PAGE衛(wèi)生院水電工管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院水電工管理，確保衛(wèi)生院水電設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障醫(yī)療工作的正常開(kāi)展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有水電工崗位工作人員及相關(guān)水電設(shè)施設(shè)備。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、保障供給、規(guī)范操作”的原則，確保水電設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，滿足衛(wèi)生院醫(yī)療、辦公及生活用水用電需求，同時(shí)做好節(jié)能減排工作。二、崗位職責(zé)1.水電工主管職責(zé)全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院水電工團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定和完善水電工相關(guān)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)工作有章可循。組織水電設(shè)施設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，保障水電設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)審核水電工的工作任務(wù)安排和維修記錄，對(duì)維修工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)處理水電方面的投訴和突發(fā)事件，確保醫(yī)療工作不受影響。組織水電工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。負(fù)責(zé)水電工團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核工作，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。參與衛(wèi)生院水電工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工管理，提出合理化建議，確保工程質(zhì)量和使用功能。負(fù)責(zé)編制水電工年度預(yù)算，合理控制水電維修費(fèi)用和物資消耗。負(fù)責(zé)與供電、供水部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解供電、供水政策和動(dòng)態(tài)，確保衛(wèi)生院水電供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。2.水電工崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)水電安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守衛(wèi)生院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。負(fù)責(zé)衛(wèi)生院內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水電設(shè)施設(shè)備的故障和隱患，做好巡檢記錄。按照操作規(guī)程和維修計(jì)劃，對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證醫(yī)療、辦公及生活用水用電的供應(yīng)。負(fù)責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的維修工作，接到維修通知后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，維修工作應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并保證維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的安裝、調(diào)試和改造工作，按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行操作，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)水電材料、工具的管理和使用，做好材料、工具的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，合理使用材料和工具，降低損耗。負(fù)責(zé)衛(wèi)生院內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的節(jié)能工作，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，降低水電消耗。協(xié)助其他部門(mén)做好水電方面的工作，如配合醫(yī)療設(shè)備的安裝調(diào)試、協(xié)助科室進(jìn)行水電改造等。負(fù)責(zé)收集和反饋水電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題和建議，為水電設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)提供參考依據(jù)。參與水電設(shè)施設(shè)備的安全檢查和應(yīng)急處置工作，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速響應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行處理，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。三、工作流程1.巡檢流程制定巡檢計(jì)劃，明確巡檢時(shí)間、路線、內(nèi)容和責(zé)任人。水電工按照巡檢計(jì)劃進(jìn)行巡檢，對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、運(yùn)行參數(shù)測(cè)量、功能測(cè)試等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況和安全隱患。填寫(xiě)巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、設(shè)備狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類整理，能夠當(dāng)場(chǎng)處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理；對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告水電工主管，并填寫(xiě)維修申請(qǐng)單。2.維修流程接到維修通知后，維修人員應(yīng)及時(shí)與報(bào)修部門(mén)或人員聯(lián)系，了解故障情況和維修要求。維修人員攜帶必要工具和材料到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和分析，確定維修方案。按照維修方案進(jìn)行維修工作，維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查維修效果，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維修人員填寫(xiě)維修記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障原因、維修內(nèi)容、維修人員等信息。將維修記錄交水電工主管審核，審核通過(guò)后存檔。對(duì)于維修費(fèi)用較高或涉及重要設(shè)備的維修，應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.應(yīng)急處置流程制定水電應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。當(dāng)發(fā)生水電突發(fā)事件時(shí)，如停電、停水、漏電、漏水等，水電工應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。首先確保人員安全，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，如切斷電源、水源，疏散人員等。對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速診斷和分析，確定故障原因和維修方案，組織力量進(jìn)行搶修。在搶修過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行配合，確保搶修工作順利進(jìn)行。突發(fā)事件處理完畢后，對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)分析，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。四、水電設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備臺(tái)賬管理建立水電設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行狀況、維修記錄等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備檔案管理為每臺(tái)水電設(shè)施設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證、安裝圖紙、維修記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和管理。3.設(shè)備標(biāo)識(shí)管理在水電設(shè)施設(shè)備上張貼明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、操作規(guī)范、警示標(biāo)志等信息，便于操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備，同時(shí)也便于識(shí)別設(shè)備狀態(tài)和故障情況。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制定水電設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行正常。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，并存檔備查。對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于需要更換的零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，并做好更換記錄。5.設(shè)備更新改造管理根據(jù)水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和衛(wèi)生院發(fā)展需要，制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。設(shè)備更新改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備和方案。設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求，運(yùn)行正常。五、水電材料管理1.采購(gòu)管理根據(jù)水電維修工作需要，制定水電材料采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和管理。按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。對(duì)采購(gòu)的水電材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。2.庫(kù)存管理建立水電材料倉(cāng)庫(kù)，對(duì)采購(gòu)的水電材料進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。制定水電材料庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。做好水電材料的防潮、防火、防盜等工作，保證材料質(zhì)量不受影響。根據(jù)維修工作需要，及時(shí)發(fā)放水電材料，做好發(fā)放記錄，登記材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人等信息。3.廢舊材料管理對(duì)水電維修過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊材料進(jìn)行回收和管理，建立廢舊材料臺(tái)賬，記錄廢舊材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、來(lái)源、去向等信息。廢舊材料應(yīng)定期進(jìn)行清理和處理，可回收利用的材料應(yīng)進(jìn)行回收利用，不可回收利用的材料應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。六、安全管理1.安全制度建立健全水電工安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全責(zé)任、安全檢查、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容。水電工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。2.安全檢查定期進(jìn)行水電安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施安全檢查、電氣安全檢查、消防安全檢查等。安全檢查應(yīng)制定檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，建立安全隱患臺(tái)賬，記錄隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.安全教育培訓(xùn)定期組織水電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新入職水電工應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)水電設(shè)施設(shè)備的操作人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，能夠正確操作設(shè)備，避免安全事故發(fā)生。4.應(yīng)急救援制定水電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬事故場(chǎng)景、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置等環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件情況。七、績(jī)效考核1.考核指標(biāo)工作任務(wù)完成情況：考核水電工是否按照工作計(jì)劃和任務(wù)安排，按時(shí)、高質(zhì)量地完成水電設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作任務(wù)。工作質(zhì)量：考核水電工的維修工作質(zhì)量，包括維修后的設(shè)備運(yùn)行狀況、維修記錄的完整性和準(zhǔn)確性等。安全管理：考核水電工在工作中是否遵守安全制度，有無(wú)安全事故發(fā)生，安全隱患整改情況等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考核水電工與其他部門(mén)和同事之間的協(xié)作配合情況，是否能夠及時(shí)響應(yīng)其他部門(mén)的水電需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。學(xué)習(xí)能力：考核水電工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，是否積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握新的水電技術(shù)和知識(shí)，是否能夠提出合理化建議和創(chuàng)新方案。2.考核方式定期考核：每月或每季度對(duì)水電工進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全管理等方面。不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)水電工進(jìn)行不定期考核，如在突發(fā)事件處理后、重要設(shè)備維修后等，考核內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注工作表現(xiàn)和應(yīng)急處理能力。自我評(píng)價(jià)：水電工每月應(yīng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。上級(jí)評(píng)價(jià)：水電工主管根據(jù)日常工作表現(xiàn)，對(duì)水電工進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。同事評(píng)價(jià)：組織其他部門(mén)同事對(duì)水電工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為績(jī)效考核的參考。3.考核結(jié)果應(yīng)用將績(jī)效考核結(jié)果與水電工的