PAGE衛(wèi)生區(qū)域責任人制度一、總則1.目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，明確各區(qū)域衛(wèi)生責任，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產區(qū)域、公共區(qū)域等。3.職責分工公司/組織成立衛(wèi)生管理小組，負責全面監(jiān)督和管理衛(wèi)生工作。各部門負責人為本部門衛(wèi)生區(qū)域責任人，負責組織和督促本部門人員做好衛(wèi)生清潔工作。每位員工對所在崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生負責。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室、會議室、接待室等由所在部門負責日常清潔，包括桌面、地面、門窗、文件柜等的清潔。2.生產區(qū)域根據(jù)生產流程和設備布局，劃分不同的生產區(qū)域，各區(qū)域操作人員負責本區(qū)域的衛(wèi)生維護，包括設備清潔、物料擺放整理、地面清掃等。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間、倉庫等公共區(qū)域由專門的保潔人員或指定的部門輪流負責清潔。三、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序；地面干凈無污漬、水漬；門窗玻璃明亮；文件柜表面無灰塵。2.生產區(qū)域設備外觀清潔，無油污、灰塵；物料堆放整齊，標識清晰；地面無雜物、垃圾，通道暢通。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵；電梯轎廂清潔，按鈕靈敏；衛(wèi)生間無異味，便池、洗手臺清潔干凈；茶水間桌面、地面清潔，飲水機周圍無污漬；倉庫貨物分類存放，貨架整潔。四、清潔頻次1.辦公區(qū)域每日上班前進行簡單清掃，保持桌面、地面整潔；每周進行一次全面清潔，包括門窗、文件柜等的深度清潔。2.生產區(qū)域每班工作結束后，操作人員對本區(qū)域進行清掃；每周安排一次設備的徹底清潔和維護。3.公共區(qū)域保潔人員或負責部門每日定時進行清掃，衛(wèi)生間、茶水間等重點區(qū)域增加清潔頻次，確保無異味、無污漬。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理小組定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查，可采用日常巡查、定期抽檢等方式。2.檢查標準依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準進行檢查評分。3.考核辦法對衛(wèi)生不達標的區(qū)域責任人進行通報批評，并責令限期整改。連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的部門或個人，將視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰或績效扣分。六、獎勵措施1.對衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門或個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在公司/組織內部宣傳優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域的管理經(jīng)驗和做法，激勵全體員工共同做好衛(wèi)生工作。七、培訓與宣傳1.定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.通過宣傳欄、內部通告等形式宣傳衛(wèi)生制度和要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。八、附則1.本制