鋼結(jié)構(gòu)衛(wèi)生區(qū)域管理制度_第1頁(yè)
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PAGE鋼結(jié)構(gòu)衛(wèi)生區(qū)域管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司鋼結(jié)構(gòu)衛(wèi)生區(qū)域管理,營(yíng)造整潔、安全、有序的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間、加工區(qū)域、儲(chǔ)存場(chǎng)地及相關(guān)配套衛(wèi)生區(qū)域。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生清理工作,監(jiān)督各生產(chǎn)班組按要求執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的清潔維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。后勤保障部門負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生區(qū)域的清掃、消毒等工作,提供必要的衛(wèi)生清潔用品。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)總責(zé),確保員工遵守衛(wèi)生管理制度。全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理工作,自覺(jué)維護(hù)工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.生產(chǎn)車間衛(wèi)生區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū):包括切割區(qū)、焊接區(qū)、組裝區(qū)等,每個(gè)區(qū)域劃分明確的責(zé)任范圍,由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)日常清掃和維護(hù)。設(shè)備操作區(qū):設(shè)備周圍及操作平臺(tái),操作人員需在每班工作結(jié)束后清理設(shè)備表面油污、雜物等,并保持操作平臺(tái)整潔。原材料堆放區(qū):按照原材料種類、規(guī)格分類堆放,保持堆放區(qū)域通道暢通,定期清理周邊散落的材料及廢料。半成品存放區(qū):對(duì)半成品進(jìn)行有序擺放,標(biāo)識(shí)清晰,存放區(qū)域應(yīng)每日清掃,防止半成品受到污染。2.儲(chǔ)存場(chǎng)地衛(wèi)生區(qū)域成品儲(chǔ)存區(qū):鋼結(jié)構(gòu)成品應(yīng)分類碼放整齊,做好防潮、防銹措施,定期檢查并清理成品表面灰塵及污漬。備品備件儲(chǔ)存區(qū):存放各類備品備件,保持區(qū)域干燥、通風(fēng),定期盤點(diǎn)并清理過(guò)期或損壞的備品備件。3.公共衛(wèi)生區(qū)域車間通道:包括主通道、人行通道等,由后勤保障部門負(fù)責(zé)每日清掃,確保通道無(wú)雜物、無(wú)積水。樓梯及扶手:樓梯踏步、扶手每周至少擦拭一次,保持干凈整潔。衛(wèi)生間:男女衛(wèi)生間每日定時(shí)清掃、消毒,及時(shí)清理垃圾,保持衛(wèi)生潔具清潔。休息區(qū):?jiǎn)T工休息區(qū)應(yīng)保持整潔,垃圾及時(shí)清理,定期對(duì)桌椅等設(shè)施進(jìn)行擦拭。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間及儲(chǔ)存場(chǎng)地地面應(yīng)保持無(wú)明顯油污、無(wú)雜物、無(wú)積水,地面干凈整潔,色澤均勻。公共通道地面應(yīng)清掃徹底,無(wú)灰塵、無(wú)腳印,保持暢通無(wú)阻。2.設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備外觀應(yīng)擦拭干凈,無(wú)油污、無(wú)積塵,設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰。設(shè)備運(yùn)行部件應(yīng)定期檢查、清潔,確保無(wú)雜物纏繞,設(shè)備運(yùn)行正常。電氣設(shè)備應(yīng)保持外殼清潔,無(wú)漏電隱患,定期進(jìn)行安全檢查。3.原材料及成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)原材料應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,無(wú)混放現(xiàn)象,表面無(wú)明顯灰塵、泥土等雜質(zhì)。鋼結(jié)構(gòu)成品應(yīng)表面光滑,無(wú)毛刺、無(wú)銹跡,防腐涂層完好,無(wú)損壞、脫落。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)異味,地面、墻面、洗手臺(tái)清潔衛(wèi)生,衛(wèi)生紙、洗手液等供應(yīng)充足。休息區(qū)桌椅擺放整齊,桌面、椅面干凈,周圍環(huán)境整潔。樓梯扶手應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)污漬,欄桿無(wú)損壞。四、衛(wèi)生清理流程與要求1.日常衛(wèi)生清理各生產(chǎn)班組在每班工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理本班組負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生,包括清掃地面雜物、擦拭設(shè)備表面、整理原材料及半成品等。設(shè)備操作人員在操作過(guò)程中應(yīng)注意保持設(shè)備及周邊環(huán)境清潔,發(fā)現(xiàn)油污、雜物等及時(shí)清理。后勤保障部門每日定時(shí)對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃,如衛(wèi)生間、通道、休息區(qū)等,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.定期衛(wèi)生清理每周五下午為公司統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時(shí)間,各部門應(yīng)組織員工對(duì)各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面清理,包括徹底清掃地面、擦拭設(shè)備、清理衛(wèi)生死角等。每月末對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間、儲(chǔ)存場(chǎng)地等進(jìn)行一次深度清潔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和清潔,對(duì)原材料及成品進(jìn)行整理和檢查。每季度對(duì)衛(wèi)生間、公共通道等公共區(qū)域進(jìn)行一次消毒處理,防止細(xì)菌滋生。3.特殊情況衛(wèi)生清理在鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)生油污泄漏、原材料灑落等情況,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即組織清理,防止污染擴(kuò)大。當(dāng)遇到暴雨、沙塵等惡劣天氣后,各部門應(yīng)及時(shí)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清理,確保工作環(huán)境恢復(fù)正常。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司成立衛(wèi)生檢查小組,由生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、后勤保障部門相關(guān)人員組成,定期對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。衛(wèi)生檢查小組采用日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域的地面、設(shè)備、原材料及成品、公共區(qū)域等進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查過(guò)程中應(yīng)做好記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題等。3.考核辦法對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底解決。將衛(wèi)生管理工作納入部門績(jī)效考核體系,對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行相應(yīng)處罰。處罰方式包括警告、罰款等,具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度確定。六、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與監(jiān)督1.員工培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí),使其了解衛(wèi)生管理制度的要求和重要性。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清理流程、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面,通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握正確的衛(wèi)生維護(hù)方法。2.宣傳教育在公司內(nèi)部通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、微信群等方式宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作,對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng),樹立榜樣。3.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,鼓勵(lì)員工對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的行

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