PAGE衛(wèi)生院車輛派遣管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)衛(wèi)生院車輛派遣的管理，提高車輛使用效率，確保醫(yī)療急救、公務(wù)出行等工作的順利開展，保障患者及工作人員的生命安全和工作需要，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院所有車輛的派遣管理，包括救護(hù)車、公務(wù)用車等。3.基本原則安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障乘車人員的生命安全。高效合理原則：根據(jù)工作任務(wù)的緊急程度和實際需求，合理安排車輛，提高使用效率。規(guī)范有序原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車輛派遣，確保管理工作規(guī)范有序。二、車輛管理1.車輛配置與維護(hù)衛(wèi)生院根據(jù)工作需要，合理配置各類車輛，包括救護(hù)車、公務(wù)用車等，并明確車輛的用途和使用范圍。建立車輛檔案，記錄車輛的型號、購置時間、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄等信息。定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。按照車輛使用說明書的要求，按時進(jìn)行車輛的保養(yǎng)、維修和年檢，及時更換磨損的零部件，確保車輛始終處于良好的運行狀態(tài)。設(shè)立專門的車輛維修保養(yǎng)點或與專業(yè)的汽車維修企業(yè)簽訂合作協(xié)議，確保車輛維修保養(yǎng)的質(zhì)量和及時性。維修保養(yǎng)費用按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核報銷。2.車輛調(diào)度設(shè)立車輛調(diào)度崗位，負(fù)責(zé)車輛的日常調(diào)度工作。調(diào)度人員應(yīng)熟悉車輛狀況和工作任務(wù)，根據(jù)實際情況合理安排車輛。建立車輛調(diào)度信息平臺，實時掌握車輛的運行狀態(tài)和位置信息，以便及時調(diào)度車輛。根據(jù)工作任務(wù)的緊急程度和重要性，制定車輛派遣優(yōu)先級。一般情況下，醫(yī)療急救任務(wù)優(yōu)先于公務(wù)出行任務(wù)；緊急醫(yī)療急救任務(wù)優(yōu)先于一般醫(yī)療急救任務(wù)。在安排車輛時，應(yīng)充分考慮車輛的類型、載員數(shù)量、行駛里程等因素，確保車輛能夠滿足工作需求。同時，要避免車輛的空駛和浪費。三、派遣流程1.用車申請衛(wèi)生院工作人員因工作需要使用車輛，應(yīng)提前填寫《車輛使用申請表》，詳細(xì)注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。用車申請應(yīng)按照車輛派遣優(yōu)先級進(jìn)行審批。一般情況下，醫(yī)療急救任務(wù)的用車申請由急救中心負(fù)責(zé)人審批；公務(wù)出行任務(wù)的用車申請由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批。對于緊急用車申請，可采用電話、短信等方式進(jìn)行申請，但事后應(yīng)及時補(bǔ)辦書面申請手續(xù)。2.派車審批車輛調(diào)度人員接到用車申請后，應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和工作任務(wù)的緊急程度進(jìn)行審核。審核通過后，安排合適的車輛，并通知申請人。對于不符合派遣條件的用車申請，車輛調(diào)度人員應(yīng)及時與申請人溝通，說明原因，并協(xié)助其調(diào)整用車計劃。在派車時，車輛調(diào)度人員應(yīng)向駕駛員明確用車任務(wù)、時間、地點等信息，并提醒駕駛員注意行車安全。3.車輛交接駕駛員接到派車任務(wù)后，應(yīng)提前做好車輛檢查和準(zhǔn)備工作，確保車輛性能良好、安全設(shè)施齊全有效。在車輛交接時，駕駛員與用車申請人應(yīng)共同核對車輛的外觀、內(nèi)飾、設(shè)備等情況，并在《車輛交接登記表》上簽字確認(rèn)。用車申請人應(yīng)向駕駛員提供必要的文件和資料，如醫(yī)療急救任務(wù)的患者信息、病歷等，以便駕駛員更好地完成工作任務(wù)。4.車輛使用駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、路線和速度行駛，確保行車安全。在行車過程中，應(yīng)遵守交通法規(guī)，不得超速、超載、疲勞駕駛等。對于醫(yī)療急救任務(wù)，駕駛員應(yīng)爭分奪秒，確?；颊吣軌蚣皶r得到救治。在行駛過程中，應(yīng)注意保持車輛平穩(wěn)，避免顛簸和震動對患者造成傷害。對于公務(wù)出行任務(wù)，駕駛員應(yīng)遵守相關(guān)的公務(wù)用車規(guī)定，不得擅自改變行車路線和用途。在行駛過程中，應(yīng)注意保持車輛整潔，不得在車內(nèi)吸煙、飲食等。5.車輛歸還車輛使用完畢后，駕駛員應(yīng)及時將車輛歸還至指定地點，并與車輛調(diào)度人員進(jìn)行交接。在車輛交接時，駕駛員應(yīng)向車輛調(diào)度人員匯報車輛的使用情況，包括行駛里程、油耗、車輛狀況等。車輛調(diào)度人員應(yīng)檢查車輛的外觀、內(nèi)飾、設(shè)備等情況，確認(rèn)無誤后，在《車輛交接登記表》上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或異常情況，駕駛員應(yīng)及時報告車輛調(diào)度人員，并說明原因。車輛調(diào)度人員應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行檢查和維修，確保車輛能夠正常使用。四、駕駛員管理1.駕駛員資質(zhì)駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，準(zhǔn)駕車型與所駕駛車輛相符。同時，應(yīng)持有有效的從業(yè)資格證，如救護(hù)車駕駛員應(yīng)持有急救員證書。定期對駕駛員進(jìn)行資質(zhì)審查，確保駕駛員的資質(zhì)符合要求。對于不符合資質(zhì)要求的駕駛員，應(yīng)及時調(diào)整其工作崗位。2.