PAGE服裝廠車間衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強服裝廠車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于服裝廠車間內(nèi)所有員工、生產(chǎn)設(shè)備、工作區(qū)域及相關(guān)活動。3.基本原則衛(wèi)生管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，確保車間環(huán)境符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護車間的整潔與衛(wèi)生。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.地面衛(wèi)生車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污。每天工作結(jié)束后，必須進行清掃，定期進行拖地和沖洗，確保地面干凈、光亮。地面不得有明顯的劃痕、破損，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)，防止影響生產(chǎn)安全和環(huán)境衛(wèi)生。在生產(chǎn)過程中，如有物料灑落地面，應(yīng)立即清理，避免堆積。2.墻壁與天花板衛(wèi)生車間墻壁應(yīng)保持整潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期進行擦拭和清掃，保持墻面干凈、美觀。天花板應(yīng)無積塵、無滲漏，燈具、通風口等設(shè)施應(yīng)保持清潔，定期進行檢查和清理，確保正常運行。嚴禁在墻壁和天花板上亂涂亂畫、張貼無關(guān)物品。3.門窗衛(wèi)生車間門窗應(yīng)保持完好，玻璃清潔明亮，無污漬、無破損。每天擦拭門窗玻璃，確保視野清晰。門窗應(yīng)關(guān)閉嚴密，防止灰塵、蚊蟲等進入車間。如有損壞應(yīng)及時維修或更換。窗臺及門窗周邊不得堆放雜物，保持整潔。4.通道衛(wèi)生車間通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。消防通道必須時刻保持暢通，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放物料或停放車輛，確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。通道兩側(cè)的標識、警示線應(yīng)清晰、醒目，如有損壞或褪色應(yīng)及時更換。三、設(shè)備衛(wèi)生管理1.設(shè)備清潔責任每臺生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)明確責任人，責任人負責設(shè)備日常清潔、維護及保養(yǎng)工作。設(shè)備操作人員在每班工作前、工作后必須對所操作的設(shè)備進行清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等。2.設(shè)備清潔標準設(shè)備外觀應(yīng)保持干凈、整潔，無灰塵、無油污、無銹跡。設(shè)備的各個部件、按鈕、顯示屏等應(yīng)擦拭干凈，確保正常使用。設(shè)備的傳動部位應(yīng)定期加注潤滑油，保持良好的潤滑狀態(tài)，防止磨損和故障。設(shè)備內(nèi)部應(yīng)定期清理，清除積塵、雜物、廢料等，確保設(shè)備正常運行。清理時應(yīng)注意安全，避免損壞設(shè)備。3.設(shè)備衛(wèi)生檢查車間管理人員應(yīng)定期對設(shè)備衛(wèi)生情況進行檢查，確保設(shè)備清潔符合要求。檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案，對不符合要求的設(shè)備責任人進行督促整改。設(shè)備維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)同時對設(shè)備進行清潔和保養(yǎng)，確保維修后的設(shè)備衛(wèi)生達標。四、物料及半成品、成品衛(wèi)生管理1.物料存放衛(wèi)生各類物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯的標識。物料不得直接放置在地面上，應(yīng)存放在貨架、托盤或墊板上，防止受潮、污染。易燃、易爆、有毒有害等危險物料應(yīng)單獨存放，并設(shè)置明顯的警示標識，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，定期進行清掃，防止灰塵、雜物等混入物料。2.半成品衛(wèi)生管理半成品在生產(chǎn)過程中應(yīng)妥善存放，避免受到污染。半成品應(yīng)存放在指定的區(qū)域，并做好防護措施，防止碰撞、劃傷、變形等。半成品在流轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)使用清潔的容器或運輸工具，防止物料泄漏、灑落。運輸過程中要注意保護半成品的衛(wèi)生，避免受到外界污染。定期對半成品進行清潔和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保半成品質(zhì)量符合要求。3.成品衛(wèi)生管理成品應(yīng)存放在清潔、干燥、通風良好的倉庫內(nèi)，不得與有污染性的物品混放。