餐飲衛(wèi)生間pk制度_第1頁
餐飲衛(wèi)生間pk制度_第2頁
餐飲衛(wèi)生間pk制度_第3頁
餐飲衛(wèi)生間pk制度_第4頁
餐飲衛(wèi)生間pk制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE餐飲衛(wèi)生間pk制度總則1.目的為了提升餐飲衛(wèi)生間的衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,為顧客提供更加舒適、整潔的用餐環(huán)境,特制定本PK制度。通過公平、公正、公開的競爭機制,激勵各部門積極改進衛(wèi)生間管理,確保衛(wèi)生間符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有餐飲門店的衛(wèi)生間管理。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家及地方有關(guān)衛(wèi)生、環(huán)保等方面的法律法規(guī)。標準化原則:依據(jù)行業(yè)通行的衛(wèi)生間衛(wèi)生標準進行管理和評估。公平競爭原則:確保各部門在相同規(guī)則下參與PK,競爭機會均等。持續(xù)改進原則:鼓勵各部門不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,持續(xù)提升衛(wèi)生間管理水平。衛(wèi)生標準1.日常清潔地面:保持無污漬、無水漬、無雜物,每日至少清掃[X]次,隨時清理可見垃圾。墻面:無灰塵、無污漬,定期擦拭,每月至少全面清潔[X]次。洗手臺:臺面干凈整潔,無積水,水龍頭、皂液器等設(shè)施無污垢,每日清潔[X]次。便器:內(nèi)外清潔,無尿垢、無糞便殘留,每日消毒[X]次,定期進行深度清潔。鏡子:鏡面清晰,無水印、無污漬,每日擦拭[X]次。垃圾桶:垃圾及時清理,垃圾袋扎口緊實,垃圾桶外觀清潔,每日至少更換垃圾袋[X]次。2.消毒要求便器消毒采用[具體消毒方式及消毒劑名稱],按照規(guī)定濃度和時間進行操作,確保消毒效果。洗手臺、水龍頭等頻繁接觸區(qū)域,每日使用[消毒劑名稱]進行消毒。衛(wèi)生間空氣定期進行消毒,可采用[空氣消毒方式及設(shè)備],保持空氣清新。3.設(shè)施維護衛(wèi)生間內(nèi)的照明設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、沖水裝置等應(yīng)保持正常運行,如有損壞及時報修,維修時間不超過[X]小時。衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等用品應(yīng)配備充足,擺放整齊,無短缺現(xiàn)象。人員管理1.培訓(xùn)要求所有衛(wèi)生間清潔及服務(wù)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉衛(wèi)生間衛(wèi)生標準和操作流程。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生知識、消毒技能、服務(wù)規(guī)范等,培訓(xùn)周期為每[X]月一次,每次培訓(xùn)時長不少于[X]小時。培訓(xùn)后應(yīng)進行考核,考核合格后方可上崗,不合格者需再次培訓(xùn)直至合格。2.服務(wù)規(guī)范衛(wèi)生間服務(wù)人員應(yīng)著裝整潔,佩戴工作牌,禮貌待人。主動為顧客提供必要的幫助,如遞紙巾、指引方向等,顧客離開后及時清理衛(wèi)生間。3.人員考核建立衛(wèi)生間服務(wù)人員考核機制,考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、顧客滿意度等。每月進行一次綜合考核,考核結(jié)果與績效掛鉤,表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵,不達標者進行相應(yīng)處罰。PK規(guī)則1.考核周期以自然月為考核周期,每月末對各餐飲門店衛(wèi)生間進行綜合評估。2.考核方式成立專門的考核小組,成員包括公司管理人員、衛(wèi)生專家等??己诵〗M采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況、設(shè)施維護、人員服務(wù)等方面進行全面評估。每次檢查后填寫詳細的考核記錄表,記錄發(fā)現(xiàn)的問題及扣分情況。3.評分標準衛(wèi)生狀況([X]分):依據(jù)衛(wèi)生標準細則進行評分,地面、墻面、洗手臺等每個區(qū)域設(shè)定具體分值,累計扣分。設(shè)施維護([X]分):照明、通風(fēng)、沖水等設(shè)施正常運行得滿分,出現(xiàn)故障酌情扣分。人員服務(wù)([X]分):根據(jù)服務(wù)規(guī)范,從著裝、態(tài)度、顧客反饋等方面進行評分。顧客滿意度([X]分):通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場詢問等方式收集顧客對衛(wèi)生間的滿意度評價,進行量化計分。4.獎懲措施每月評選出衛(wèi)生間管理最佳門店,給予[具體獎勵,如獎金、榮譽證書、晉升機會等]。連續(xù)兩個月排名末位的門店,對門店負責(zé)人進行警告,并要求限期整改;若連續(xù)三個月排名末位,對門店負責(zé)人進行相應(yīng)處罰,如扣績效、降職等。監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司管理部門定期對各餐飲門店衛(wèi)生間進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門整改。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督舉報機制員工可對衛(wèi)生間管理不善的情況進行舉報,核實后給予舉報人一定獎勵。2.外部監(jiān)督關(guān)注顧客評價和投訴,及時處理反饋的衛(wèi)生間問題,不斷改進服務(wù)。接受衛(wèi)生監(jiān)督部門等外部機構(gòu)的檢查,積極配合整改,確保符合法律法規(guī)要求。溝通與協(xié)調(diào)1.部門間溝通餐飲部門與衛(wèi)生間管理部門應(yīng)建立良好的溝通機制,及時反饋衛(wèi)生間使用情況及需求。定期召開協(xié)調(diào)會議,共同商討解決衛(wèi)生間管理中存在的問題。2.供應(yīng)商溝通與衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生間用品供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論