版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生打掃不干凈制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生打掃工作,確保工作環(huán)境干凈整潔,保障員工的健康與安全,提升公司形象,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生打掃工作。3.基本原則衛(wèi)生打掃工作應(yīng)遵循全面覆蓋、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、定期檢查、及時整改的原則。確保公司內(nèi)各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生打掃責(zé)任劃分1.部門區(qū)域劃分行政部門:負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域(包括辦公室、會議室、走廊、樓梯等)的日常衛(wèi)生打掃工作,具體包括地面清潔、桌面擦拭、垃圾清理等。生產(chǎn)部門:承擔(dān)生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生打掃任務(wù)。生產(chǎn)車間要保持設(shè)備清潔、物料擺放整齊、地面無雜物、通道暢通;倉庫要做好貨物整理、貨架清潔、庫存區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)等工作。公共區(qū)域:如食堂、衛(wèi)生間、電梯間、茶水間等公共區(qū)域的衛(wèi)生由專門的保潔人員負(fù)責(zé)。保潔人員要按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打掃,確保公共區(qū)域環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.個人責(zé)任明確各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生打掃工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門員工做好衛(wèi)生打掃工作,并確保責(zé)任落實(shí)到具體個人。每位員工要對自己工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé),保持桌面整潔、文件擺放有序、地面干凈無垃圾等。在工作過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理,放入指定垃圾桶內(nèi)。三、衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面:每日清掃,保持干凈,無明顯灰塵、污漬、腳印等。定期進(jìn)行拖地,確保地面光亮整潔。桌面:每天擦拭,物品擺放整齊,無文件、雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔,無灰塵。文件柜:每周擦拭一次,保持外觀清潔,柜內(nèi)文件分類存放有序。門窗:每月清潔一次,玻璃明亮無污漬,窗框、窗臺干凈整潔。垃圾桶:每天清理,垃圾袋及時更換,垃圾桶表面保持清潔,無異味。2.生產(chǎn)車間設(shè)備:每班生產(chǎn)結(jié)束后,操作人員要對設(shè)備進(jìn)行清潔,清除設(shè)備表面的油污、灰塵等雜質(zhì),確保設(shè)備正常運(yùn)行和外觀整潔。定期對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和深度清潔,由專業(yè)維修人員按照設(shè)備維護(hù)手冊進(jìn)行操作。物料:物料應(yīng)分類擺放整齊,標(biāo)識清晰。地面上不得有散落的物料,及時清理廢棄物料,保持車間物料區(qū)域的整潔。通道:保持暢通無阻,地面清潔,無障礙物。嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放任何物品,確保人員和車輛通行安全。墻壁和天花板:定期檢查,發(fā)現(xiàn)污漬或灰塵及時清理。保持墻壁和天花板表面干凈,無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。3.公共區(qū)域食堂:每餐結(jié)束后,及時清理餐桌、餐椅,打掃地面衛(wèi)生,清除食物殘?jiān)?。廚房區(qū)域要保持爐灶、炊具、臺面等清潔,定期進(jìn)行消毒處理,防止細(xì)菌滋生。垃圾桶及時清理,保持食堂環(huán)境整潔無異味。衛(wèi)生間:定時打掃,包括洗手臺、便器、地面、墻壁等。保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,洗手設(shè)施正常運(yùn)行。電梯間:每天擦拭電梯轎廂內(nèi)部,包括按鈕、扶手、鏡面玻璃等。保持電梯門清潔光亮,電梯外部定期清潔,確保電梯運(yùn)行環(huán)境良好。茶水間:每日清理桌面、地面,清洗茶具,保持茶水間干凈整潔,飲水機(jī)定期清潔消毒,確保飲用水衛(wèi)生安全。四、衛(wèi)生打掃頻次1.日常打掃辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生打掃由各部門員工在每天工作開始前或結(jié)束后進(jìn)行,確保工作環(huán)境隨時保持整潔。公共區(qū)域的保潔人員要按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行多次打掃,如衛(wèi)生間每小時巡查一次,及時清理垃圾和污漬;電梯間每隔兩小時進(jìn)行一次擦拭清潔等。2.定期深度清潔辦公區(qū)域的地毯每季度進(jìn)行一次深度清潔,采用專業(yè)的清潔設(shè)備和清潔劑,去除深層污漬和灰塵。生產(chǎn)車間的大型設(shè)備每月進(jìn)行一次全面深度清潔和維護(hù),確保設(shè)備性能穩(wěn)定,減少故障發(fā)生。公共區(qū)域的墻面、天花板等每年至少進(jìn)行一次徹底清潔,保證整體環(huán)境美觀整潔。五、衛(wèi)生打掃流程1.準(zhǔn)備工作打掃人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好所需的清潔工具和清潔劑,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等,并確保工具完好可用。根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生狀況和打掃要求,合理安排打掃順序和重點(diǎn)區(qū)域。2.地面清潔先將地面上的雜物清掃干凈,集中放入垃圾袋。對于污漬較重的地面,使用適量的清潔劑,按照清潔劑的使用說明進(jìn)行擦拭或拖洗。清潔完畢后,用清水沖洗干凈,確保地面無清潔劑殘留,然后用干凈的拖把將地面拖干。3.桌面及設(shè)備清潔使用干凈的抹布擦拭桌面,清除灰塵和污漬。