培訓(xùn)與考核定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛技能、應(yīng)急處置等；業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括車輛性能、醫(yī)療急救知識、服務(wù)規(guī)范等。建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核。考核結(jié)果與駕駛員的績效掛鉤，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵，對于存在問題的駕駛員進(jìn)行批評教育或處罰。鼓勵駕駛員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.工作紀(jì)律駕駛員應(yīng)遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。在工作時間內(nèi)，應(yīng)保持通訊暢通，隨時待命。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛派遣管理制度，不得擅自改變行車路線和用途，不得將車輛轉(zhuǎn)借他人使用。駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，保持車輛整潔衛(wèi)生。定期對車輛進(jìn)行清洗、消毒，確保車內(nèi)環(huán)境舒適、安全。駕駛員應(yīng)遵守職業(yè)道德，文明服務(wù)，禮貌待人。在工作過程中，應(yīng)尊重患者和工作人員，不得與乘客發(fā)生爭吵或沖突。五、費用管理1.車輛購置與更新衛(wèi)生院車輛的購置與更新應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生院的實際需求進(jìn)行。購置車輛時，應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，選擇性價比高、質(zhì)量可靠的車輛。車輛購置費用應(yīng)納入衛(wèi)生院財務(wù)預(yù)算，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行報銷。2.維修保養(yǎng)費用車輛維修保養(yǎng)費用應(yīng)按照實際發(fā)生額進(jìn)行報銷。維修保養(yǎng)費用的報銷應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票、維修清單等憑證，并按照衛(wèi)生院的財務(wù)制度進(jìn)行審核。建立車輛維修保養(yǎng)費用臺賬，記錄車輛維修保養(yǎng)的時間、項目、費用等信息，以便進(jìn)行成本核算和管理。3.燃油費用車輛燃油費用應(yīng)按照實際消耗進(jìn)行報銷。燃油費用的報銷應(yīng)提供加油發(fā)票等憑證，并按照衛(wèi)生院的財務(wù)制度進(jìn)行審核。建立車輛燃油費用臺賬，記錄車輛加油的時間、地點、金額等信息，以便進(jìn)行成本核算和管理。4.其他費用車輛的保險費用、年檢費用等其他費用應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報銷。報銷時應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票、憑證等，并按照衛(wèi)生院的財務(wù)制度進(jìn)行審核。嚴(yán)格控制車輛的其他費用支出，確保費用合理、合規(guī)。六、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督衛(wèi)生院設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)車輛派遣管理制度的監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督人員應(yīng)定期對車輛的使用情況、駕駛員的工作表現(xiàn)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。建立車輛派遣管理監(jiān)督檢查記錄，記錄監(jiān)督檢查的時間、內(nèi)容、結(jié)果等信息，以便進(jìn)行跟蹤和管理。在衛(wèi)生院內(nèi)部設(shè)立舉報信箱和舉報電話，鼓勵員工對車輛派遣管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。2.外部監(jiān)督接受上級主管部門、財政部門、審計部門等的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作，及時整改存在的問題。定期向社會公開車輛派遣管理的相關(guān)信息，接受社會公眾的監(jiān)督。公開的信息包括車輛的使用情況、費用支出情況、駕駛員的工作表現(xiàn)等。七、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定車輛應(yīng)急處置預(yù)案，明確在遇到突發(fā)事件時的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。應(yīng)急處置預(yù)案應(yīng)包括交通事故、車輛故障、醫(yī)療急救等方面的內(nèi)容。定期對應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行演練，確保駕駛員和相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程，能夠在突發(fā)事件發(fā)生時迅速、有效地進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處置流程在遇到交通事故時，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時報警，并向車輛調(diào)度人員報告。同時，應(yīng)協(xié)助受傷人員進(jìn)行救治，配合交警部門進(jìn)行事故處理。在車輛發(fā)生故障時，駕駛員應(yīng)及時采取措施，如將車輛移至安全地帶，并向車輛調(diào)度人員報告。車輛調(diào)度人員應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行搶修，確保車輛能夠盡快恢復(fù)正常使用。在執(zhí)行醫(yī)療急救任務(wù)時，駕駛員應(yīng)爭分奪秒，確保患者能夠及時得到救治。如遇到特殊情況，應(yīng)及時與急救中心或相