PAGE衛(wèi)生間前期管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司衛(wèi)生間前期管理工作，確保衛(wèi)生間建設符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，為員工提供安全、衛(wèi)生、舒適的使用環(huán)境，同時保障公司整體形象和運營秩序。（二）適用范圍本制度適用于公司新建、改建、擴建衛(wèi)生間項目的前期規(guī)劃、設計、施工等全過程管理。（三）基本原則1.合規(guī)性原則嚴格遵守國家及地方有關建筑、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保衛(wèi)生間建設合法合規(guī)。2.功能性原則充分考慮員工使用需求，合理規(guī)劃衛(wèi)生間布局、設施配置等，保證衛(wèi)生間各項功能完善。3.安全性原則選用安全可靠的建筑材料和設施設備，確保衛(wèi)生間在使用過程中無安全隱患。4.環(huán)保性原則采用環(huán)保材料和節(jié)能設備，減少對環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色建設。5.美觀性原則注重衛(wèi)生間的整體美觀，營造舒適、整潔的空間氛圍。二、前期規(guī)劃（一）需求調研1.人力資源部門負責統(tǒng)計公司各部門員工數(shù)量及分布情況，為衛(wèi)生間規(guī)模規(guī)劃提供基礎數(shù)據(jù)。2.行政部門組織問卷調查或現(xiàn)場訪談，收集員工對衛(wèi)生間設施、布局、衛(wèi)生等方面的需求和意見。3.根據(jù)調研結果，結合公司未來發(fā)展規(guī)劃，確定衛(wèi)生間的合理規(guī)模和功能需求。（二）布局設計1.依據(jù)人體工程學原理，合理規(guī)劃衛(wèi)生間的平面布局，包括洗手區(qū)、便器區(qū)、淋浴區(qū)（如有）等功能區(qū)域的劃分。2.確保各功能區(qū)域之間通道順暢，避免人員擁堵。同時，考慮特殊人群（如殘疾人）的使用需求，設置無障礙設施。3.衛(wèi)生間的門應向外開啟，以保證緊急情況下人員能夠迅速疏散。（三）設施選型1.衛(wèi)生潔具選用符合國家標準、質量可靠、節(jié)水性能良好的陶瓷便器、水龍頭、淋浴噴頭等衛(wèi)生潔具。根據(jù)衛(wèi)生間的使用人數(shù)和需求，合理確定衛(wèi)生潔具的數(shù)量。2.通風設備安裝高效的通風系統(tǒng)，確保衛(wèi)生間內空氣流通，排除異味和濕氣。通風設備應具備良好的靜音性能，不影響員工正常使用。3.照明設備提供充足、均勻的照明，采用節(jié)能燈具，滿足衛(wèi)生間不同區(qū)域的光照需求?？紤]設置應急照明，以應對突發(fā)停電情況。4.其他設施根據(jù)實際需求，配備衛(wèi)生紙架、烘手器、垃圾桶等設施。垃圾桶應選用分類式，便于垃圾處理。如有條件，可設置母嬰設施，為哺乳期女性提供便利。三、設計管理（一）設計單位選擇1.通過公開招標、邀請招標或競爭性談判等方式，選擇具有相應資質和豐富經(jīng)驗的設計單位。2.對參與投標的設計單位進行資格審查，重點考察其業(yè)績、信譽、技術實力等方面。3.要求設計單位提供詳細的設計方案和報價，進行綜合評估后確定中標單位。（二）設計方案審核1.組織相關部門（如工程部門、行政部門、使用部門等）對設計單位提交的初步設計方案進行審核。2.審核內容包括設計方案是否符合前期規(guī)劃要求、功能是否完善、安全性是否達標、美觀性是否滿足等。3.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設計單位溝通，要求其進行修改和完善，直至設計方案通過審核。（三）設計變更管理1.在施工過程中，如因實際需求或其他原因需要對設計方案進行變更，必須嚴格履行變更審批程序。2.由提出變更的部門填寫設計變更申請單，詳細說明變更原因、內容和影響。3.工程部門組織相關部門對變更申請進行評估，審核通過后報公司領導批準。4.設計單位根據(jù)批準的變更申請進行設計變更，并出具相應的變更圖紙和說明。四、施工管理（一）施工單位選擇1.按照公司相關規(guī)定，通過招標、議標等方式選擇具備相應資質和施工能力的施工單位。2.對施工單位的資質證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績等進行嚴格審查，確保其具備承擔衛(wèi)生間施工項目的能力。3.要求施工單位提交詳細的施工組織設計和施工進度計劃，經(jīng)審核通過后簽訂施工合同。（二）施工過程監(jiān)督1.工程部門安排專人負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期檢查施工質量、進度和安全情況。2.監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工。對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時要求施工單位整改。3.檢查施工單位的安全生產(chǎn)措施落實情況，確保施工現(xiàn)場無安全事故發(fā)生。4.協(xié)調施工單位與其他部門之間的關系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。（三）工程質量驗收1.衛(wèi)生間施工完成后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向工程部門提交工程竣工驗收申請。2.