關(guān)酒店衛(wèi)生方面制度_第1頁(yè)
關(guān)酒店衛(wèi)生方面制度_第2頁(yè)
關(guān)酒店衛(wèi)生方面制度_第3頁(yè)
關(guān)酒店衛(wèi)生方面制度_第4頁(yè)
關(guān)酒店衛(wèi)生方面制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE關(guān)酒店衛(wèi)生方面制度酒店衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)酒店衛(wèi)生管理,確保酒店環(huán)境整潔、舒適,保障賓客的健康與安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有區(qū)域,包括客房、餐廳、公共區(qū)域、廚房、洗衣房等各部門(mén)及員工。3.管理原則酒店衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、全面管理、責(zé)任到人的原則,確保酒店衛(wèi)生符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.酒店管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定酒店衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃,并確保其有效實(shí)施。定期檢查酒店衛(wèi)生狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持,包括人力、物力和財(cái)力等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督,確保本部門(mén)員工嚴(yán)格遵守衛(wèi)生規(guī)范。組織本部門(mén)員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。定期對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,對(duì)重大衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)上報(bào)酒店管理層。3.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守酒店衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真履行本崗位衛(wèi)生職責(zé)。積極參加酒店組織的衛(wèi)生培訓(xùn),掌握衛(wèi)生知識(shí)和操作技能。保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,及時(shí)清理垃圾和廢棄物,做好日常衛(wèi)生維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助解決。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)客房?jī)?nèi)環(huán)境整潔,空氣清新,無(wú)異味。床鋪平整,床單、被套、枕套干凈、無(wú)污漬,定期更換。家具、電器表面清潔,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,地面、墻面、臺(tái)面干凈,水龍頭、淋浴噴頭、馬桶等設(shè)施無(wú)污漬、無(wú)水垢,定期消毒??头?jī)?nèi)配備的一次性用品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),擺放整齊。2.餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)餐廳環(huán)境整潔,桌椅擺放整齊,地面、墻面、天花板干凈,無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。餐具、茶具、酒具等餐飲具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),表面光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味,嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”制度。食品加工制作過(guò)程符合衛(wèi)生要求,生熟分開(kāi),避免交叉污染。食品儲(chǔ)存條件符合要求,防止變質(zhì)、過(guò)期。餐廳內(nèi)垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不外露,保持環(huán)境整潔。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)酒店大堂、走廊、電梯等公共區(qū)域地面干凈、無(wú)污漬、無(wú)雜物,墻面、天花板清潔,無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,設(shè)施完好,定期消毒。酒店綠化區(qū)域整潔美觀,花草樹(shù)木修剪整齊,無(wú)雜物。公共區(qū)域的垃圾桶及時(shí)清理,垃圾日產(chǎn)日清,保持環(huán)境整潔。4.廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)廚房環(huán)境整潔,地面、墻面、天花板干凈,無(wú)污漬、無(wú)油漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。廚房設(shè)備、工具清潔衛(wèi)生,定期維護(hù)保養(yǎng),無(wú)油污、無(wú)銹跡。食品加工區(qū)域生熟分開(kāi),加工設(shè)備、案板、刀具等嚴(yán)格區(qū)分使用,并有明顯標(biāo)識(shí)。食品儲(chǔ)存區(qū)域分類(lèi)存放,隔墻離地,通風(fēng)良好,防止食品變質(zhì)、過(guò)期。廚房垃圾及時(shí)清理,垃圾桶加蓋,保持環(huán)境整潔。5.洗衣房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)洗衣房環(huán)境整潔,地面、墻面、設(shè)備干凈,無(wú)污漬、無(wú)灰塵。洗衣設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行正常,無(wú)故障。洗滌用品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),避免對(duì)衣物造成污染。洗后的衣物分類(lèi)存放,干凈整潔,無(wú)異味,無(wú)污漬。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.日常衛(wèi)生檢查各部門(mén)員工每日對(duì)本崗位工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生自查,確保衛(wèi)生狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求。各部門(mén)負(fù)責(zé)人每日對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。酒店衛(wèi)生管理部門(mén)定期對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查,檢查結(jié)果記錄在案。2.定期衛(wèi)生檢查酒店每周組織一次全面的衛(wèi)生大檢查,由酒店管理層帶隊(duì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)酒店各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查。每月對(duì)酒店衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,并跟蹤落實(shí)。3.衛(wèi)生監(jiān)督酒店設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對(duì)酒店衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違反衛(wèi)生制度的行為。接受賓客對(duì)酒店衛(wèi)生問(wèn)題的投訴和建議,及時(shí)處理并反饋處理結(jié)果。定期對(duì)酒店員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和考核,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和服務(wù)水平。五、衛(wèi)生清潔與消毒1.衛(wèi)生清潔流程各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔流程,明確清潔步驟、方法和頻率。清潔工作按照從上到下、從左到右、先清潔后消毒的順序進(jìn)行,確保清潔徹底、無(wú)遺漏死角。清潔過(guò)程中使用的工具和清潔劑應(yīng)符合衛(wèi)生要求,避免對(duì)環(huán)境造成污染。2.消毒管理酒店配備必要的消毒設(shè)備和消毒劑,如紫外線消毒燈、消毒柜、含氯消毒劑等。嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程進(jìn)行消毒,確保消毒效果??头?、餐廳、公共區(qū)域等重點(diǎn)部位定期進(jìn)行消毒,消毒記錄完整、可追溯。對(duì)食品加工設(shè)備、餐飲具等高風(fēng)險(xiǎn)物品進(jìn)行嚴(yán)格消毒,防止交叉污染和食物中毒事故的發(fā)生。員工在進(jìn)行清潔和消毒工作時(shí),應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品,確保自身安全。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃酒店制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生操作技能、衛(wèi)生意識(shí)等方面,確保員工掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行授課,對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生操作技能。利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳平臺(tái),發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識(shí)教育。3.培訓(xùn)考核對(duì)參加衛(wèi)生培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核等??己私Y(jié)果與員工績(jī)效掛鉤,對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至合格為止。七、衛(wèi)生問(wèn)題處理與整改1.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與報(bào)告員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),報(bào)告內(nèi)容包括問(wèn)題發(fā)生的地點(diǎn)、問(wèn)題描述、可能產(chǎn)生的影響等。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工報(bào)告的衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.問(wèn)題處理對(duì)于一般性衛(wèi)生問(wèn)題,各部門(mén)應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。對(duì)于重大衛(wèi)生問(wèn)題,酒店應(yīng)成立專項(xiàng)整改小組,制定整改方案,明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等,確保問(wèn)題得到徹底整改。3.整改跟蹤與復(fù)查對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實(shí)。整改完成后,對(duì)整改效果進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后方可銷(xiāo)案。對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)提出合理化衛(wèi)生建議并被采納的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與酒店衛(wèi)生管理工作。2.懲罰制度對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。對(duì)因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致賓客投訴或造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論