成品應(yīng)分類擺放，并有明顯的標識，便于識別和管理。成品在包裝過程中，應(yīng)使用清潔、衛(wèi)生的包裝材料，確保包裝質(zhì)量和產(chǎn)品衛(wèi)生。包裝過程中要注意防止灰塵、毛發(fā)、雜物等混入產(chǎn)品。成品倉庫應(yīng)定期進行清掃和消毒，保持倉庫環(huán)境整潔。對庫存成品應(yīng)定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等情況應(yīng)及時處理。五、個人衛(wèi)生要求1.著裝規(guī)范員工進入車間必須穿著工作服，工作服應(yīng)保持清潔、整齊，不得有油污、破損等。工作服應(yīng)定期清洗更換，確保符合衛(wèi)生要求。員工應(yīng)按規(guī)定佩戴工作帽、口罩、手套等防護用品，防止頭發(fā)、灰塵、飛沫等污染產(chǎn)品。防護用品應(yīng)保持清潔，定期更換。2.個人清潔員工應(yīng)保持個人清潔衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。工作前應(yīng)洗手消毒，去除手上的污垢和細菌，防止污染產(chǎn)品。嚴禁在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等，不得隨地吐痰。如有需要飲水，應(yīng)到指定的休息區(qū)域飲用，并注意保持周圍環(huán)境清潔。3.健康管理員工應(yīng)定期進行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。如患有傳染病或其他不適宜從事服裝生產(chǎn)工作的疾病，應(yīng)及時報告車間管理人員，并暫停工作，待治愈后經(jīng)復(fù)查合格方可重新上崗。車間管理人員應(yīng)關(guān)注員工的健康狀況，如發(fā)現(xiàn)員工有身體不適或疑似患病癥狀，應(yīng)及時安排就醫(yī)，并采取相應(yīng)的隔離措施，防止疾病傳播。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查制度車間應(yīng)建立定期衛(wèi)生檢查制度，由車間管理人員負責組織實施。檢查內(nèi)容包括車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物料及半成品、成品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等方面。衛(wèi)生檢查應(yīng)采用日常檢查與定期檢查相結(jié)合的方式。日常檢查由各班組組長負責，每天對本班組的衛(wèi)生情況進行檢查；定期檢查由車間管理人員每周至少組織一次全面檢查。衛(wèi)生檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、存在問題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.考核標準根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各班組和個人進行考核?？己私Y(jié)果與績效獎金掛鉤，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人給予獎勵，對衛(wèi)生不達標的班組和個人進行處罰。衛(wèi)生考核標準如下：車間環(huán)境衛(wèi)生整潔，無明顯問題，得90100分；存在少量衛(wèi)生問題，但能及時整改，得8089分；衛(wèi)生問題較多，整改不及時，得7079分；衛(wèi)生狀況差，嚴重影響生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量，得60分以下。3.整改措施對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改要求。整改責任人應(yīng)按照要求認真進行整改，確保問題得到徹底解決。車間管理人員應(yīng)對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的責任人進行督促和指導(dǎo)，直至問題整改完畢。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保衛(wèi)生狀況符合要求。七、消毒與蟲害防治1.消毒制度車間應(yīng)定期進行消毒，消毒頻率根據(jù)實際情況確定，一般每周至少進行一次全面消毒。消毒范圍包括車間地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具、物料存放區(qū)域等。消毒應(yīng)使用符合國家衛(wèi)生標準的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。消毒過程中應(yīng)做好防護措施，避免對人體造成傷害。對車間內(nèi)的工作服、工作帽、口罩等防護用品，應(yīng)定期進行清洗消毒，確保其衛(wèi)生安全。2.蟲害防治措施車間應(yīng)采取有效的蟲害防治措施，防止老鼠、蟑螂、蚊蟲等害蟲進入車間。車間門窗應(yīng)安裝防蟲網(wǎng)，通風口應(yīng)設(shè)置防護設(shè)施，防止害蟲進入。定期對車間進行檢查，發(fā)現(xiàn)害蟲應(yīng)及時采取措施進行殺滅?？刹捎梦锢矸椒ǎㄈ缯呈蟀?、滅蚊燈等）或化學方法（如殺蟲劑等）進行防治，但應(yīng)注意使用安全，避