PAGE機器設(shè)備衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司機器設(shè)備的衛(wèi)生管理，確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機器設(shè)備的衛(wèi)生管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定機器設(shè)備衛(wèi)生管理的總體計劃和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查各部門設(shè)備衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。組織對設(shè)備衛(wèi)生管理工作的培訓(xùn)與考核。2.使用部門負責(zé)本部門所使用機器設(shè)備的日常清潔、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備衛(wèi)生符合要求。對設(shè)備衛(wèi)生管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給設(shè)備管理部門，并積極配合整改。3.維修部門協(xié)助使用部門進行設(shè)備衛(wèi)生管理工作，對設(shè)備衛(wèi)生問題提供技術(shù)支持。在設(shè)備維修過程中，同步做好設(shè)備衛(wèi)生清理和維護工作。4.質(zhì)量部門對機器設(shè)備衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備衛(wèi)生符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。將設(shè)備衛(wèi)生問題與產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)聯(lián)情況及時反饋給相關(guān)部門。二、設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）外觀清潔1.設(shè)備表面無積塵、油污、水漬、雜物等，保持干凈整潔。2.設(shè)備標(biāo)識清晰，無損壞、褪色現(xiàn)象。（二）設(shè)備內(nèi)部清潔1.定期清理設(shè)備內(nèi)部的灰塵、雜物、油污等，確保內(nèi)部通道暢通。2.檢查設(shè)備內(nèi)部的零部件，無松動、磨損、腐蝕等異常情況。（三）防護裝置清潔1.設(shè)備的防護門、防護罩、防護欄等防護裝置保持清潔，無損壞。2.防護裝置的功能正常，能夠有效起到防護作用。（四）潤滑系統(tǒng)清潔1.潤滑部位的油標(biāo)、油嘴、油管等無堵塞、泄漏現(xiàn)象，保持清潔。2.潤滑油定期更換，油質(zhì)符合要求，油位正常。（五）電氣系統(tǒng)清潔1.電氣控制柜、配電箱等保持清潔，無積塵、雜物。2.電氣線路連接牢固，無松動、破損現(xiàn)象，接地良好。三、設(shè)備衛(wèi)生管理要求（一）日常清潔1.使用部門應(yīng)安排專人負責(zé)設(shè)備的日常清潔工作，在設(shè)備運行前后及運行過程中，根據(jù)設(shè)備特點和使用情況，及時對設(shè)備進行清潔。2.清潔設(shè)備時，應(yīng)使用合適的清潔工具和清潔劑，避免對設(shè)備造成損傷。3.對于易損部件和關(guān)鍵部位，清潔時要小心謹慎，防止損壞。（二）定期維護1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期維護計劃，明確維護周期和維護內(nèi)容。2.使用部門按照維護計劃，定期對設(shè)備進行全面維護，包括設(shè)備衛(wèi)生清理、零部件檢查、潤滑、緊固等工作。3.在定期維護過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在衛(wèi)生問題或其他故障隱患，應(yīng)及時進行處理，并做好記錄。（三）專項清潔1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備運行狀況，適時安排設(shè)備專項清潔工作。2.專項清潔工作應(yīng)制定詳細的清潔方案，明確清潔范圍、方法、步驟和人員分工。3.專項清潔結(jié)束后，應(yīng)對設(shè)備進行檢查驗收，確保設(shè)備衛(wèi)生達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（四）衛(wèi)生檢查1.設(shè)備管理部門定期對公司設(shè)備衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、內(nèi)部、防護裝置、潤滑系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。2.使用部門應(yīng)每日對本部門設(shè)備衛(wèi)生進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.質(zhì)量部門在產(chǎn)品質(zhì)量檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)因設(shè)備衛(wèi)生問題影響產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門。（五）問題整改1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備衛(wèi)生問題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改措施應(yīng)切實可行，確保設(shè)備衛(wèi)生問題得到有效解決。3.整改完成后，應(yīng)提交整改報告，由設(shè)備管理部門進行復(fù)查驗收。四、設(shè)備衛(wèi)生管理流程（一）清潔計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)計劃、設(shè)備運行狀況和衛(wèi)生管理要求，制定年度、季度、月度設(shè)備衛(wèi)生清潔計劃。2.清潔計劃應(yīng)明確清潔設(shè)備名稱、清潔時間、清潔內(nèi)容、責(zé)任人等信息。（二）清潔任務(wù)下達1.設(shè)備管理部門將清潔計劃下達給各使用部門。2.使用部門根據(jù)清潔計劃，安排具體的清潔人員和清潔時間。（三）清潔實施1.清潔人員按照清潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對設(shè)備進行清潔。2.在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或其他問題，應(yīng)及時報告給維修部門。（四）檢查驗收1.清潔完成后，使用部門首先進行自查，確保設(shè)備衛(wèi)生符合要求。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備衛(wèi)生進行檢查驗收，驗收合格后在清潔記錄上簽字確認。（五）記錄存檔1.各部門應(yīng)做好設(shè)備衛(wèi)生清潔記錄，記錄內(nèi)容包括清潔時間、設(shè)備名稱、清潔人員、清潔內(nèi)容、檢查驗收情況等。2.清潔記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生管理意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、維護要點、安全注意事項等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式。（二）考核1.建立設(shè)備衛(wèi)生管理考核機制，對各部門和員工的設(shè)備衛(wèi)生管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備衛(wèi)生狀況檢查結(jié)果、清潔記錄完成情況、問題整改情況等。3.考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對未達標(biāo)的進行處罰。六、獎懲措施（一）獎勵1.對設(shè)備衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。（二）處罰1.對設(shè)備衛(wèi)生管理工作不力，導(dǎo)致設(shè)備衛(wèi)生不符合要求的部門和個人，進行批評教育，并責(zé)令限期整改。