版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE公共區(qū)衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司公共區(qū)域衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提升公司整體形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有公共區(qū)域,包括但不限于辦公區(qū)域、走廊、樓梯、電梯、會議室、衛(wèi)生間、茶水間、公共休息區(qū)、停車場、綠化區(qū)域等。(三)職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公共區(qū)衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對公共區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,處理衛(wèi)生管理中的投訴和糾紛。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及相關(guān)公共區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)工作,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。教育和引導(dǎo)本部門員工遵守公共區(qū)衛(wèi)生管理制度,愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。配合行政管理部門開展公共區(qū)域衛(wèi)生檢查和整改工作。3.保潔人員按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常清掃、保潔工作,包括地面清潔、門窗擦拭、垃圾清運等。及時清理公共區(qū)域內(nèi)的污漬、積水、雜物等,保持環(huán)境干凈整潔。定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),如發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。二、公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.地面干凈整潔,無灰塵、污漬、腳印,定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,表面無灰塵,文件資料分類存放有序。3.辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)保持清潔,無污漬、灰塵,周邊無雜物堆積。4.門窗玻璃明亮干凈,窗臺無灰塵、雜物。5.垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,垃圾袋定期更換。(二)走廊、樓梯1.地面清潔,無垃圾、雜物、痰跡,扶手無灰塵,定期擦拭。2.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬,保持整潔。3.消防設(shè)施、安全標(biāo)識等表面清潔,無損壞、遮擋。(三)電梯1.轎廂地面干凈,四壁無污漬、手印,鏡面保持明亮。2.電梯門軌道、按鈕等部位定期清潔,無灰塵、污漬,確保正常使用。3.轎廂內(nèi)通風(fēng)良好,無異味。(四)會議室1.桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔干凈,會前會后及時清理。2.會議設(shè)備(投影儀、音響等)保持清潔,無灰塵,使用后關(guān)閉電源并整理好線路。3.垃圾桶及時清理,保持會議室環(huán)境整潔。(五)衛(wèi)生間1.地面、墻面干凈,無污漬、水漬,定期進(jìn)行消毒。2.洗手臺、水龍頭、鏡子等設(shè)施清潔光亮,無污垢、水漬。3.便器無異味,定期沖洗消毒,衛(wèi)生紙簍及時清理,垃圾不溢出。4.通風(fēng)良好,無異味,定期開窗換氣或使用通風(fēng)設(shè)備。(六)茶水間1.桌面、地面保持清潔,無污漬、水漬,茶具擺放整齊。2.飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔,周邊無積水、雜物。3.垃圾桶及時清理,茶葉殘渣等垃圾倒入指定容器。(七)公共休息區(qū)1.沙發(fā)、茶幾擺放整齊,表面清潔,無灰塵、污漬。2.地面干凈,無垃圾、雜物,定期清掃。3.休息區(qū)內(nèi)的綠植保持葉面清潔,花盆無污漬。(八)停車場1.地面無垃圾、雜物、積水,定期清掃和沖洗。2.停車位標(biāo)線清晰,車輛停放有序。3.停車設(shè)施(車位鎖、道閘等)保持清潔,正常運行。(九)綠化區(qū)域1.草坪、綠植生長良好,無明顯病蟲害,定期修剪、澆水、施肥。2.綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物,定期清理。3.景觀設(shè)施(雕塑、小品等)保持清潔,無損壞。三、衛(wèi)生清掃與保潔作業(yè)流程(一)日常清掃1.保潔人員每日上班后,首先對負(fù)責(zé)的公共區(qū)域進(jìn)行全面巡查,記錄需要重點清理的部位和問題。2.按照從左到右、從上到下的順序,依次對地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等進(jìn)行清掃。地面清掃時,先將垃圾、雜物清掃至一處,再用掃帚或拖把清理干凈;桌面、門窗等用干凈的抹布擦拭;衛(wèi)生間按照先便器、再洗手臺、最后地面的順序進(jìn)行清潔。3.清掃過程中,及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,更換垃圾袋,并將垃圾運送至指定的垃圾存放點。(二)定期保潔1.每周對公共區(qū)域進(jìn)行一次深度保潔,包括擦拭高處灰塵、清潔門窗軌道、消毒衛(wèi)生間等。2.每月對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù),如檢查水龍頭、便器是否漏水,更換損壞的燈泡等。3.每季度對公共區(qū)域的墻面、天花板進(jìn)行一次清潔,去除污漬、蜘蛛網(wǎng)等。(三)特殊情況處理1.如公共區(qū)域出現(xiàn)突發(fā)污染事件(如打翻飲料、嘔吐物等),保潔人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,使用相應(yīng)的清潔工具和清潔劑進(jìn)行清理,確保在最短時間內(nèi)恢復(fù)環(huán)境整潔。2.對于難以清理的污漬或問題,保潔人員應(yīng)及時報告行政管理部門,由行政管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)人員或?qū)I(yè)清潔公司進(jìn)行處理。四、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.