PAGE公司衛(wèi)生管理罰制度一、總則（一）目的為了加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保制度合法合規(guī)。2.預防為主原則：強調預防措施，通過加強宣傳教育、日常檢查等手段，防止衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，形成人人有責的良好氛圍。4.公平公正原則：對違反衛(wèi)生管理制度的行為，處罰標準統(tǒng)一，確保公平公正。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）公司管理層1.負責制定公司衛(wèi)生管理的總體目標和方針，為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。2.定期對公司衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查，對重大衛(wèi)生問題進行決策處理。（二）行政部門1.作為公司衛(wèi)生管理的牽頭部門，負責制定和完善衛(wèi)生管理制度，并組織實施。2.組織開展公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查、評比活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.負責協(xié)調各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保各項衛(wèi)生管理措施落實到位。4.負責與外部衛(wèi)生管理部門溝通協(xié)調，及時了解和執(zhí)行相關政策法規(guī)。（三）各部門1.負責本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常衛(wèi)生管理工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.組織本部門員工學習衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。3.配合行政部門開展公司整體衛(wèi)生管理工作，對行政部門提出的整改要求及時落實。（四）員工個人1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，愛護公共衛(wèi)生設施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，配合相關部門進行處理。三、衛(wèi)生標準及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。4.電腦及周邊設備：表面清潔，無灰塵，線路整齊。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過容量的三分之二，垃圾袋扎緊，定期更換。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象，定期澆水養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.設備：保持設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無油污、水漬、物料殘留，定期清掃、沖洗。3.物料堆放：分類堆放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，通道保持暢通。4.通風系統(tǒng)：定期檢查維護，確保通風良好，空氣清新。5.照明設施：保持完好，無損壞，亮度符合生產(chǎn)要求。6.更衣室：衣柜擺放整齊，個人衣物、用品放置有序，地面、墻面清潔衛(wèi)生。（三）倉庫1.貨物擺放：按照類別、規(guī)格、批次等進行分類存放，擺放整齊，便于查找和盤點。2.貨架：保持清潔，無灰塵、雜物，定期檢查貨架的穩(wěn)固性。3.倉庫地面：干凈整潔，無積水、垃圾，保持通風良好。4.消防設施：定期檢查維護，確保消防設施完好有效，周圍無雜物阻擋。5.防蟲防鼠措施：配備必要的防蟲防鼠設備，定期檢查，防止貨物被蟲蛀、鼠咬。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，定期清掃。2.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，衛(wèi)生紙供應充足，地面干燥無積水，定期消毒殺菌()。3.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備定期清潔維護，垃圾及時清理。4.電梯：轎廂內(nèi)地面、墻面清潔，按鈕無污漬，定期消毒。5.停車場：地面整潔，車輛停放有序，無雜物堆積。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門安排專人每天對公司各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和記錄衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周、每月定期組織全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與，對公司各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行詳細檢查。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查，如夏季蚊蟲防治、冬季供暖期間的室內(nèi)空氣質量檢查等。（二）檢查標準與記錄1.制定詳細的衛(wèi)生檢查標準表格，明確各區(qū)域的衛(wèi)生要求及評分標準。2.檢查人員在檢查過程中，按照標準表格進行打分記錄，詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題及所在區(qū)域、部門。（三）考核與通報1.根據(jù)檢查結果，對各部門及員工個人進行考核評分。2.每周對上周衛(wèi)生檢查情況進行通報，對衛(wèi)生狀況良好的部門和個人進行表揚，對存在問題的部門和個人提出整改要求。3.每月將各部門的衛(wèi)生考核成績納入部門績效考核體系，與績效獎金掛鉤。五、處罰措施（一）輕微違規(guī)行為處罰1.對于首次違反衛(wèi)生管理制度，情節(jié)較輕的行為，如個人工作區(qū)域物品擺放凌亂、地面有少量垃圾未及時清理等，給予口頭警告，并要求立即整改。2.如在規(guī)定時間內(nèi)未完成整改，或再次出現(xiàn)類似輕微違規(guī)行為，給予50元罰款。（二）一般違規(guī)行為處罰1.對于違反衛(wèi)生管理制度，造成一定影響的一般違規(guī)行為，如部門辦公區(qū)域衛(wèi)生長期不達標準、公共區(qū)域衛(wèi)生問題較多等，給予書面警告，并在公司內(nèi)部進行通報批評。2.同時，責令相關部門或個人限期整改，整改期間扣除部門或個人當月績效獎金的[X]%。3.如在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改，或整改后仍不符合要求，給予200元罰款，并對部門負責人進行誡勉談話。（三）嚴重違規(guī)行為處罰1.對于違反衛(wèi)生管理制度，導致嚴重后果或惡劣影響的嚴重違規(guī)行為，如生產(chǎn)車間因衛(wèi)生問題導致產(chǎn)品質量事故、公共區(qū)域衛(wèi)生問題引發(fā)客戶投訴等，給予停職檢查處理。2.對相關責任人進行嚴肅調查，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰，罰款金額為5001000元。3.如造成公司經(jīng)濟損失的，相關責任人應承擔相應的賠償責任。4.同時，對責任部門進行全公司通報批評，部門負責人需在公司管理層會議上作出深刻檢討。（四）屢教不改行為處罰對于多次違反衛(wèi)生管理制度，經(jīng)多次警告、處罰仍不改正的員工或部門，公司將視情節(jié)嚴重程度，給予降職、降薪、辭退等進一步的處罰措施。六、獎勵措施（一）個人獎勵1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，如主動維護公共衛(wèi)生、積極提出衛(wèi)生管理合理化建議并被采納等，給予50200元的現(xiàn)金獎勵。2.在公司衛(wèi)生檢查中，所在部門連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績排名第一的員工，給予“衛(wèi)生標兵”稱號，并在公司內(nèi)部進行表彰，同時獎勵300元。（二）部門獎勵1.季度內(nèi)部門衛(wèi)生考核成績平均得分排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)錦旗。2.部門負責人可獲得500元的獎勵，部門員工可獲得人均200元的績效獎金加分。3.年度內(nèi)部門衛(wèi)生管理工作成績顯著，為公司樹立良好形象做出突出貢獻的，給予部門額外的年度獎勵，獎勵金額根據(jù)實際情況確定。七、申訴與復議（一）申訴渠道員工或部門如對衛(wèi)生管理處罰結果有異議，可在接到處罰通知后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提出書面申訴。（二）復議程序行政部門接到申訴后，應在[X]個工作日內(nèi)進行調查核實，并組織相關人員進行復議。1.復議過程中，申訴人有權進行陳述和申辯，提供相關證據(jù)材料。2.行政部門根據(jù)調查結果和復議情況，做出維持、變更或撤銷原