PAGE衛(wèi)生分片包干管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生分片包干管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：將公司/組織劃分為若干個衛(wèi)生包干區(qū)域，明確各區(qū)域的責(zé)任人，確保衛(wèi)生管理工作事事有人管。2.全員參與原則：全體員工是環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的主體，應(yīng)積極參與衛(wèi)生清掃和保持工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.定期檢查原則：建立定期檢查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達(dá)標(biāo)。4.獎懲結(jié)合原則：對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵，對違反制度的行為進(jìn)行處罰，激勵員工積極維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等區(qū)域，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間等，由行政部門統(tǒng)一安排人員負(fù)責(zé)定期清掃。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：按照生產(chǎn)線或工作區(qū)域劃分，由各車間負(fù)責(zé)人組織員工進(jìn)行日常衛(wèi)生清掃，包括設(shè)備清潔、地面清掃、物料擺放整理等。2.倉庫：根據(jù)貨物存放區(qū)域，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的衛(wèi)生維護(hù)，確保貨物堆放整齊，倉庫環(huán)境整潔。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大樓外部：包括周邊道路、停車場、綠化區(qū)域等，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)定期清掃和維護(hù)。2.食堂：由食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的衛(wèi)生清潔，包括餐桌椅、廚房設(shè)備、餐具清洗消毒等，確保食品安全衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間：由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔，包括洗手臺、馬桶、地面等，定期進(jìn)行消毒處理。（四）員工宿舍由宿舍管理員負(fù)責(zé)宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃，各宿舍員工負(fù)責(zé)本宿舍內(nèi)部的衛(wèi)生保持，包括床鋪整理、物品擺放、地面清掃等。三、責(zé)任人職責(zé)（一）區(qū)域責(zé)任人1.負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃工作，確保區(qū)域內(nèi)無垃圾、無雜物、無污漬。2.定期檢查本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并做好記錄。3.教育引導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。4.配合公司/組織的衛(wèi)生檢查和考核工作，如實(shí)提供相關(guān)情況。（二）部門負(fù)責(zé)人1.督促本部門員工認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生分片包干制度，積極參與衛(wèi)生清掃工作。2.對本部門的衛(wèi)生工作進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)，確保部門衛(wèi)生狀況良好。3.協(xié)調(diào)解決本部門衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題，支持公司/組織的整體衛(wèi)生管理工作。（三）行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生分片包干管理制度，并組織實(shí)施。2.定期組織公司/組織的衛(wèi)生檢查和考核工作，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。3.匯總衛(wèi)生檢查結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題的部門提出整改意見并督促落實(shí)。4.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生工作，確保公司/組織衛(wèi)生管理工作的順利開展。（四）物業(yè)公司職責(zé)1.按照合同約定，負(fù)責(zé)公司/組織大樓外部及公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作。2.制定物業(yè)公司負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.配合公司/組織的衛(wèi)生檢查工作，對檢查中提出的問題及時進(jìn)行整改。（五）食堂工作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守食品安全衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的日常清潔工作，包括食材加工區(qū)域、就餐區(qū)域、餐具清洗消毒區(qū)域等，做到每餐一清掃，每日一消毒。3.定期對食堂設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保正常使用。4.接受公司/組織和相關(guān)部門的衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，對提出的問題及時整改。（六）宿舍管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)員工宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和管理工作，保持宿舍公共區(qū)域整潔干凈。2.督促各宿舍員工做好本宿舍內(nèi)部的衛(wèi)生保持工作，定期檢查宿舍衛(wèi)生狀況，并做好記錄。3.對違反宿舍衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正，情節(jié)嚴(yán)重的及時上報公司/組織相關(guān)部門。四、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行拖地。3.電腦設(shè)備定期擦拭，保持外觀清潔。4.門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。5.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。2.地面無積塵、積水，物料擺放有序，通道暢通。3.生產(chǎn)工具使用后及時歸位，擺放整齊。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的廢品、廢料及時清理，保持車間環(huán)境整潔。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.會議室桌椅擺放整齊，會前會后及時清理。3.茶水間茶具擺放整齊，臺面清潔，飲水機(jī)定期清洗消毒。4.衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、馬桶等清潔衛(wèi)生，無異味，定期進(jìn)行消毒處理。（四）員工宿舍1.床鋪平整，被子疊放整齊，床單干凈。2.地面清潔，無垃圾、雜物，個人物品擺放有序。3.門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風(fēng)良好。宿舍公共區(qū)域保持整潔，垃圾桶及時清理。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門、區(qū)域責(zé)任人等定期對各衛(wèi)生包干區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：公司/組織每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任人等參與，按照衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行檢查評分。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況：根據(jù)各區(qū)域的衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，重點(diǎn)檢查地面、桌面、門窗、設(shè)備等部位的清潔程度，以及垃圾清理、物品擺放等情況。2.執(zhí)行情況：檢查各區(qū)域責(zé)任人是否按照制度要求組織開展衛(wèi)生清掃工作，是否按時完成任務(wù)，有無敷衍了事的情況。3.問題整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各區(qū)域責(zé)任人是否及時進(jìn)行整改，整改效果是否明顯。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金等。2.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令限期整改，對整改不力的部門和個人進(jìn)行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰方式包括但不限于扣發(fā)績效獎金、通報批評等。3.衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和個人的年終評優(yōu)評先掛鉤，連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個人，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生優(yōu)秀個人”，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)表彰。2.對在衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議或做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人，給予特別獎勵。3.在公司/組織內(nèi)部宣傳衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人的先進(jìn)事跡，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（二）懲罰1.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域責(zé)任人，第一次給予警告，第二次扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，第三次扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，并進(jìn)行全公司通報批評。2.對因衛(wèi)生問題影響公司/組織整體形象或造成不良后果的部門，除責(zé)令整改外，視情節(jié)輕重扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的績效獎金，并取消該部門當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。3.對違反衛(wèi)生分片包干管理制度，拒不整改或?qū)医滩桓牡膫€人，予以辭退處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生清掃技能培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生清掃水平。2.開展衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生分片包干管理制度的內(nèi)容和要求，增強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。3.針對不同崗位的員工，開展有針對性的培訓(xùn)，如食堂工作人員的食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)、宿舍管理員的宿舍管理培訓(xùn)等。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生分片包干管理制度的重要性和相