PAGE6s車間衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、有序、高效的車間工作環(huán)境，確保產品質量，保障員工身體健康，特制定本6S車間衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有車間及相關區(qū)域的衛(wèi)生管理。（三）職責分工1.車間主任：全面負責車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調與監(jiān)督，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。2.班組長：負責本班組區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、檢查及督促組員做好衛(wèi)生工作。3.員工：嚴格遵守本制度，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，保持工作環(huán)境整潔。二、6S管理內容（一）整理（SEIRI）1.區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理出車間。不要的物品包括：過期的原材料、廢料、廢品、閑置設備、不再使用的工裝夾具、個人私人物品等。2.對于要清理的物品，應按照規(guī)定的程序進行處理，如報廢、變賣、回收等，嚴禁隨意丟棄。3.定期對車間物品進行盤點和清理，確保車間內無積壓的不要物品。（二）整頓（SEITON）1.將要的物品依規(guī)定定位擺放，明確標識。物品擺放應遵循安全、方便操作、易于識別的原則。2.工具、量具、設備等應放置在指定的位置，并繪制區(qū)域標識圖，確保員工能夠快速找到所需物品。3.物料應分類存放，并有明顯的標識，注明物料名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。4.工作區(qū)域應保持通道暢通，嚴禁在通道上堆放物品。（三）清掃（SEISO）1.車間實行定時清掃制度，每天下班前對工作區(qū)域進行全面清掃。清掃內容包括：地面、設備、工作臺、貨架、門窗等。2.清掃過程中應使用適當?shù)墓ぞ吆颓鍧崉?，確保清掃效果。對于油污、灰塵等頑固污漬，應采用相應的清潔方法進行處理。3.設備清掃應按照操作規(guī)程進行，避免因清掃不當造成設備損壞。同時，要定期對設備進行保養(yǎng)，確保設備正常運行。4.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄并報告，以便及時解決。（四）清潔（SEIKETSU）1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，定期對車間衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.通過不斷的清潔活動，使車間環(huán)境始終保持整潔、有序的狀態(tài)。4.對清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人進行表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與6S管理。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.培養(yǎng)員工良好的工作習慣和職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守6S車間衛(wèi)生管理制度。2.加強員工培訓，提高員工對6S管理的認識和理解，使其明白6S管理對工作效率、產品質量和職業(yè)健康的重要性。3.要求員工做到工作前檢查環(huán)境，工作中保持環(huán)境整潔，工作后清理環(huán)境。4.鼓勵員工積極參與6S管理活動，提出改進建議，共同推動車間衛(wèi)生管理水平的提升。（六）安全（SECURITY）1.確保車間工作環(huán)境符合安全要求，消除安全隱患。對設備、電氣、消防等設施進行定期檢查和維護，確保其正常運行。2.加強員工安全教育，提高員工安全意識，使其掌握必要的安全知識和技能。3.在衛(wèi)生清掃過程中，應注意安全操作，避免因操作不當造成人員傷亡和財產損失。4.對存在安全風險的區(qū)域和作業(yè)，應設置明顯的警示標識，并采取相應的防護措施。三、衛(wèi)生標準（一）地面1.保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。2.地面應定期進行清掃和拖地，如有污漬應及時清理。3.通道地面應保持暢通，不得堆放任何物品。（二）設備1.設備表面應清潔，無灰塵、無油污、無雜物。2.設備周圍應保持整潔，不得有工具、物料等隨意擺放。3.定期對設備進行保養(yǎng)和維護，確保設備正常運行，同時保持設備外觀良好。（三）工作臺1.工作臺面應整潔，物品擺放整齊有序。2.工作臺上不得放置與工作無關的物品，如個人私人物品、食品等。3.工作結束后，應清理工作臺面，將工具、量具等歸位。（四）貨架1.貨架應保持清潔，貨物擺放整齊。2.貨物應分類存放，并有明顯的標識，注明貨物名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。3.定期對貨架進行檢查和整理，確保貨物存放安全。（五）門窗1.門窗玻璃應清潔明亮，無灰塵、無污漬。2.門窗框應擦拭干凈，無灰塵、無銹跡。3.定期對門窗進行檢查，確保其關閉嚴密，無損壞。（六）垃圾桶1.垃圾桶應及時清理，垃圾不得外溢。2.垃圾桶周圍應保持清潔，無垃圾散落。3.根據(jù)垃圾性質，合理分類投放垃圾，定期更換垃圾袋。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車間實行日常檢查與定期檢查相結合的方式。日常檢查由班組長負責，每天對本班組區(qū)域進行檢查；定期檢查由車間主任組織，每周至少進行一次全面檢查。2.檢查過程中應填寫衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查情況。（二）考核標準1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時通知責任班組或個人進行整改。整改期限根據(jù)問題的嚴重程度確定，一般為當天或12天。2.對整改不力的班組或個人，將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括：警告、罰款、績效扣分等。3.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的班組或個人，將給予表彰和獎勵，獎勵方式包括：榮譽證書、獎金、績效加分等。（三）結果公示1.每次衛(wèi)生檢查結果應在車間內進行公示，讓全體員工了解各班組的衛(wèi)生狀況。2.公示內容包括：檢查時間、檢查人員、各班組衛(wèi)生得分及存在的問題等。五、清潔工具與用品管理（一）工具配備1.根據(jù)車間衛(wèi)生清掃工作的需要，配備相應的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.清潔工具應存放在指定的工具房內，并有明顯的標識。（二）用品管理1.清潔用品應按照規(guī)定的用量和使用方法進行領取和使用，不得浪費。2.定期對清潔用品進行盤點，確保庫存數(shù)量準確。3.對于過期或失效的清潔用品，應及時清理，不得繼續(xù)使用。（三）工具維護1.清潔工具應定期進行維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。如掃帚、拖把應定期更換刷毛和拖布，抹布應保持清潔無異味。2.對損壞的清潔工具應及時進行維修或更換，確保工作的順利進行。六、廢棄物管理（一）分類收集1.車間內的廢棄物應按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等進行分類收集。2.在各工作區(qū)域設置相應的垃圾桶，并標明垃圾分類標識。（二）存放要求1.廢棄物應存放在指定的存放區(qū)域，不得隨意丟棄。2.存放區(qū)域應保持整潔，并有明顯的標識。3.對于有害垃圾，應按照相關規(guī)定進行單獨存放和處理，防止對環(huán)境造成污染。（三）處理流程1.定期對廢棄物進行清理，根據(jù)廢棄物的性質，分別交由有資質的回收公司或處理單位進行處理。2.在處理廢棄物時，應填寫廢棄物處理記錄，詳細記錄廢棄物的種類、數(shù)量、處理時間、處理單位等信息。3.嚴禁將廢棄物私自出售或隨意傾倒，避免造成環(huán)境污染和安全隱患。七、特殊區(qū)域衛(wèi)生管理（一）更衣室1.保持更衣室整潔，衣物應掛放整齊，不得隨意堆放。2.地面、墻壁應定期清掃，無污漬、無灰塵。3.更衣室應配備必要的衛(wèi)生設施，如洗手池、鏡子等，并保持其清潔衛(wèi)生。（二）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間應每天定時清掃，保持清潔無異味。2.便池、洗手池等設施應定期消毒，防止細菌滋生。3.衛(wèi)生紙、洗手液等用品應及時補充，確保正常使用。（三）倉庫1.倉庫貨物應分類存放，擺放整齊，便于查找和盤點。2.倉庫地面、貨架應保持清潔，無灰塵、無雜物。3.定期對倉庫進行