擦拭電腦屏幕時,應(yīng)使用專用的屏幕清潔劑和柔軟的抹布,避免刮傷屏幕。依次擦拭辦公設(shè)備,如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等,保持設(shè)備表面干凈整潔。4.垃圾清理將各個區(qū)域的垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋,扎緊袋口,確保垃圾不散落。按照規(guī)定的時間和路線,將垃圾袋運(yùn)送至指定的垃圾存放點(diǎn),進(jìn)行集中處理。5.收尾工作打掃完成后,檢查各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況,確保無遺漏的清潔點(diǎn)。將清潔工具清洗干凈,妥善存放,以備下次使用。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人要定期對本部門的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改。公司設(shè)立衛(wèi)生檢查小組,由行政部門牽頭,定期對公司各個區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。檢查小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則,對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評分。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn),對地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾桶等各個方面進(jìn)行全面檢查,查看是否達(dá)到清潔要求。檢查衛(wèi)生打掃的頻次是否符合規(guī)定,有無漏掃、少掃的情況。查看公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施是否正常運(yùn)行,如衛(wèi)生間的水龍頭、便器是否完好,茶水間的飲水機(jī)是否能正常使用等。3.檢查結(jié)果反饋與處理衛(wèi)生檢查小組應(yīng)在檢查結(jié)束后及時將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,下達(dá)整改通知書,明確指出問題所在和整改期限。各部門負(fù)責(zé)人要組織員工針對檢查出的問題進(jìn)行整改,整改完成后向衛(wèi)生檢查小組提交整改報告,申請復(fù)查。衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。七、獎懲措施1.獎勵機(jī)制對于衛(wèi)生打掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵。優(yōu)秀部門可獲得流動紅旗,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng);優(yōu)秀個人可獲得獎金、榮譽(yù)證書等獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查評分結(jié)果確定,連續(xù)三個月衛(wèi)生評分排名第一的部門,部門負(fù)責(zé)人可獲得額外的績效加分;個人在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出,為公司衛(wèi)生環(huán)境改善做出顯著貢獻(xiàn)的,可給予一定金額的獎金獎勵。2.懲罰措施對于衛(wèi)生打掃不達(dá)標(biāo)的部門,第一次給予警告,責(zé)令限期整改;第二次仍未達(dá)標(biāo)的,扣除部門當(dāng)月績效獎金的一定比例;多次整改仍不合格的,部門負(fù)責(zé)人要向公司管理層作出書面檢討,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如扣除績效工資、調(diào)整崗位等。個人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),經(jīng)多次提醒仍不改正的,給予批評教育,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。情節(jié)嚴(yán)重的,可按照公司員工獎懲制度進(jìn)行進(jìn)一步處理。八、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具的使用方法、清潔劑的安全使用等。培訓(xùn)可邀請專業(yè)的清潔人員或相關(guān)專家進(jìn)行授課,提高員工的衛(wèi)生意識和打掃技能。新員工入職時,要進(jìn)行專門的衛(wèi)生打掃培訓(xùn),使其熟悉公司的衛(wèi)生制度和工作要求,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.環(huán)保意識教育在培訓(xùn)中融入環(huán)保意識教育內(nèi)容,倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣。如合理使用清潔劑,減少化學(xué)物質(zhì)對環(huán)境的污染;分類回收垃圾,提高資源利用率等。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市排水系統(tǒng)綠色建筑應(yīng)用方案
- 道路監(jiān)測與評估技術(shù)方案
- 市政工程專項(xiàng)資金管理方案
- 防腐蝕項(xiàng)目技術(shù)復(fù)審方案
- 河道生態(tài)修復(fù)技術(shù)方案
- 城市固廢處理技術(shù)方案
- 企業(yè)環(huán)?;顒硬邉澐桨?3篇)
- 年會大獎活動策劃方案(3篇)
- 捐書活動流程策劃方案(3篇)
- 最近飲品活動方案策劃(3篇)
- 廣東物業(yè)管理辦法
- 業(yè)務(wù)規(guī)劃方案(3篇)
- 大客戶開發(fā)與管理課件
- 上海物業(yè)消防改造方案
- 供應(yīng)商信息安全管理制度
- 2025年農(nóng)業(yè)機(jī)械化智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)中的應(yīng)用報告
- 發(fā)展與安全統(tǒng)籌策略研究
- 移動式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程(TSG R0005-2011)
- 綠化工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文
- 高速液壓夯實(shí)地基技術(shù)規(guī)程
- 白內(nèi)障培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論