PAGE辦公樓衛(wèi)生整治制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的辦公環(huán)境，提升公司形象，保障員工身體健康，特制定本辦公樓衛(wèi)生整治制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公樓區(qū)域，包括辦公樓層、公共區(qū)域（如走廊、電梯間、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等）以及附屬設(shè)施（如停車場、綠化區(qū)域等）。（三）基本原則1.全員參與原則：辦公樓衛(wèi)生整治工作需要全體員工的共同參與，各部門應(yīng)積極配合，共同維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)達(dá)標(biāo)。3.責(zé)任明確原則：明確各區(qū)域、各崗位的衛(wèi)生責(zé)任，做到責(zé)任到人，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角。4.獎懲結(jié)合原則：對在衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反制度的行為進(jìn)行處罰，激勵員工積極參與衛(wèi)生整治工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，地毯保持清潔，無明顯腳印和污漬。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。5.垃圾處理：及時清理桌面和地面垃圾，垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶口，每天下班前傾倒。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，無雜物、污漬，墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)，定期清掃和擦拭。2.電梯間：電梯轎廂內(nèi)部保持清潔，按鈕、扶手無污漬，電梯門軌道定期清理，防止雜物堵塞。電梯外廳地面、墻面干凈，無灰塵、污漬。3.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭，樓梯間無雜物堆積。4.衛(wèi)生間：洗手臺、鏡子、水龍頭保持清潔，無污漬、水漬；便器清潔，無異味；地面干燥，無積水；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理垃圾，保持室內(nèi)整潔。（三）附屬設(shè)施1.停車場：地面整潔，無垃圾、雜物，定期清掃；車位線清晰，車輛停放有序。2.綠化區(qū)域：花草樹木定期修剪、澆水、施肥，保持良好的生長狀態(tài)，綠化區(qū)域內(nèi)無雜物、垃圾。三、衛(wèi)生整治責(zé)任分工（一）部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，包括桌面清理、文件整理、地面清掃等工作。2.按照公司統(tǒng)一安排，參與公共區(qū)域的衛(wèi)生整治活動，如走廊清掃、衛(wèi)生間清潔等。3.監(jiān)督本部門員工遵守衛(wèi)生制度，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和教育。（二）個人職責(zé)1.每位員工負(fù)責(zé)自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生，保持桌面、地面、設(shè)備等清潔。2.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，如衛(wèi)生間的水龍頭、便器等，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。3.積極配合公司組織的衛(wèi)生整治活動，按照要求完成分配的任務(wù)。（三）保潔人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦公樓公共區(qū)域的日常清掃、擦拭工作，包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等。2.定期對垃圾桶進(jìn)行清理和更換垃圾袋，確保垃圾不溢出。3.對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。4.配合公司組織的大型衛(wèi)生整治活動，完成臨時安排的衛(wèi)生任務(wù)。四、衛(wèi)生整治流程（一）日常衛(wèi)生維護(hù)1.員工每天上班前對自己的辦公區(qū)域進(jìn)行簡單清理，擦拭桌面、整理文件等。2.保潔人員按照規(guī)定的時間和路線對公共區(qū)域進(jìn)行清掃和擦拭，上午和下午各進(jìn)行一次全面清潔。（二）定期衛(wèi)生檢查1.公司設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門牽頭，各部門選派代表組成。2.每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域和附屬設(shè)施的衛(wèi)生情況。3.檢查小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，記錄檢查結(jié)果，并將問題反饋給相關(guān)部門和責(zé)任人。（三）問題整改1.各部門和責(zé)任人接到衛(wèi)生檢查反饋的問題后，應(yīng)立即組織整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成。2.對于能夠立即整改的問題，要當(dāng)場整改到位；對于需要一定時間和資源的問題，要制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和完成時間，并報行政部門備案。3.行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。（四）衛(wèi)生大掃除1.每月組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生大掃除活動，各部門和員工按照統(tǒng)一安排，對辦公區(qū)域和公共區(qū)域進(jìn)行全面徹底的清理。2.大掃除活動包括清理衛(wèi)生死角、擦拭門窗玻璃、清洗衛(wèi)生間等，確保辦公樓整體環(huán)境煥然一新。3.活動結(jié)束后，行政部門組織檢查驗收，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)對辦公樓衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立意見箱和投訴電話，接受員工對衛(wèi)生問題的投訴和建議，行政部門對投訴和建議進(jìn)行及時處理和反饋。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生整治工作納入部門和員工的績效考核體系，與績效獎金掛鉤。2.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)每周的檢查結(jié)果，對各部門進(jìn)行評分，評分結(jié)果作為績效考核的依據(jù)之一。3.對于連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，并扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。4.員工個人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、扣減績效獎金等。（三）獎懲措施1.獎勵每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。對在衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚(yáng)和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的獎金等。2.處罰對違反衛(wèi)生制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、扣減績效獎金等處罰。對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴(yán)重影響的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，向員工傳授正確的衛(wèi)生清潔方法和環(huán)保知識，提高員工的衛(wèi)生意識和自我管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、公共區(qū)域清潔技巧、垃圾分類知識等。3.邀請專業(yè)的保潔人員或衛(wèi)生專家進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實用性。（二）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生整治制度和衛(wèi)生知識，營造良好的衛(wèi)生氛圍。2.發(fā)布衛(wèi)生整治工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與衛(wèi)生整治工作。3.開展衛(wèi)