PAGE環(huán)境衛(wèi)生保潔日制度一、總則（一）目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生保潔日制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立日常保潔機制，及時清理垃圾、污漬等，預(yù)防環(huán)境污染和疾病傳播。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護公司環(huán)境整潔。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生保潔工作中的職責(zé)，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化保潔工作流程和標準，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、保潔工作標準與流程（一）辦公區(qū)域保潔標準與流程1.地面清潔標準：地面無灰塵、污漬、腳印，光亮整潔。流程：每天上班前，先用掃帚清掃地面垃圾，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干。對于污漬較重的地方，使用專用清潔劑進行擦拭。2.桌面及辦公用品清潔標準：桌面整潔，辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。流程：每天擦拭桌面及辦公用品，先用濕布擦拭，再用干布擦干。電腦屏幕使用專用清潔液擦拭，保持清晰。3.門窗清潔標準：門窗玻璃干凈透明，窗框無灰塵。流程：定期擦拭門窗玻璃外面，先用濕布擦去灰塵，再用玻璃清潔劑擦拭，最后用干凈報紙擦干，使玻璃光亮如新。對于窗框，使用濕布擦拭干凈。4.垃圾清理標準：垃圾桶及時清理，垃圾不外露。流程：每天定時清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋。垃圾應(yīng)分類存放，可回收垃圾和不可回收垃圾分別放置，定期交由專業(yè)垃圾處理機構(gòu)處理。（二）生產(chǎn)車間保潔標準與流程1.設(shè)備清潔標準：設(shè)備表面無油污、灰塵，運行正常。流程：每班工作結(jié)束后，操作人員負責(zé)對所使用的設(shè)備進行初步清潔，擦拭設(shè)備表面的油污和灰塵。定期安排專業(yè)維修人員對設(shè)備進行全面清潔和保養(yǎng)，包括拆卸設(shè)備部件進行清洗，確保設(shè)備內(nèi)部無積塵、油污等。2.生產(chǎn)區(qū)域地面清潔標準：地面無雜物、油污，保持清潔。流程：每班工作結(jié)束后，使用掃帚清掃地面雜物，然后用拖把蘸取適量清潔劑拖地，去除油污。對于地面上的頑固污漬，使用專用清潔工具進行清理。3.物料擺放區(qū)域清潔標準：物料擺放整齊，區(qū)域無垃圾、灰塵。流程：每天定時清理物料擺放區(qū)域的垃圾和灰塵，整理物料，確保物料擺放符合規(guī)定要求。對于散落的物料，及時清理歸位。4.通風(fēng)系統(tǒng)清潔標準：通風(fēng)管道無積塵，通風(fēng)良好。流程：定期安排專業(yè)人員對通風(fēng)系統(tǒng)進行清潔，包括通風(fēng)管道、風(fēng)口等部位。使用專業(yè)清潔設(shè)備清除積塵，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運行，空氣質(zhì)量達標。（三）公共區(qū)域保潔標準與流程1.走廊、樓梯清潔標準：走廊、樓梯地面無灰塵、污漬，扶手干凈。流程：每天清掃走廊、樓梯地面，擦拭扶手。對于墻壁上的污漬，及時進行清理。2.衛(wèi)生間清潔標準：衛(wèi)生間無異味，設(shè)施干凈，地面無水漬。流程：定時清理衛(wèi)生間垃圾，擦拭洗手臺、馬桶等設(shè)施，保持干凈衛(wèi)生。使用消毒劑對衛(wèi)生間進行消毒，每天至少一次，重點對馬桶、洗手池等易滋生細菌的部位進行消毒處理。及時清理衛(wèi)生間地面水漬，保持地面干燥。3.電梯清潔標準：電梯轎廂內(nèi)壁干凈，按鈕無污漬，地面光亮。流程：每天擦拭電梯轎廂內(nèi)壁，清潔按鈕面板。定期對電梯轎廂地面進行深度清潔和打蠟保養(yǎng)，保持地面光亮。4.綠化區(qū)域清潔標準：綠化區(qū)域無雜物，植物生長良好。流程：每天清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜物，如落葉、煙頭、紙屑等。定期對植物進行澆水、施肥、修剪，確保植物健康生長。三、保潔人員職責(zé)與要求（一）保潔人員職責(zé)1.按照保潔工作標準與流程，認真完成各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。2.負責(zé)清潔工具和清潔用品的保管與維護，確保工具和用品完好可用。3.及時發(fā)現(xiàn)并報告環(huán)境衛(wèi)生問題，如設(shè)施損壞、漏水等情況。4.協(xié)助做好公司組織的環(huán)境衛(wèi)生大掃除等活動。（二）保潔人員要求1.身體健康，能勝任保潔工作強度。2.具備良好的責(zé)任心和服務(wù)意識，工作認真負責(zé)，服從工作安排。3.熟悉保潔工作流程和標準，掌握清潔工具和清潔用品的使用方法。4.遵守公司規(guī)章制度，保守公司機密。四、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.設(shè)立專門的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，由行政部門負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門代表。2.管理小組定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）檢查標準1.依據(jù)本制度規(guī)定的保潔工作標準進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括各區(qū)域的清潔程度、保潔工作執(zhí)行情況等。（三）檢查頻率1.日常檢查：保潔人員每天對自己負責(zé)的區(qū)域進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.定期檢查：管理小組每周至少進行一次全面檢查，對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進行評估打分。（四）問題處理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，管理小組應(yīng)及時記錄，并下達整改通知給相關(guān)責(zé)任人。2.責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改完成后提交整改報告。3.對于多次整改不到位的責(zé)任人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。五、清潔用品與設(shè)備管理（一）清潔用品管理1.建立清潔用品采購制度，根據(jù)實際需求定期采購清潔用品。2.清潔用品應(yīng)分類存放，設(shè)置專門的倉庫或儲物間，保持通風(fēng)良好。3.制定清潔用品領(lǐng)用制度，保潔人員憑領(lǐng)用單領(lǐng)取清潔用品，嚴格控制用量。4.定期盤點清潔用品庫存，確保賬物相符。（二）清潔設(shè)備管理1.配備必要的清潔設(shè)備，如掃地機、拖地機、吸塵器、高壓水槍等。2.建立清潔設(shè)備檔案，記錄設(shè)備型號、購買時間、維修保養(yǎng)情況等。3.定期對清潔設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。4.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后才能使用清潔設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程操作。5.對于損壞的清潔設(shè)備，及時報修或報廢處理。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.定期組織保潔人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括保潔工作標準、流程、清潔工具和設(shè)備使用方法、清潔劑使用安全等。2.邀請專業(yè)人士進行培訓(xùn)，提高保潔人員的專業(yè)技能水平。3.鼓勵保潔人員參加外部培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)交流活動，不斷提升自身素質(zhì)。（二）考核1.建立保潔人員考核制度，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、遵守規(guī)章制度等方面。2.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，根據(jù)檢查結(jié)果進行評分。3.考核結(jié)果與保潔人員的績效獎金掛鉤，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予獎勵，對于不稱職的保潔人員進行辭退處理。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對于在環(huán)境衛(wèi)生保潔工作中表現(xiàn)突出的保潔人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化建議并被采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的員工，給予相應(yīng)獎勵。（二）處罰1.對于違反本制度規(guī)定，未完成保潔工作任務(wù)或工作質(zhì)量不達標的保