PAGE衛(wèi)生監(jiān)督公車管理制度一、總則（一）目的為加強本單位衛(wèi)生監(jiān)督公車的管理，規(guī)范公車使用行為，提高公車使用效率，確保衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位所有衛(wèi)生監(jiān)督公車的使用、管理和維護。（三）基本原則1.嚴格管理原則：對公車的購置、使用、維修、保養(yǎng)等進行嚴格管理，確保公車使用規(guī)范、安全、高效。2.節(jié)約使用原則：合理安排公車使用，提高公車使用效率，降低公車使用成本，杜絕浪費。3.安全第一原則：加強公車安全管理，確保公車行駛安全，保障乘車人員生命財產(chǎn)安全。二、公車配置與管理（一）公車配置標準1.根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督工作實際需要，合理配置公車數(shù)量和車型。公車配置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標準，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛。2.公車購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行，嚴格執(zhí)行政府采購制度，確保公車購置的公開、公平、公正。（二）公車登記與檔案管理1.建立公車登記制度，對每輛公車的購置時間、品牌型號、車輛牌照、購置價格、使用部門等信息進行詳細登記。2.為每輛公車建立檔案，檔案內(nèi)容包括車輛行駛證、保險證、購置稅完稅證明、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。公車檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和管理。（三）公車標識管理1.在公車上統(tǒng)一噴涂衛(wèi)生監(jiān)督標識，包括單位名稱、監(jiān)督電話等，以便公眾識別和監(jiān)督。2.公車標識應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或褪色，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換。三、公車使用管理（一）使用范圍1.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作：用于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展日常監(jiān)督檢查、專項整治、案件調(diào)查等執(zhí)法活動。2.應(yīng)急處置工作：在突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急情況下，用于應(yīng)急指揮、現(xiàn)場救援、物資運輸?shù)裙ぷ鳌?.公務(wù)接待工作：按照規(guī)定用于接待上級領(lǐng)導(dǎo)、外地來訪客人等公務(wù)活動。4.其他經(jīng)單位批準的公務(wù)活動。（二）使用審批1.公車使用實行派車制度，用車部門或個人應(yīng)提前填寫《公車使用申請表》，注明用車事由、時間、地點、人數(shù)等信息，經(jīng)部門負責人審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.緊急公務(wù)用車可先電話申請，事后及時補辦審批手續(xù)。（三）派車原則1.優(yōu)先保障衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作需要，合理安排其他公務(wù)活動用車。2.根據(jù)用車事由和實際情況，合理調(diào)配車輛，提高車輛使用效率。3.同一方向、同一時間的公務(wù)活動，應(yīng)盡量集中安排車輛，減少車輛空駛率。（四）駕駛員管理1.公車駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，且駕駛經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練、安全意識強。2.駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。不得酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等。3.駕駛員應(yīng)定期對車輛進行檢查和維護，確保車輛性能良好。發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)及時報告，并進行維修。4.駕駛員應(yīng)服從派車安排，不得無故拒絕出車。出車期間應(yīng)堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。（五）乘車規(guī)定1.乘車人員應(yīng)嚴格遵守乘車秩序，不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。2.乘車人員應(yīng)愛護車輛設(shè)施，不得隨意損壞車內(nèi)設(shè)備。如有損壞，應(yīng)照價賠償。3.乘車人員應(yīng)配合駕駛員做好安全工作，系好安全帶，不得在車內(nèi)打鬧、嬉戲。4.嚴禁公車私用，未經(jīng)批準，不得將公車用于個人事務(wù)。四、公車維修與保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計劃1.建立公車維修保養(yǎng)制度，根據(jù)車輛使用情況和行駛里程，制定年度維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應(yīng)包括車輛定期保養(yǎng)、日常維修、零部件更換等內(nèi)容，確保車輛始終處于良好的運行狀態(tài)。（二）維修審批1.車輛維修前，駕駛員應(yīng)填寫《公車維修申請表》，注明維修項目、維修金額等信息，經(jīng)車輛管理人員審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維修金額在規(guī)定限額以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；維修金額超過規(guī)定限額的，需經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）維修管理1.