工程部門組織相關部門（如設計單位、監(jiān)理單位、使用部門等）對衛(wèi)生間進行竣工驗收。3.驗收內容包括工程質量、設施設備安裝、功能實現(xiàn)等方面。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位限期整改，直至驗收合格。4.驗收合格后，辦理工程竣工驗收備案手續(xù)，作為工程結算和交付使用的依據(jù)。五、安全管理（一）安全制度制定1.制定衛(wèi)生間施工安全管理制度，明確施工單位和相關人員的安全職責。2.規(guī)定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程，如電氣設備操作、動火作業(yè)等。3.建立安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全教育培訓1.對施工單位的所有人員進行安全教育培訓，培訓內容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處理等。2.培訓合格后方可上崗作業(yè)。對新入場的人員要進行專門的入場安全教育。3.定期組織安全演練，提高施工人員的應急處置能力。（三）安全防護措施1.在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志等。2.為施工人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。3.對施工現(xiàn)場的電氣設備、機械設備等進行定期檢查和維護，確保其安全運行。六、質量管理（一）質量目標設定明確衛(wèi)生間施工的質量目標，如達到國家相關質量驗收標準、滿足設計要求等。（二）質量控制措施1.建立質量管理體系，施工單位應制定質量管理計劃，明確質量控制流程和質量責任。2.加強原材料和構配件的質量檢驗，所有進入施工現(xiàn)場的材料和構配件必須具有質量合格證明文件，并按規(guī)定進行檢驗和試驗。3.嚴格執(zhí)行施工過程中的質量檢驗制度，對每道工序進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。4.定期對施工質量進行評估，發(fā)現(xiàn)質量問題及時分析原因，采取有效措施進行整改。（三）質量驗收標準1.衛(wèi)生間的施工質量驗收應符合國家現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范和標準，如《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》等。2.具體驗收標準包括衛(wèi)生潔具的安裝質量、給排水管道的連接質量、地面和墻面的防水質量、電氣設備的安裝質量等方面。七、進度管理（一）進度計劃制定1.施工單位根據(jù)施工合同要求，制定詳細的衛(wèi)生間施工進度計劃，明確各階段的工作內容、開始時間和完成時間。2.進度計劃應合理安排各工序之間的銜接，確保工程按時完成。（二）進度跟蹤與調整1.工程部門定期對施工進度進行跟蹤檢查，對比實際進度與計劃進度的差異。2.如發(fā)現(xiàn)實際進度滯后，分析原因并采取相應的調整措施，如增加施工人員、調整施工順序等。3.及時與施工單位溝通協(xié)調，解決影響進度的各種問題，確保工程進度按計劃推進。（三）進度延誤處理1.如因不可抗力或其他非施工單位原因導致工程進度延誤，應及時辦理工期順延手續(xù)。2.如因施工單位原因導致工程進度延誤，按照施工合同約定追究其違約責任。八、成本管理（一）成本預算編制1.工程部門會同財務部門等相關部門，根據(jù)設計方案和施工要求，編制衛(wèi)生間項目的成本預算。2.成本預算應包括工程費用、設備購置費用、管理費用等各項費用明細。（二）成本控制措施1.嚴格控制工程變更，減少不必要的成本增加。對變更費用進行嚴格審核，確保費用合理。2.加強對施工過程中成本的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進行調整。3.合理安排資金，確保資金使用效率，降低資金成本。（三）成本核算與分析1.工程竣工后，財務部門對衛(wèi)生間項目進行成本核算，準確計算實際成本。2.對成本核算結果進行分析，找出成本控制的經(jīng)驗和不足，為今后類似項目提供參考。九、環(huán)保管理（一）環(huán)保要求1.衛(wèi)生間建設應符合國家環(huán)保相關法律法規(guī)和標準要求，減少施工過程中的環(huán)境污染。2.選用環(huán)保型建筑材料，如環(huán)保涂料、節(jié)水型衛(wèi)生潔具等。（二）施工環(huán)保措施1.施工現(xiàn)場設置專門的垃圾堆放點，定期清理施工垃圾，做到日產(chǎn)日清。2.對施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣等進行有效處理，達標后排放。3.合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。（三）運營環(huán)保管理1.衛(wèi)生間投入使用后，加強對衛(wèi)生潔具、通風設備等的維護管理，確保其正常運行，減少能源消耗和環(huán)境污染。2.定期對衛(wèi)生間進行清潔消毒，采用環(huán)保型清潔用品，減少化學物質的排放。十、溝通協(xié)調管理（一）內部溝通協(xié)調1.建立有效的內部溝通機制，工程部門、行政部門、使用部門等各相關部門之間應保持密切溝通，及時解決衛(wèi)生間前期管理過程中出現(xiàn)的問題。2.定期召開協(xié)調會議，通報工程進展情況、存在的問題及解決方案，協(xié)調各方工作。