PAGE5s安全衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全衛(wèi)生管理，提高工作效率，確保員工的生命安全與身體健康，創(chuàng)造一個整潔、有序、高效的工作環(huán)境，特制定本5S安全衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，預防為主，綜合治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與5S管理活動，形成人人有責、共同維護的良好氛圍。3.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化5S管理措施，持續(xù)提高安全衛(wèi)生管理水平，適應公司發(fā)展和變化的需求。二、5S具體內(nèi)容（一）整理（SEIRI）1.定義：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理掉。2.實施要點：全面檢查工作場所，包括設備、工具、文件、物料等。制定要與不要的判定標準，例如：已過期的文件、不再使用的設備、損壞無法修復的工具等屬于不要物品。定期清理不要物品，明確清理周期，如每周一次小清理，每月一次大清理。對不要物品進行分類處理，可以選擇報廢、變賣、捐贈等方式。（二）整頓（SEITON）1.定義：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。2.實施要點：確定物品的放置場所，根據(jù)工作流程和使用頻率，合理規(guī)劃物品的存放區(qū)域，如工具區(qū)、物料區(qū)、文件區(qū)等。規(guī)定物品的放置方法，例如：按照物品的類別、大小、使用頻率等進行分層、分區(qū)存放，并有明顯的標識牌，標明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。進行定位標識，使用不同顏色的標簽、標線或看板等，對物品存放位置進行清晰標識，便于快速查找和取用。建立物品臺賬，記錄物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、領用情況等信息，確保賬物相符。（三）清掃（SEISO）1.定義：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。2.實施要點：明確清掃責任區(qū)域，劃分到具體的個人或小組，確保每個區(qū)域都有專人負責清掃。制定清掃標準，包括清掃的范圍、頻率、方法、工具等，例如：每天下班前對工作區(qū)域進行全面清掃，地面要清掃干凈無雜物，設備要擦拭干凈無灰塵等。對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如設備故障、跑冒滴漏等，能當場解決的當場解決，不能當場解決的及時上報相關部門。定期檢查清掃效果，可通過現(xiàn)場檢查、拍照對比等方式進行，對不達標的區(qū)域責令重新清掃。（四）清潔（SEIKETSU）1.定義：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.實施要點：制定清潔檢查表，明確檢查項目、標準、頻率和責任人，檢查表應涵蓋5S各個方面的內(nèi)容，如整理情況、整頓標識、清掃效果等。定期進行5S檢查，可由5S管理小組或各部門負責人進行檢查，檢查結果要進行記錄和公示。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，要分析原因，制定整改措施，明確整改責任人及整改期限，跟蹤整改效果，確保問題得到徹底解決。通過開展5S活動競賽、評選5S優(yōu)秀部門或個人等方式，激勵員工積極參與5S管理，保持良好的工作環(huán)境。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。2.實施要點：開展5S培訓教育活動，提高員工對5S管理的認識和理解，培訓內(nèi)容包括5S的概念、目的、實施方法、重要性等。制定員工行為規(guī)范，明確員工在工作中的5S要求，如遵守工作紀律、愛護公共財物、保持工作區(qū)域整潔等。通過日常監(jiān)督、提醒等方式，促使員工養(yǎng)成良好的5S習慣，對違反規(guī)定的行為及時進行糾正和教育。建立員工激勵機制，對5S表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰、獎勵，如獎金、榮譽證書、晉升機會等，激勵員工積極踐行5S素養(yǎng)。三、安全管理（一）安全責任1.公司成立安全管理委員會，由公司高層領導擔任主任，各部門負責人為成員，負責全面領導公司的安全管理工作。安全管理委員會職責：制定和修訂公司安全管理制度、安全目標和安全計劃。定期召開安全會議，分析安全形勢，研究解決安全問題。組織安全檢查和隱患排查治理工作，監(jiān)督安全措施的落實情況。對重大安全事故進行應急指揮和處理，協(xié)調(diào)相關部門做好事故調(diào)查和善后工作。2.各部門負責人是本部門安全管理的第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作，確保本部門的安全生產(chǎn)。各部門安全管理職責：貫徹執(zhí)行公司安全管理制度和安全指令，制定本部門安全管理細則。組織本部門員工進行安全培訓教育，提高員工安全意識和技能。定期開展本部門安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患。負責本部門安全設施、設備的維護和管理，確保其正常運行。做好本部門安全事故的應急處置和報告工作。3.員工必須遵守公司安全規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，對本崗位的安全負責。員工安全職責：認真學習和掌握安全知識和技能，遵守安全操作規(guī)程。正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全培訓教育和安全活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對他人違章作業(yè)有權制止和舉報。