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文檔簡介
PAGE衛(wèi)生打掃不懲罰制度一、總則(一)目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,提高員工的工作積極性和歸屬感,特制定本衛(wèi)生打掃不懲罰制度。本制度旨在明確公司衛(wèi)生管理的相關(guān)規(guī)定,確保每位員工都能積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作,同時(shí)避免因衛(wèi)生打掃問題產(chǎn)生不必要的懲罰,促進(jìn)公司整體運(yùn)營的和諧與高效。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括但不限于各部門辦公室、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。(三)基本原則1.全員參與原則:每位員工都是公司衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)者,應(yīng)積極主動(dòng)地參與到日常衛(wèi)生打掃工作中。2.責(zé)任明確原則:明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任主體,確保衛(wèi)生打掃工作落實(shí)到人。3.監(jiān)督檢查原則:建立健全衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)實(shí)際情況不斷完善衛(wèi)生管理制度,持續(xù)提升公司衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任界定(一)部門辦公室1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公室內(nèi)的桌面、地面、門窗、文件柜等區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃。2.每天下班前,員工應(yīng)清理各自辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾,整理桌面文件,保持辦公環(huán)境整潔有序。3.每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除,包括擦拭辦公設(shè)備、清潔地面死角等。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)車間實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、生產(chǎn)線、操作臺(tái)面等的衛(wèi)生維護(hù)。2.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理,保持車間地面干凈無雜物。3.每天下班后,各班組應(yīng)組織員工對(duì)車間進(jìn)行全面清掃,確保設(shè)備表面無油污、灰塵,地面清潔光亮。4.每周安排一次深度清潔,包括對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清理,對(duì)車間墻壁、天花板等進(jìn)行擦拭。(三)公共區(qū)域1.公共區(qū)域包括走廊、樓梯、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間等,由行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排打掃。2.走廊、樓梯、電梯每天至少清掃一次,保持地面干凈,扶手無灰塵。3.會(huì)議室在使用后應(yīng)及時(shí)清理,保持桌面整潔,椅子擺放整齊。4.衛(wèi)生間應(yīng)隨時(shí)保持清潔,每天至少進(jìn)行兩次全面清潔,包括洗手臺(tái)、馬桶、地面等的消毒處理。三、衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)(一)地面1.無明顯污漬、水漬、腳印,保持干凈整潔。2.對(duì)于容易產(chǎn)生污漬的區(qū)域,如門口、通道等,應(yīng)重點(diǎn)清潔,確保無雜物堆積。(二)桌面1.物品擺放整齊,文件、辦公用品等應(yīng)分類放置。2.桌面無灰塵、雜物,電腦、電話等設(shè)備表面清潔光亮。(三)門窗1.玻璃干凈透明,無污漬、手印。2.窗框、窗臺(tái)無灰塵,保持整潔。(四)文件柜1.表面無灰塵,柜門關(guān)閉良好。2.文件資料應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找。(五)設(shè)備1.設(shè)備表面無油污、灰塵,定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.設(shè)備運(yùn)行正常,無因衛(wèi)生問題導(dǎo)致的故障。(六)衛(wèi)生間1.洗手臺(tái)、鏡子干凈無水漬,水龍頭無污垢。2.馬桶內(nèi)外清潔,無異味,定期進(jìn)行消毒。3.地面干燥,無積水,垃圾桶及時(shí)清理。四、衛(wèi)生打掃流程及時(shí)間安排(一)日常衛(wèi)生打掃1.員工在每天工作結(jié)束前15分鐘,對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行簡單清掃,清理垃圾,整理物品。2.各部門負(fù)責(zé)人在下班后對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。3.公共區(qū)域的日常清掃由保潔人員按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,確保全天保持整潔。(二)定期衛(wèi)生大掃除1.每周五下午為公司統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時(shí)間。2.各部門組織員工對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行全面清掃,包括平時(shí)難以清理的衛(wèi)生死角。3.行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔,如對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面擦拭,對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行徹底消毒等。五、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本部門員工的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.行政部門成立衛(wèi)生檢查小組,每周至少對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查,并做好記錄。(二)問題反饋與整改1.衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門或個(gè)人。2.相關(guān)部門或個(gè)人應(yīng)在接到反饋后的24小時(shí)內(nèi)制定整改措施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。3.對(duì)于多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的部門或個(gè)人,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。六、激勵(lì)措施(一)衛(wèi)生優(yōu)秀評(píng)選1.每月評(píng)選一次衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)各部門和個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)域打掃情況、衛(wèi)生保持情況等。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門將獲得公司頒發(fā)的流動(dòng)紅旗,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人將在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。(二)員工福利關(guān)聯(lián)1.將員工的衛(wèi)生表現(xiàn)納入績效考核體系,與績效獎(jiǎng)金掛鉤。2.對(duì)于衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在晉升、調(diào)薪等方面給予優(yōu)先考慮。3.組織衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人參加公司組織的外出活動(dòng)或培訓(xùn)課程,作為一種特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。七、特殊情況處理(一)臨時(shí)任務(wù)1.因公司活動(dòng)、接待等臨時(shí)任務(wù)需要,相關(guān)部門應(yīng)按照行政部門的安排,及時(shí)對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理和布置。2.臨時(shí)任務(wù)完成后,負(fù)責(zé)部門應(yīng)做好后續(xù)的衛(wèi)生恢復(fù)工作,確保環(huán)境整潔如初。(二)不可抗力因素1.如遇自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等不可抗力因素導(dǎo)致公司衛(wèi)生環(huán)境受到嚴(yán)重影響,公司將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.各部門應(yīng)積極配合公司的統(tǒng)一安排,迅速組織員工進(jìn)行衛(wèi)生清理和消毒工作,保障公司正常運(yùn)營。八、培訓(xùn)與宣傳(一)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和打掃技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、打掃方法、環(huán)保知識(shí)等,通過理論講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。(二)宣傳活動(dòng)1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生打掃的重要性和本制度的相關(guān)內(nèi)容。2.發(fā)布衛(wèi)生小貼士、優(yōu)秀衛(wèi)生案例等,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
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