PAGE區(qū)域衛(wèi)生5s管理制度一、總則（一）目的為了加強區(qū)域衛(wèi)生管理，提高工作效率，保障員工健康，塑造良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象，特制定本5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、整理（一）辦公區(qū)域1.辦公桌、文件柜上只能擺放與當(dāng)前工作相關(guān)的文件、資料、辦公用品等，如電腦、電話、文具、正在處理的文件等。2.已處理完畢的文件、資料應(yīng)及時分類歸檔，存放在文件柜的相應(yīng)位置，過期無用的文件、資料應(yīng)定期清理銷毀。3.個人物品如衣物、包包等應(yīng)放置在指定的個人儲物柜內(nèi)，不得隨意堆放在辦公桌上。4.辦公區(qū)域內(nèi)不得存放與工作無關(guān)的雜物，如零食、飲料瓶、廢舊包裝盒等。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，只擺放與設(shè)備操作、維護相關(guān)的工具、配件等，多余的工具、配件應(yīng)及時清理歸位。2.生產(chǎn)線上的原材料、半成品、成品應(yīng)分類擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時清理，按照規(guī)定的流程進(jìn)行處理，不得在車間內(nèi)長期堆放。（三）倉庫1.倉庫內(nèi)應(yīng)按照貨物的類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。2.庫存貨物應(yīng)擺放整齊，遵循先進(jìn)先出的原則，便于貨物的出入庫管理。3.倉庫內(nèi)不得存放已損壞、過期、變質(zhì)的貨物，對于積壓的呆滯貨物應(yīng)及時進(jìn)行清理或處理。4.倉庫通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物、垃圾。2.衛(wèi)生間應(yīng)定期打掃，保持衛(wèi)生潔具的清潔，無異味。3.茶水間應(yīng)保持整潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備應(yīng)定期清潔，用過的杯子應(yīng)及時清洗歸位。三、整頓（一）辦公區(qū)域1.辦公桌椅應(yīng)擺放整齊，桌面物品應(yīng)擺放有序，電腦、電話等設(shè)備應(yīng)放置在固定位置。2.文件資料應(yīng)分類存放在文件夾、文件盒或文件柜中，并按照類別、日期等進(jìn)行標(biāo)識，便于查找。3.辦公用品如筆、本子、訂書機等應(yīng)放置在專門的筆筒、文具架或抽屜內(nèi)，保持整齊。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護保養(yǎng)，設(shè)備上的操作按鈕、顯示屏等應(yīng)保持清潔，標(biāo)識清晰。2.工具應(yīng)放置在專門的工具柜、工具架或工具箱內(nèi)，并按照工具的種類、規(guī)格進(jìn)行分類標(biāo)識，便于取用。3.設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄等文件應(yīng)放置在設(shè)備附近的固定位置，便于操作人員隨時查閱。（三）倉庫1.貨架應(yīng)保持整齊，貨物應(yīng)按照規(guī)定的位置擺放，不得隨意更改。2.貨物的標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確地反映貨物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，便于識別和管理。3.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置庫存臺賬，記錄貨物的出入庫情況，臺賬應(yīng)擺放整齊，便于查閱。（四）公共區(qū)域1.公共區(qū)域的消防器材、安全標(biāo)識等應(yīng)保持完好無損，擺放位置應(yīng)符合規(guī)定，不得隨意移動。2.休息區(qū)的桌椅應(yīng)擺放整齊，不得隨意挪動，保持環(huán)境整潔。四、清掃（一）責(zé)任劃分1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的日常清掃工作。2.公共區(qū)域的清掃工作由行政部門負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行，或劃分區(qū)域由各部門輪流負(fù)責(zé)。（二）清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面應(yīng)清掃干凈，無灰塵、雜物、水漬等，保持地面整潔光亮。2.桌面、文件柜、貨架等表面應(yīng)擦拭干凈，無灰塵、污漬。3.設(shè)備表面應(yīng)清潔，無油污、灰塵，設(shè)備的零部件應(yīng)無松動、損壞。4.衛(wèi)生間應(yīng)無異味，衛(wèi)生潔具應(yīng)清潔光亮，地面無積水。5.倉庫內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好，無異味，貨物表面無灰塵。（三）清掃頻率1.辦公區(qū)域每天上班前應(yīng)進(jìn)行清掃，保持全天整潔。2.生產(chǎn)車間每班工作結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行清掃，確保設(shè)備、工作區(qū)域干凈整潔。3.倉庫每周應(yīng)進(jìn)行一次全面清掃，每月進(jìn)行一次深度清潔。4.公共區(qū)域每天應(yīng)進(jìn)行清掃，衛(wèi)生間、茶水間等重點區(qū)域應(yīng)增加清掃頻率。（四）清掃記錄各部門應(yīng)建立清掃記錄臺賬，記錄每次清掃的時間、責(zé)任人、清掃區(qū)域、清掃情況等信息，以備查閱。五、清潔（一）監(jiān)督檢查1.成立5S管理監(jiān)督小組，定期對各部門的5S管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，對各部門的整理、整頓、清掃等情況進(jìn)行量化評分。3.檢查結(jié)果應(yīng)及時公布，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）持續(xù)改進(jìn)1.各部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，分析存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高5S管理水平。2.定期召開5S管理總結(jié)會議，分享各部門的經(jīng)驗和做法，共同探討解決存在的問題，推動5S管理工作持續(xù)改進(jìn)。（三）獎懲制度1.對5S管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵等。2.對5S管理工作不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改，對多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績效獎金等。六、素養(yǎng)（一）培訓(xùn)教育1.定期組織員工參加5S管理培訓(xùn)，使員工了解5S管理的理念、方法和要求。2.通過培訓(xùn)教育，提高員工的5S意識，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。（二）行為規(guī)范1.員工應(yīng)遵守公司的5S管理制度，自覺做好整理、整頓、清掃、清潔等工作。2.工作中應(yīng)保持良好的工作態(tài)度，積極主動，不推諉、不扯皮，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。3.員工之間應(yīng)相互協(xié)作，共同維護工作環(huán)境的整潔和有序，不得隨意破壞5S管理成果。（三）監(jiān)督考核1.將員工的5S素養(yǎng)表現(xiàn)納入