PAGEl衛(wèi)生檢查評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，各部門應(yīng)積極組織員工參與衛(wèi)生維護(hù)和檢查評比工作。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好狀態(tài)。3.公平公正原則：在衛(wèi)生檢查評比過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果公平公正，不偏袒任何部門或個人。4.獎懲結(jié)合原則：對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)處罰，以激勵全體員工積極做好衛(wèi)生工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門窗框無污漬。4.墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無異味，周圍地面無垃圾散落。6.電腦及周邊設(shè)備：保持清潔，定期擦拭顯示屏、主機(jī)等。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持干凈，無油污、水漬，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識清晰，保持整潔，無散落物料。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，確保通風(fēng)良好，無異味。5.照明設(shè)施：保持完好，無損壞，照明充足。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻面無污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、臺面干凈，無異味，衛(wèi)生潔具清潔，定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備清潔，周邊無垃圾。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，擺放整齊。2.地面：清掃及時，無垃圾、污漬。3.門窗：保持清潔，玻璃明亮。4.個人物品：擺放整齊，室內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三、檢查組織與人員（一）檢查組織架構(gòu)成立衛(wèi)生檢查評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查評比制度、標(biāo)準(zhǔn)，審核檢查結(jié)果，決定獎懲事項。設(shè)立衛(wèi)生檢查評比小組，成員由各部門選派的代表組成，負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生檢查工作。（二）檢查人員職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司/組織的衛(wèi)生檢查評比工作。定期召開會議，研究解決衛(wèi)生管理工作中存在的問題。根據(jù)檢查結(jié)果，做出獎懲決定。2.檢查小組職責(zé)按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。如實記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門，并督促整改。四、檢查頻率與方式（一）檢查頻率1.日常檢查：各部門每日自行組織本部門的衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.定期檢查：公司/組織每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，由檢查小組負(fù)責(zé)實施。3.不定期抽查：領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實際情況，不定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生抽查。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員到各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等實地查看衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄：檢查相關(guān)的衛(wèi)生檢查記錄、清潔消毒記錄等。五、評比方法與標(biāo)準(zhǔn)（一）評比方法1.百分制評分：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行百分制評分。2.綜合評定：根據(jù)日常檢查、定期檢查和不定期抽查的結(jié)果，綜合評定各部門的衛(wèi)生成績。（二）評比標(biāo)準(zhǔn)1.90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項指標(biāo)均達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何衛(wèi)生問題。2.8089分：衛(wèi)生狀況良好，大部分指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在少量輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。3.7079分：衛(wèi)生狀況合格，部分指標(biāo)基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在一些明顯衛(wèi)生問題，需限期整改。4.6069分：衛(wèi)生狀況較差，多項指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，衛(wèi)生問題較為嚴(yán)重，需立即整改。5.60分以下：衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響工作和生活環(huán)境，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，頒發(fā)“衛(wèi)生先進(jìn)部門”流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。3.衛(wèi)生先進(jìn)部門和個人的事跡將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳，樹立榜樣。（二）處罰1.對衛(wèi)生檢查中不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比成績不合格的部門，取消該部門當(dāng)月的評優(yōu)資格，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.因衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司/組織形象或造成不良后果的部門和個人，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。七、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改任務(wù)。2.整改措施要具體可行，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效的解決辦法，確保衛(wèi)生狀況得到明顯改善。（二）復(fù)查1.檢查小組在整改期限結(jié)束后，對整改部門進(jìn)行復(fù)查