PAGE衛(wèi)生管理制度及評比細(xì)則一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生管理制度及評比細(xì)則。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工公司/組織設(shè)立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由[領(lǐng)導(dǎo)姓名]擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生管理工作。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作。全體員工應(yīng)遵守本制度，積極參與衛(wèi)生管理工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。地面：干凈無灰塵、無污漬，定期清掃。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無污漬，保持整潔。垃圾桶：及時(shí)清理，垃圾袋扎緊，無異味溢出。電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持干凈。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：定期清潔、維護(hù)，無油污、無積塵，運(yùn)行正常。地面：保持清潔，無積水、無雜物，通道暢通。墻壁和天花板：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，無剝落現(xiàn)象。原材料和成品擺放：整齊有序，標(biāo)識清晰。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，保持良好通風(fēng)。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手無灰塵。樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無雜物堆積。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干爽，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，茶具清潔。電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，通風(fēng)良好。三、衛(wèi)生管理措施1.日常清掃各部門安排專人負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生清掃工作，確保工作區(qū)域隨時(shí)保持整潔。清掃時(shí)間為每日上班前和下班后，特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要增加清掃次數(shù)。2.定期消毒公共區(qū)域如衛(wèi)生間、會議室等每周至少消毒一次。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，定期對設(shè)備、地面等進(jìn)行消毒。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)消毒規(guī)范進(jìn)行，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒用品。3.垃圾分類處理公司/組織內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別收集可回收物、有害垃圾和其他垃圾。員工應(yīng)將垃圾按照分類要求投放，不得隨意丟棄。定期由專人負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場所。4.衛(wèi)生檢查衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，每周至少一次。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清掃消毒記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改。5.宣傳教育通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄等形式，向員工宣傳衛(wèi)生管理知識，提高員工的衛(wèi)生意識。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門給予表彰和獎勵(lì)。四、衛(wèi)生評比細(xì)則1.評比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比。2.評比內(nèi)容辦公區(qū)域：包括桌面整潔度、地面清潔情況、門窗玻璃明亮度、墻壁清潔狀況、垃圾桶清理情況等。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備清潔維護(hù)情況、地面整潔度、原材料和成品擺放整齊度、通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況等。公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室、電梯等區(qū)域的衛(wèi)生狀況。3.評分標(biāo)準(zhǔn)滿分100分。辦公區(qū)域：桌面整潔、文件擺放整齊（10分）；地面干凈無灰塵污漬（20分）；門窗玻璃明亮、窗臺無灰塵（10分）；墻壁無蜘蛛網(wǎng)、無污漬（10分）；垃圾桶及時(shí)清理、無異味（10分）；電腦及周邊設(shè)備干凈（10分）；其他（20分）。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備清潔無油污積塵、運(yùn)行正常（20分）；地面清潔無積水雜物、通道暢通（20分）；墻壁和天花板無灰塵蜘蛛網(wǎng)、無剝落（15分）；原材料和成品擺放整齊有序、標(biāo)識清晰（15分）；通風(fēng)系統(tǒng)良好（15分）；其他（15分）。公共區(qū)域：走廊地面干凈、墻壁無污漬、扶手無灰塵（15分）；樓梯踏步清潔、扶手光亮、無雜物堆積（15分）；衛(wèi)生間便池洗手盆清潔無異味、地面干爽、衛(wèi)生紙供應(yīng)充足（20分）；會議室桌椅擺放整齊、桌面地面干凈、茶具清潔（15分）；電梯轎廂清潔、按鈕靈敏、通風(fēng)良好（15分）；其他（20分）。4.評比方式由衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成評比小組，按照評分標(biāo)準(zhǔn)對各部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查評分。評比過程中可拍照記錄，作為評分依據(jù)。5.評比結(jié)果公示每月評比結(jié)束后，將評比結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。對評比結(jié)果有異議的部門或個(gè)人，可在公示期內(nèi)向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。6.獎懲措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生較差部門。對衛(wèi)生優(yōu)秀部門給予[具體獎勵(lì)方式，如獎金、榮譽(yù)證書等]獎勵(lì)。對衛(wèi)生較差部門下達(dá)整改通知書，限期整改。如連