衛(wèi)生院重大事項研究制度_第1頁
衛(wèi)生院重大事項研究制度_第2頁
衛(wèi)生院重大事項研究制度_第3頁
衛(wèi)生院重大事項研究制度_第4頁
衛(wèi)生院重大事項研究制度_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院重大事項研究制度一、總則(一)目的為規(guī)范衛(wèi)生院重大事項決策行為,提高決策的科學性、民主性和合法性,確保衛(wèi)生院各項工作健康、有序發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準,結(jié)合本衛(wèi)生院實際,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院涉及的重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重大事項的研究與決策過程。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:重大事項研究與決策必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定。2.科學民主原則:充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,運用科學方法和技術(shù)手段進行分析、論證,確保決策的科學性和合理性。3.集體決策原則:重大事項須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究決定,避免個人獨斷專行。4.公開透明原則:除依法應當保密的事項外,重大事項決策過程和結(jié)果應向干部職工公開,接受監(jiān)督。二、重大事項范圍(一)重大決策1.衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和工作總結(jié)。2.醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理等方面的重大政策和措施。3.內(nèi)部管理體制、運行機制改革的重大決策。4.涉及職工切身利益的重大事項,如薪酬分配方案、績效考核制度、福利待遇調(diào)整等。(二)重要干部任免1.中層干部的選拔、任用、解聘和調(diào)整。2.重要崗位人員的招聘、調(diào)配和晉升。(三)重大項目安排1.基本建設項目,如新建、改建、擴建業(yè)務用房等。2.大型醫(yī)療設備購置。3.重大科研項目的立項與實施。(四)大額度資金使用1.一次性支出超過[X]萬元的資金安排。2.涉及專項資金使用的重大決策。三、重大事項研究程序(一)事項提出1.領(lǐng)導班子成員根據(jù)工作需要,可提出重大事項研究議題。2.各科室負責人認為需要研究的重大事項,應向分管領(lǐng)導匯報,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,向院長提出議題申請。3.職工代表大會、工會等組織可就涉及職工利益的重大事項提出議案,交院長辦公會研究。(二)調(diào)研論證1.對于擬研究的重大事項,由相關(guān)科室或部門進行前期調(diào)研,收集有關(guān)資料,進行分析論證。2.根據(jù)需要,可組織專家咨詢、社會聽證、風險評估等,廣泛聽取意見和建議。3.調(diào)研論證報告應包括事項的背景、現(xiàn)狀、存在問題、解決方案及可行性分析等內(nèi)容。(三)方案擬定1.在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,相關(guān)科室或部門負責擬定重大事項的具體方案。2.方案應明確目標、任務、措施、實施步驟和責任人等內(nèi)容,并進行多方案比較,提出最優(yōu)方案建議。(四)征求意見1.將重大事項方案印發(fā)領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及相關(guān)人員征求意見。2.通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求職工群眾的意見和建議。3.對征求到的意見和建議進行梳理、分析,合理的予以采納,對方案進行修改完善。(五)集體研究1.院長根據(jù)調(diào)研論證、征求意見情況,確定重大事項是否提交領(lǐng)導班子集體研究。2.領(lǐng)導班子集體研究重大事項時,應通知相關(guān)人員列席會議,充分發(fā)表意見。3.參會人員應認真審議方案,充分發(fā)表意見,對決策事項進行表決。表決可采用口頭、舉手、無記名投票等方式,贊成票超過應到會人數(shù)半數(shù)為通過。(六)決策實施1.重大事項經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究決定后,由相關(guān)科室或部門負責組織實施。2.實施過程中,應明確責任人,制定詳細的工作計劃,確保決策事項順利推進。3.建立重大事項實施情況跟蹤反饋機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決實施過程中出現(xiàn)的問題。四、決策監(jiān)督與責任追究(一)決策監(jiān)督1.衛(wèi)生院設立重大事項決策監(jiān)督小組,負責對重大事項決策過程和實施情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應定期對重大事項決策執(zhí)行情況進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。3.鼓勵職工群眾對重大事項決策過程和結(jié)果進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時向監(jiān)督小組或上級主管部門反映。(二)責任追究1.對違反本制度,未經(jīng)集體研究擅自決策重大事項的,或在決策過程中違反程序、弄虛作假、徇私舞弊的,將視情節(jié)輕重,對相關(guān)責任人給予批評教育、誡勉談話、黨紀政紀處分等處理。2.因重大事項決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論