,實(shí)行全面質(zhì)量管理,確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.店長職責(zé)全面負(fù)責(zé)理發(fā)店的衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施。定期檢查店內(nèi)衛(wèi)生狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,確保各項(xiàng)衛(wèi)生措施有效執(zhí)行。2.美發(fā)師職責(zé)保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,每日工作結(jié)束后清理工具、毛巾等用品。嚴(yán)格按照衛(wèi)生操作規(guī)程為顧客提供服務(wù),防止交叉感染。配合店內(nèi)的衛(wèi)生檢查工作,對(duì)存在的問題及時(shí)整改。3.收銀員職責(zé)負(fù)責(zé)收款區(qū)域的衛(wèi)生清潔,保持桌面、地面干凈整潔。協(xié)助其他部門做好店內(nèi)整體衛(wèi)生管理工作。4.后勤人員職責(zé)負(fù)責(zé)店內(nèi)公共區(qū)域的日常清潔,包括地面、墻面、門窗等。定期對(duì)店內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。按照規(guī)定處理垃圾和廢棄物,確保環(huán)境衛(wèi)生。三、環(huán)境衛(wèi)生要求1.營業(yè)場所衛(wèi)生地面保持清潔,無污漬、水漬,每日營業(yè)前和結(jié)束后進(jìn)行清掃拖地。墻面、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng),定期進(jìn)行清潔擦拭。門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、污漬,每周至少擦拭一次。店內(nèi)通風(fēng)良好,空氣清新,每天營業(yè)期間保持通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行。2.理發(fā)工具衛(wèi)生理發(fā)工具(剪刀、梳子、推子等)應(yīng)定期消毒,消毒方式可采用物理消毒(如高溫蒸煮)或化學(xué)消毒(如使用專業(yè)消毒劑浸泡),消毒后妥善保存,防止再次污染。每個(gè)顧客使用后,應(yīng)對(duì)理發(fā)工具進(jìn)行及時(shí)清潔和消毒,確保下一位顧客使用安全。3.毛巾、圍布衛(wèi)生毛巾、圍布應(yīng)保持清潔,定期清洗消毒。清洗時(shí)應(yīng)使用專用洗滌劑,消毒可采用高溫消毒或化學(xué)消毒。毛巾、圍布應(yīng)分類存放,并有明顯標(biāo)識(shí),避免交叉使用。4.洗頭區(qū)衛(wèi)生洗頭池應(yīng)每日清潔,無污垢、毛發(fā)殘留,定期對(duì)洗頭池進(jìn)行消毒處理。洗頭區(qū)地面保持干燥,防止滑倒,配備防滑墊并定期清洗更換。洗頭區(qū)的洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素等用品應(yīng)擺放整齊,容器保持清潔,無泄漏。5.顧客休息區(qū)衛(wèi)生顧客休息區(qū)的沙發(fā)、桌椅應(yīng)保持干凈整潔,定期擦拭消毒。休息區(qū)應(yīng)配備垃圾桶,及時(shí)清理顧客丟棄的垃圾。提供的雜志、報(bào)紙等讀物應(yīng)擺放整齊,定期清潔或更換。四、衛(wèi)生操作規(guī)范1.理發(fā)服務(wù)操作規(guī)范美發(fā)師在為顧客服務(wù)前應(yīng)洗手消毒,戴清潔的手套和口罩。理發(fā)過程中產(chǎn)生的毛發(fā)應(yīng)及時(shí)清理,放入專用垃圾袋,避免散落地面。理發(fā)工具使用后應(yīng)立即放入消毒容器或進(jìn)行消毒處理流程。2.洗頭服務(wù)操作規(guī)范為顧客洗頭時(shí),應(yīng)先調(diào)試水溫,避免燙傷顧客。洗頭時(shí)應(yīng)注意力度適中,避免抓撓顧客頭皮造成損傷。洗頭完畢后,應(yīng)及時(shí)為顧客擦干頭發(fā),并清理洗頭池。3.消毒操作規(guī)范嚴(yán)格按照消毒設(shè)備的使用說明進(jìn)行操作,確保消毒效果。化學(xué)消毒時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確掌握消毒劑的濃度、浸泡時(shí)間等參數(shù),避免消毒不徹底或過度消毒。消毒后的工具、用品應(yīng)妥善存放,防止再次污染。五、衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查店長每日對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并督促相關(guān)人員整改。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每日工作結(jié)束前對(duì)本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行自查,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.定期檢查每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,由店長帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)店內(nèi)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。每月進(jìn)行一次深度衛(wèi)生檢查,包括對(duì)理發(fā)工具、毛巾等用品的消毒效果檢查,以及對(duì)衛(wèi)生設(shè)施的運(yùn)行狀況檢查。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為員工績效考核的重要依據(jù)。對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處罰。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:營業(yè)場所衛(wèi)生不符合要求,發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。理發(fā)工具未按規(guī)定消毒或消毒不徹底,發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。毛巾、圍布未及時(shí)清洗消毒或交叉使用,發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。洗頭區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。顧客休息區(qū)衛(wèi)生差,發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)整改,每次扣[X]分。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)新員工入職時(shí),應(yīng)接受衛(wèi)生管理制度培訓(xùn),了解衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)操作規(guī)范。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生要求、衛(wèi)生操作規(guī)范、消毒知識(shí)等,培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.定期培訓(xùn)每月組織一次全體員工衛(wèi)生培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,內(nèi)容涵蓋最新的衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及衛(wèi)生管理的新技術(shù)、新方法。通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。3.專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或行業(yè)衛(wèi)生管理的新要求,適時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn),如理發(fā)工具消毒專項(xiàng)培訓(xùn)、毛巾清洗消毒專項(xiàng)培訓(xùn)等,確保員工能夠掌握針對(duì)性的衛(wèi)生管理知識(shí)和技能。七、衛(wèi)生防護(hù)與應(yīng)急措施1.衛(wèi)生防護(hù)為員工配備必要的衛(wèi)生防護(hù)用品,如工作服、口罩、手套等,并要求員工正確佩戴和使用。定期對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。2.應(yīng)急措施制定衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)衛(wèi)生事件,如傳染病疫情、化學(xué)消毒劑泄漏等。當(dāng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的控制措施,如隔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 誦讀練字活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 麥當(dāng)勞廣告活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 石材改色施工方案(3篇)
- 井下爬梯施工方案(3篇)
- 古街春節(jié)活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 官方游泳活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 超市干貨活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 中國建筑隔熱材料市場政策驅(qū)動(dòng)及技術(shù)創(chuàng)新路徑研究報(bào)告
- 中國建筑運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)選型決策研究
- 中國建筑結(jié)構(gòu)件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化發(fā)展路徑研究報(bào)告
- 天貓店主體變更申請(qǐng)書
- 亞馬遜運(yùn)營年終總結(jié)
- 航空運(yùn)輸延誤預(yù)警系統(tǒng)
- DLT 5142-2012 火力發(fā)電廠除灰設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- 文化藝術(shù)中心管理運(yùn)營方案
- 肩袖損傷臨床診療指南
- 2025年CFA二級(jí)《數(shù)量方法》真題及答案
- 消防志愿隊(duì)培訓(xùn)
- 小麥栽培課件
- 左額顳枕頂急性硬膜下血腫
- 2024-2025學(xué)年山東省濟(jì)南市槐蔭區(qū)七年級(jí)(上)期末地理試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論