PAGE辦公區(qū)衛(wèi)生評比管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、高效的辦公環(huán)境，提高員工的工作積極性和工作效率，加強(qiáng)辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，特制定本辦公區(qū)衛(wèi)生評比管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]內(nèi)所有辦公區(qū)域，包括辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：辦公區(qū)衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保辦公區(qū)衛(wèi)生狀況始終保持良好。3.公平公正原則：在衛(wèi)生評比過程中，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，確保評比結(jié)果公平、公正。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公室1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，地毯定期清潔，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗框無污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)干凈整潔，主機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備擺放整齊，無灰塵。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆周邊無雜物。（二）會議室1.會議桌椅：擺放整齊，桌面、座椅干凈無污漬。2.地面：清潔干凈，無垃圾、水漬。3.墻面及天花板：無蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬。4.音響設(shè)備、投影儀等：保持清潔，定期檢查維護(hù)。（三）走廊、樓梯1.地面：每日清掃，保持干凈，無痰跡、煙頭、紙屑等垃圾。2.扶手：擦拭干凈，無灰塵。3.墻壁：無亂張貼、涂鴉，保持整潔。（四）衛(wèi)生間1.洗手臺：臺面干凈，無積水，水龍頭無污漬，鏡子明亮。2.便器：清潔無異味，定期消毒。3.地面：干爽清潔，無積水、污漬。4.垃圾桶：及時清理，垃圾袋扎緊，無垃圾外露。5.衛(wèi)生紙：供應(yīng)充足，放置整齊。三、責(zé)任劃分（一）部門責(zé)任1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，包括桌面整理、地面清掃、垃圾清理等。2.部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，應(yīng)督促員工做好衛(wèi)生工作，并定期進(jìn)行檢查。（二）公共區(qū)域責(zé)任1.公共區(qū)域（走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）由行政部門負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行日常清潔和定期消毒。2.行政部門應(yīng)制定公共區(qū)域清潔時間表，確保清潔工作按時完成。四、評比辦法（一）評比周期每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查評比，每月進(jìn)行一次綜合評比。（二）檢查人員1.每周的衛(wèi)生檢查由行政部門安排專人負(fù)責(zé)，檢查人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和一定的衛(wèi)生管理知識。2.每月的綜合評比由行政部門牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人共同參與。（三）評分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分，根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各辦公區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)評分。2.具體評分細(xì)則如下：辦公室（40分）：桌面整潔度（10分）、地面清潔情況（10分）、門窗玻璃清潔度（5分）、電腦及周邊設(shè)備清潔情況（5分）、綠植養(yǎng)護(hù)情況（10分）。會議室（30分）：會議桌椅整潔度（10分）、地面清潔情況（10分）、墻面及天花板清潔情況（5分）、設(shè)備清潔維護(hù)情況（5分）。走廊、樓梯（15分）：地面清潔情況（10分）、扶手清潔情況（3分）、墻壁整潔情況（2分）。衛(wèi)生間（15分）：洗手臺清潔情況（5分）、便器清潔情況（5分）、地面清潔情況（3分）、垃圾桶清理情況（2分）。（四）評比結(jié)果公布1.每周的衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對存在問題的部門提出整改意見。2.每月的綜合評比結(jié)果納入公司績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。五、獎勵與懲罰（一）獎勵1.連續(xù)三個月衛(wèi)生評比排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。（二）懲罰1.每周衛(wèi)生檢查中，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并在公司內(nèi)部通報批評。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，并制定詳細(xì)的整改措施。3.若因衛(wèi)生問題給公司形象造成負(fù)面影響的，將視情節(jié)輕重對相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門推選一名員工代表為成員。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對辦公區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）投訴處理1.員工如發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)存在衛(wèi)生問題，可向行政部門投訴。2.行政部門接到投訴后，應(yīng)及時安排人員進(jìn)行核實(shí)處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生知識和清潔技巧，提高員工的衛(wèi)生意識和自我管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳辦公區(qū)衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度，營造良好的衛(wèi)