行政管理部門定期組織對公共區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,檢查人員包括行政管理部門人員、各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人等。2.檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式,確保全面覆蓋公共區(qū)域。3.在檢查過程中,檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表,詳細(xì)記錄檢查情況。(二)檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對每個檢查項目進(jìn)行評分,滿分100分。(三)考核辦法1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政管理部門及時下達(dá)整改通知,明確整改要求和期限。2.各部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,整改完成后向行政管理部門申請復(fù)查。3.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或整改不力的部門進(jìn)行通報批評,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:首次檢查不合格的部門,給予警告,并責(zé)令限期整改。再次檢查仍不合格的部門,處以[X]元罰款,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。連續(xù)三次檢查不合格的部門,除處以[X]元罰款外,部門負(fù)責(zé)人需向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討。五、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與管理(一)垃圾處理1.公共區(qū)域內(nèi)設(shè)置的垃圾桶應(yīng)合理分布,方便員工使用。2.垃圾應(yīng)分類收集,分為可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾,分別投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。3.保潔人員應(yīng)每天定時清理垃圾,確保垃圾不堆積、不產(chǎn)生異味,垃圾運送至指定的垃圾處理場所進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)焚燒垃圾。(二)衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.行政管理部門負(fù)責(zé)定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施(如水龍頭、便器、照明設(shè)備等)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施正常使用。2.各部門和員工應(yīng)愛護(hù)衛(wèi)生設(shè)施,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或故障,應(yīng)及時向行政管理部門報告,由行政管理部門安排維修人員進(jìn)行維修。嚴(yán)禁私自拆卸、損壞衛(wèi)生設(shè)施。(三)禁煙管理1.公司內(nèi)公共區(qū)域?qū)嵭腥娼麩熤贫?,在公共區(qū)域內(nèi)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)識。2.員工應(yīng)自覺遵守禁煙規(guī)定,不得在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。如有違反,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(四)綠化養(yǎng)護(hù)1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定綠化養(yǎng)護(hù)計劃,定期組織對綠化區(qū)域進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作。2.各部門和員工應(yīng)愛護(hù)綠化植物,不得隨意踐踏草坪、攀折花木。如發(fā)現(xiàn)故意破壞綠化植物的行為,應(yīng)及時制止并報告行政管理部門,由行政管理部門按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn),提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔流程、清潔工具使用、清潔劑配比等。2.不定期組織全體員工進(jìn)行公共區(qū)衛(wèi)生管理知識培訓(xùn),增強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感,教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。培訓(xùn)內(nèi)容包括公共區(qū)衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、個人衛(wèi)生責(zé)任等。(二)宣傳1.在公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026河南洛陽洛寧縣人民醫(yī)院長期招聘20人備考題庫參考答案詳解
- 2026年鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓(xùn)課程
- 企業(yè)財務(wù)財務(wù)人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)手冊
- 2026年品牌精準(zhǔn)定位策略制定培訓(xùn)
- 建材行業(yè)2026年年度策略報告:成本構(gòu)筑護(hù)城河新場景新業(yè)務(wù)打開空間
- 華夏中核清潔能源REIT深度價值分析:和田最大水電站電價彈性可期
- 超級課件肖迪
- 職業(yè)壓力管理干預(yù)對醫(yī)療員工組織承諾的促進(jìn)研究
- 職業(yè)共病管理中的成本效益分析
- 老公給老婆的保證書
- 柴油維修技術(shù)培訓(xùn)課件
- 安全附件管理制度規(guī)范
- 2026院感知識考試題及答案
- 《紅樓夢》導(dǎo)讀 (教學(xué)課件) -高中語文人教統(tǒng)編版必修下冊
- 室外供熱管道安裝監(jiān)理實施細(xì)則
- 腰背部推拿課件
- 工程轉(zhuǎn)接合同協(xié)議
- 通信管道施工質(zhì)量管理流程解析
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗
- 名詞性從句 講義-英語高考一輪復(fù)習(xí)語法部分
- T∕ZZB 2722-2022 鏈板式自動排屑裝置
評論
0/150
提交評論