PAGE洗手間衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為確保公司/組織所轄區(qū)域洗手間的衛(wèi)生狀況符合相關標準和要求，為員工及來訪人員提供清潔、舒適、衛(wèi)生的使用環(huán)境，特制定本衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域及附屬設施中的洗手間。（三）職責分工1.行政部門負責制定、修訂洗手間衛(wèi)生檢查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對洗手間衛(wèi)生檢查工作的培訓，提高檢查人員的專業(yè)水平。匯總、分析衛(wèi)生檢查結果，對存在的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.各部門負責本部門使用洗手間的日常清潔維護工作，確保洗手間隨時保持良好的衛(wèi)生狀態(tài)。配合行政部門開展洗手間衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.衛(wèi)生檢查人員按照本制度規(guī)定的檢查標準和流程，對洗手間進行定期檢查和不定期抽查。如實記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查記錄表，并及時反饋給行政部門。二、衛(wèi)生標準（一）設施設備1.洗手盆、水龍頭、鏡子保持清潔，無污漬、水漬、水垢，排水通暢，無堵塞現(xiàn)象。2.便器（馬桶、小便器）表面清潔，無污垢、尿漬、異味，沖水功能正常，無漏水。3.紙巾盒、垃圾桶、烘手器等設施完好無損，紙巾供應充足，垃圾桶及時清理更換垃圾袋，保持外觀整潔。4.通風設備運行正常，空氣流通良好，無異味。5.照明設備完好，光線充足，無損壞。（二）環(huán)境衛(wèi)生1.地面干凈整潔，無垃圾、雜物、積水，無明顯腳印、污漬。2.墻壁、隔斷、門窗清潔，無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。3.天花板無積塵、污漬、霉斑。4.洗手臺周邊無積水、雜物，臺面干凈。5.便器周邊地面無尿漬、污漬，保持干燥。（三）清潔用品及工具1.清潔用品擺放整齊，標識清晰，無過期、變質現(xiàn)象。2.清潔工具（拖把、抹布、掃帚等）定期清洗、消毒，保持清潔，放置在指定位置。三、檢查流程（一）檢查周期1.行政部門每周至少組織一次全面的洗手間衛(wèi)生檢查。2.各部門每天對本部門使用的洗手間進行自查。3.根據(jù)實際情況，可隨時進行不定期抽查。（二）檢查準備1.檢查人員應提前熟悉洗手間衛(wèi)生檢查標準和流程，準備好檢查所需的工具和表格，如檢查表、記錄筆等。2.檢查前應告知相關部門或人員，避免影響正常使用。（三）檢查內容1.按照衛(wèi)生標準，對設施設備、環(huán)境衛(wèi)生、清潔用品及工具等方面進行逐一檢查。2.檢查過程中，應注意觀察洗手間的整體衛(wèi)生狀況，包括氣味、通風等情況。（四）檢查記錄1.檢查人員應如實填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄檢查時間、檢查人員、洗手間位置、檢查項目、存在問題及整改建議等內容。2.記錄表應字跡清晰、內容完整，不得隨意涂改。（五）結果反饋1.檢查結束后，檢查人員應及時將衛(wèi)生檢查記錄表提交給行政部門。2.行政部門對檢查結果進行匯總、分析，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關部門發(fā)出整改通知，并跟蹤整改情況。四、整改措施（一）問題分類1.輕微問題：如洗手盆有少量水漬、垃圾桶周邊有輕微污漬等，可要求責任部門立即整改。2.一般問題：如便器有明顯污垢、通風設備運行不暢等，應在規(guī)定時間內完成整改。3.嚴重問題：如設施設備損壞、存在安全隱患等，需及時采取措施進行維修或更換，并確保整改期間洗手間的正常使用。（二）整改責任1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由行政部門明確整改責任部門和責任人。2.責任部門應按照整改通知要求，制定具體的整改措施，明確整改期限，并組織實施整改工作。（三）整改跟蹤1.行政部門負責對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。2.整改期限屆滿后，責任部門應向行政部門提交整改報告，行政部門對整改效果進行驗收。如整改未達到要求，應責令責任部門繼續(xù)整改，直至符合標準。五、獎懲機制（一）獎勵1.對于在洗手間衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司/組織將給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、公開表揚等；獎勵方式包括獎金、獎品等。2.具體獎勵標準如下：連續(xù)三個月洗手間衛(wèi)生檢查結果均為優(yōu)秀（無任何問題）的部門，給予[X]元獎金，并在公司內部進行公開表揚。提出創(chuàng)新性的洗手間衛(wèi)生管理建議，經(jīng)采納后有效提升了洗手間衛(wèi)生狀況的個人，給予[X]元獎金及榮譽證書。（二）懲罰1.對于在洗手間衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、整改不力的部門，公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、通報批評等。2.具體懲罰標準如下：首次檢查發(fā)現(xiàn)問題較多且未及時整改的部門，給予警告處分，并責令限期整改。在限期整改期限內仍未完成整改或再次檢查問題依舊嚴重的部門，處以[X]元罰款，并在公司內部進行通報批評。因洗手間衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴重影響的部門，除給予上述處罰外，還將追究部門負責人的責任。六、培訓與宣傳（一）培訓1.行政部門定期組織洗手間衛(wèi)生管理培訓，培訓對象包括各部門負責人、洗手間清潔人員及相關工作人員。2.培訓內容包括衛(wèi)生標準、檢查流程、清潔技巧、安全注意事項等方面，通過理論講解、現(xiàn)場演示、案例分析等方式，提高培訓效果。3.鼓勵員工積極參與培訓，對培訓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，如小禮品、加分等。（二）宣傳1.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳洗手間衛(wèi)生管理的重要性和相關知識，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。2.發(fā)