PAGE環(huán)境衛(wèi)生紅星榜制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識(shí)和工作積極性，特制定本環(huán)境衛(wèi)生紅星榜制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：紅星榜的評(píng)選應(yīng)基于客觀事實(shí)和明確的標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正，不受人為因素干擾。2.公開(kāi)透明原則：評(píng)選過(guò)程和結(jié)果應(yīng)向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)紅星榜制度，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，形成良好的工作氛圍。二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔：文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面清潔：無(wú)垃圾、污漬，定期清掃拖地。3.門(mén)窗明亮：玻璃干凈，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.綠植養(yǎng)護(hù)：綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎現(xiàn)象，定期澆水施肥。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備清潔：設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.物料擺放：物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通。3.地面衛(wèi)生：保持地面干凈，無(wú)積水、雜物，及時(shí)清理生產(chǎn)垃圾。4.通風(fēng)良好：車(chē)間通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新。（三）公共區(qū)域1.走廊樓梯：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬。2.衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好。3.電梯轎廂：轎廂內(nèi)干凈整潔，按鈕、扶手無(wú)污漬。4.垃圾處理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)溢滿現(xiàn)象。三、評(píng)選周期每周進(jìn)行一次評(píng)選，每月進(jìn)行一次總結(jié)表彰。四、評(píng)選流程（一）檢查小組成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定代表。（二）檢查方式1.定期檢查：每周固定時(shí)間對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。（三）評(píng)分記錄檢查小組按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，詳細(xì)記錄檢查情況。（四）結(jié)果公示每周評(píng)選結(jié)果在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（五）異議處理員工對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向檢查小組提出申訴，檢查小組應(yīng)進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）紅星榜表彰1.每周評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)或區(qū)域，在紅星榜上進(jìn)行表彰，展示部門(mén)名稱和優(yōu)秀事跡。2.每月對(duì)表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)定，頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生之星”榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。（二）績(jī)效加分1.連續(xù)三個(gè)月獲得環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門(mén)，在績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.員工個(gè)人因環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出，可在績(jī)效評(píng)估中獲得相應(yīng)加分。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)1.優(yōu)先推薦優(yōu)秀部門(mén)或個(gè)人參與公司其他榮譽(yù)評(píng)選。2.給予優(yōu)秀部門(mén)一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，用于改善部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。六、懲罰措施（一）警告提醒1.每周評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生不合格部門(mén)或區(qū)域，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重的部門(mén)或個(gè)人，由檢查小組進(jìn)行當(dāng)面警告提醒，責(zé)令限期整改。（二）績(jī)效扣分1.連續(xù)兩個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生不合格的部門(mén)，在績(jī)效考核中給予扣分處理。2.員工個(gè)人因環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題影響部門(mén)整體成績(jī)的，在績(jī)效評(píng)估中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。（三）其他懲罰1.多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題且整改不力的部門(mén)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。2.對(duì)造成重大環(huán)境衛(wèi)生事故的部門(mén)或個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受員工和客戶的監(jiān)督舉報(bào)。2.檢查小組定期對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到有效整改。（二）培訓(xùn)與教育1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)水平。2.在公司內(nèi)部開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。（三）制度更新根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生紅星榜制