PAGE各科室衛(wèi)生評比獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司各科室衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本衛(wèi)生評比獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有科室，包括但不限于行政辦公室、財務科、人力資源科、業(yè)務部門、研發(fā)部門、生產車間等。（三）基本原則1.公平公正原則：衛(wèi)生評比過程應嚴格按照既定標準進行，確保評比結果真實、客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.全員參與原則：各科室員工是衛(wèi)生管理的主體，應積極參與科室衛(wèi)生維護工作，共同營造良好的工作環(huán)境。3.持續(xù)改進原則：通過定期評比和獎懲措施，激勵各科室不斷改進衛(wèi)生管理工作，持續(xù)提升衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持光亮。3.門窗：玻璃清潔透明，窗臺無灰塵，門框無污漬。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網，墻面裝飾無損壞。5.垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾袋定期更換，垃圾不外溢。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，花盆無污垢。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，無雜物堆放。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，樓梯間無垃圾、雜物。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設備完好，無灰塵。5.茶水間：飲水機清潔，周邊無污漬，水杯擺放整齊，地面干凈。（三）生產車間衛(wèi)生標準1.設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期維護保養(yǎng)，確保正常運行。2.生產區(qū)域：地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻，無垃圾、廢料堆積。3.原材料及成品存放區(qū)：分類存放，標識清晰，無混放現(xiàn)象，保持區(qū)域整潔。4.通風換氣：通風良好，空氣清新，無異味。5.個人衛(wèi)生：員工穿戴工作服、工作帽，保持個人清潔衛(wèi)生，操作前洗手消毒。三、評比組織與流程（一）評比組織成立公司衛(wèi)生評比小組，由行政部門負責人擔任組長，各科室負責人為成員。評比小組負責制定評比標準、組織實施評比工作、審核評比結果、監(jiān)督獎懲執(zhí)行情況等。（二）評比周期衛(wèi)生評比每月進行一次，每月最后一周為集中評比時間。（三）評比流程1.科室自查：各科室在每月[具體日期]前完成本科室衛(wèi)生自查工作，并填寫《科室衛(wèi)生自查表》，對存在的問題及時進行整改。2.小組檢查：每月[具體日期]，評比小組對各科室進行現(xiàn)場檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分。檢查過程中，評比小組應做好記錄，包括發(fā)現(xiàn)的問題、扣分情況等。3.結果匯總：評比小組根據現(xiàn)場檢查情況，對各科室的得分進行匯總統(tǒng)計，確定各科室當月的衛(wèi)生評比成績。4.結果公示：評比結果在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有科室對評比結果有異議，可向評比小組提出申訴，評比小組應進行復查核實，并將復查結果及時反饋給申訴科室。四、獎懲措施（一）獎勵措施1.月度獎勵：每月衛(wèi)生評比得分排名前[X]名的科室，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀科室”稱號，并給予一定的物質獎勵。獎勵標準為：第一名[X]元，第二名[X]元，第三名[X]元。2.年度獎勵：年度內累計獲得“月度衛(wèi)生優(yōu)秀科室”次數(shù)最多的科室，授予“年度衛(wèi)生模范科室”稱號，并給予更豐厚的物質獎勵和榮譽證書。獎勵標準為：一等獎[X]元，二等獎[X]元，三等獎[X]元。3.個人獎勵：對在科室衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，由科室推薦，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的獎金等。（二）懲罰措施1.警告：每月衛(wèi)生評比得分排名后[X]名的科室，給予警告處分，并要求科室負責人在公司內部會議上作出檢討，分析原因，提出整改措施。2.罰款：連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比得分排名后[X]名的科室，除給予警告處分外，還將對科室進行罰款。罰款標準為：第一名[X]元，第二名[X]元，第三名[X]元。罰款從科室當月績效獎金中扣除。3.整改期限：對于衛(wèi)生不達標的科室，評比小組下達《衛(wèi)生整改通知書》，要求科室在規(guī)定期限內完成整改。整改期限一般為[X]個工作日，如在規(guī)定期限內未完成整改，將加重處罰。4.降職降薪：連續(xù)三個月衛(wèi)生評比得分排名后[X]名的科室，科室負責人將面臨降職降薪的處罰，同時對科室員工進行相應的績效扣分。5.其他處罰：對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重損害或導致安全事故的科室，將視情節(jié)輕重給予更嚴厲的處罰，包括但不限于解除勞動合同、追究法律責任等。五、監(jiān)督與執(zhí)行（一）監(jiān)督機制1.公司設立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對各科室的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。2.評比小組定期對各科室的衛(wèi)生情況進行復查，確保整改措施得到有效落實。（二）執(zhí)行要求1.各科室應嚴格按照本制度的要求，認真做好科室衛(wèi)生管理工作，積極配合評比小組的檢查和監(jiān)督。2.衛(wèi)生評比結果將作為科室和員工績效考核的重要依據之一，與績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。3.對于違反本制度的科室和個人，公司將嚴格按照獎懲措施進行處理，確保制度的嚴肅性和權