公車維修應(yīng)選擇具有資質(zhì)的正規(guī)維修廠家進行，確保維修質(zhì)量。2.維修廠家應(yīng)提供維修清單和發(fā)票，經(jīng)車輛管理人員審核后，方可報銷維修費用。3.車輛管理人員應(yīng)定期對維修廠家的維修質(zhì)量進行檢查和評估，如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求維修廠家進行整改。（四）保養(yǎng)管理1.駕駛員應(yīng)按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進行保養(yǎng)，包括更換機油、機濾、空濾等。2.車輛保養(yǎng)應(yīng)在指定的保養(yǎng)廠家進行，保養(yǎng)廠家應(yīng)提供保養(yǎng)記錄和發(fā)票，經(jīng)車輛管理人員審核后，方可報銷保養(yǎng)費用。3.車輛管理人員應(yīng)定期對車輛保養(yǎng)情況進行檢查和監(jiān)督，確保車輛按時保養(yǎng)，保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。五、公車油耗管理（一）油耗統(tǒng)計1.建立公車油耗統(tǒng)計制度，每月對每輛公車的油耗情況進行統(tǒng)計。2.油耗統(tǒng)計應(yīng)包括加油時間、加油量（升）、行駛里程（公里）、百公里油耗（升）等信息。（二）油耗分析1.定期對公車油耗情況進行分析，對比不同車輛、不同駕駛員的油耗差異，查找油耗偏高的原因。2.根據(jù)油耗分析結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，如加強駕駛員培訓(xùn)、優(yōu)化車輛行駛路線、合理安排車輛調(diào)度等，降低公車油耗。（三）油耗考核1.將公車油耗納入駕駛員績效考核指標體系，對油耗較低的駕駛員給予獎勵，對油耗較高的駕駛員進行批評教育，并責令其限期整改。2.對因駕駛員原因?qū)е鹿囉秃倪^高的，按照規(guī)定扣減駕駛員績效獎金。六、公車費用管理（一）費用預(yù)算1.每年根據(jù)公車使用情況和實際需要，編制公車費用預(yù)算，包括車輛購置費用、維修保養(yǎng)費用、燃油費用、保險費用、駕駛員薪酬等。2.公車費用預(yù)算應(yīng)報單位財務(wù)部門審核，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。（二）費用報銷1.公車費用報銷應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度的規(guī)定進行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。2.駕駛員應(yīng)及時將公車費用報銷憑證整理好，交車輛管理人員審核后，報財務(wù)部門報銷。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對公車費用報銷情況進行審核和檢查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)報銷行為，應(yīng)及時進行糾正，并追究相關(guān)人員的責任。（三）費用控制1.根據(jù)公車費用預(yù)算，嚴格控制公車費用支出，確保費用不超預(yù)算。2.加強對公車費用的分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)費用異常情況，并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。3.定期對公車費用使用情況進行公開，接受單位職工的監(jiān)督。七、公車安全管理（一）安全制度1.建立公車安全管理制度，明確安全責任，加強對公車安全的管理和監(jiān)督。2.公車安全管理制度應(yīng)包括車輛安全檢查、駕駛員安全教育、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全檢查1.駕駛員應(yīng)每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、儀表盤等，確保車輛安全性能良好。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，并進行維修。2.車輛管理人員應(yīng)定期對公車進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛安全設(shè)施配備情況、駕駛員安全操作情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時督促整改。（三）安全教育1.定期組織駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急處置技能等。2.駕駛員應(yīng)積極參加安全教育培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)安全知識，嚴格遵守安全規(guī)定，確保行車安全。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定公車安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故發(fā)生時的應(yīng)急處置程序和責任分工。2.定期組織駕駛員進行安全事故應(yīng)急演練，提高駕駛員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，駕駛員應(yīng)立即采取措施，保護現(xiàn)場，及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.單位紀檢監(jiān)察部門應(yīng)定期對公車使用管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括公車使用審批情況、派車制度執(zhí)行情況、維修保養(yǎng)情況、油耗管理情況、安全管理情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門和人員限期整改。整改情況應(yīng)及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)。（二）考核評價1.建立公車使用管理考核評價制度，對各部門和駕駛員的公車使用管理情況進行考核評價?？己嗽u價內(nèi)容包括公車使用效率、費用控制情況、安全管理情況等。2.考核評價結(jié)果作為部門和駕駛員績效考核的重要依據(jù)，并與