（二）安全培訓教育1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司級安全教育培訓內(nèi)容包括：公司安全規(guī)章制度、安全方針目標、安全文化、事故案例分析等。部門級安全教育培訓內(nèi)容包括：本部門安全管理制度、工藝流程、設備特點、安全注意事項等。班組級安全教育培訓內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程、事故應急預案、勞動防護用品使用方法等。2.定期組織全體員工進行安全再培訓，培訓內(nèi)容根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司實際情況進行更新和補充，確保員工及時了解和掌握最新的安全知識和技能。3.針對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機等，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后方可上崗作業(yè)，并定期進行復審培訓。4.開展安全專項培訓，如季節(jié)性安全培訓（夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等）、新設備新工藝安全培訓等，提高員工在特定情況下的安全應對能力。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，公司級安全檢查每月至少一次，部門級安全檢查每周至少一次，班組級安全檢查每天進行。安全檢查內(nèi)容包括：安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作行為等。安全檢查應采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細記錄，填寫安全檢查表。2.開展隱患排查治理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類登記，建立隱患臺賬，明確隱患的名稱、位置、危險程度、整改措施、整改責任人、整改期限等信息。一般隱患由部門負責人組織整改，整改完成后由部門進行驗收。重大隱患由公司安全管理委員會組織制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，整改過程中要進行跟蹤監(jiān)控，整改完成后由公司組織驗收。3.對暫時不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，如設置警示標志、加強監(jiān)控等，確保隱患處于可控狀態(tài)，同時要盡快安排整改，直至隱患消除。（四）安全事故應急管理1.制定完善的安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應急演練，演練內(nèi)容包括火災事故應急演練、地震事故應急演練、危險化學品泄漏事故應急演練等，通過演練提高員工的應急救援能力和自我保護意識。3.配備必要的應急救援器材和設備，如滅火器、消防水帶、急救箱、應急照明設備等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后應立即報告公司安全管理部門和公司領導，并組織現(xiàn)場應急救援，保護事故現(xiàn)場。公司安全管理部門接到報告后應立即啟動應急預案，組織相關部門和人員進行救援，并及時向上級主管部門和政府有關部門報告事故情況。四、衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域，明確各區(qū)域的清掃責任人，確保公司內(nèi)所有區(qū)域都有專人負責環(huán)境衛(wèi)生清掃。2.制定環(huán)境衛(wèi)生標準，包括地面清潔、墻面門窗清潔、綠化養(yǎng)護等方面的要求，如地面無垃圾、污漬，墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃干凈明亮，綠化植物生長良好等。3.定期對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，檢查結果與責任人的績效掛鉤，對不達標的區(qū)域責令限期整改，整改不到位的進行相應處罰。4.加強對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等，要保持清潔衛(wèi)生，定期進行消毒，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境。（二）職業(yè)衛(wèi)生1.識別公司內(nèi)存在的職業(yè)病危害因素，如粉塵、噪聲、化學毒物等，并采取有效的防護措施，如安裝通風設備、為員工配備個人防護用品等。2.定期對工作場所的職業(yè)病危害因素進行檢測，檢測結果要向員工公布，確保工作場所的職業(yè)病危害因素濃度或強度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。3.組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。4.加強職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，提高員工對職業(yè)病危害的認識和自我保護意識，教育員工正確佩戴和使用勞動防護用品，遵守職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立5S安全衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由公司高層管理人員及相關部門人員組成，負責對公司各部門的5S安全衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各部門進行檢查，檢查內(nèi)容包括5S安全衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況、工作場所的5S安全衛(wèi)生狀況等，檢查結果要及時進行通報。3.鼓勵員工對違反5S安全衛(wèi)生管理制度的行為進行舉報，監(jiān)督小組對舉報情況要及時進行調(diào)查處理，并對舉報人給予適當獎勵。（二）考核制度1.建立5S安全衛(wèi)生管理考核體系，制定詳細的考核標準和評分細則，對各部門的5S安全衛(wèi)生管理工作進行量化考核。2.考核結果