PAGE群眾性衛(wèi)生大掃除制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作和生活環(huán)境，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，特制定本群眾性衛(wèi)生大掃除制度。通過定期組織全體員工參與衛(wèi)生大掃除活動，培養(yǎng)員工的衛(wèi)生意識和團隊協(xié)作精神，提升公司整體形象，確保公司各項工作的順利開展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有場所。3.基本原則全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生大掃除活動，明確各自的職責(zé)，共同完成衛(wèi)生清掃任務(wù)。定期進行原則：衛(wèi)生大掃除活動應(yīng)定期開展，確保公司環(huán)境始終保持整潔衛(wèi)生。責(zé)任到人原則：劃分各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任范圍，明確責(zé)任人，確保衛(wèi)生清掃工作落實到位。保持整潔原則：在日常工作和生活中，全體員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持各自工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生，防止臟、亂、差現(xiàn)象反彈。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立衛(wèi)生大掃除工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負(fù)責(zé)人2.職責(zé)分工組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生大掃除工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題，監(jiān)督檢查工作落實情況。副組長職責(zé)：協(xié)助組長開展工作，負(fù)責(zé)組織實施衛(wèi)生大掃除活動，制定具體工作計劃和實施方案，指導(dǎo)各部門開展工作，定期對衛(wèi)生大掃除工作進行總結(jié)和匯報。成員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本部門員工參與衛(wèi)生大掃除活動，按照公司要求完成本部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)，對本部門員工進行衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和參與積極性。三、衛(wèi)生大掃除內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面：清掃地面灰塵、雜物，保持地面干凈整潔，無污漬、水漬。桌面及辦公用品：擦拭桌面、電腦、打印機、復(fù)印機等辦公用品，保持表面清潔，文件、資料擺放整齊。門窗玻璃：擦拭門窗玻璃，做到明亮、無灰塵、無污漬。垃圾清理：及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持垃圾桶外觀清潔，無異味。綠植養(yǎng)護：定期對辦公區(qū)域的綠植進行澆水、施肥、修剪，保持綠植生長良好，美觀整潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備及生產(chǎn)線：清潔生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線，清除設(shè)備表面的油污、灰塵，檢查設(shè)備運行狀況，確保設(shè)備正常運行。工作平臺及物料擺放：整理工作平臺，清理物料，保持工作平臺整潔，物料擺放整齊有序。地面及通道：清掃車間地面，清除雜物、油污，保持地面干凈，通道暢通無阻。通風(fēng)換氣：檢查車間通風(fēng)設(shè)備，確保通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。消防設(shè)施：定期檢查消防設(shè)施，保持消防設(shè)施外觀清潔，無損壞，確保其處于正常備用狀態(tài)。3.公共區(qū)域走廊及樓梯：清掃走廊、樓梯地面，擦拭扶手，保持走廊、樓梯干凈整潔，無雜物堆積。衛(wèi)生間：清潔衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、馬桶等，做到無污漬、無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，洗手設(shè)施正常使用。會議室：擦拭會議桌椅、門窗玻璃，清理桌面雜物，保持會議室整潔，隨時可供使用。食堂：清潔食堂地面、桌面、餐具、廚具等，確保食堂環(huán)境干凈衛(wèi)生，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，餐具嚴(yán)格消毒。停車場：清掃停車場地面，清理垃圾和雜物，保持停車場整潔有序，車輛停放規(guī)范。四、衛(wèi)生大掃除實施流程1.制定計劃衛(wèi)生大掃除工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司實際情況，制定詳細的衛(wèi)生大掃除工作計劃，明確每次大掃除的時間、內(nèi)容、責(zé)任部門及責(zé)任人等。計劃應(yīng)提前公布，讓全體員工知曉，以便做好準(zhǔn)備工作。2.宣傳動員通過公司內(nèi)部公告、微信群、郵件等方式，向全體員工宣傳衛(wèi)生大掃除的重要性和意義，動員員工積極參與。組織召開動員會議，強調(diào)衛(wèi)生大掃除的要求和注意事項，提高員工的重視程度。3.準(zhǔn)備工作各部門根據(jù)責(zé)任分工，準(zhǔn)備好衛(wèi)生清掃所需的工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。提前清理各自區(qū)域內(nèi)的物品，將不需要的物品進行整理、存放或丟棄，以便更好地進行清掃工作。4.實施清掃按照預(yù)定的時間和分工，各部門組織員工開展衛(wèi)生大掃除活動。清掃過程中，要嚴(yán)格按照衛(wèi)生大掃除內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進行操作，確保清掃質(zhì)量。員工應(yīng)相互協(xié)作，共同完成衛(wèi)生清掃任務(wù)，對于衛(wèi)生死角和難點問題，要集中力量進行清理。5.檢查驗收衛(wèi)生大掃除結(jié)束后，由衛(wèi)生大掃除工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查驗收。檢查驗收應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行，對不達標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，直至達到要求。對衛(wèi)生大掃除工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表揚和獎勵；對工作不力的部門和個人，進行批評教育，并要求其重新進行清掃，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。6.總結(jié)反饋每次衛(wèi)生大掃除活動結(jié)束后，衛(wèi)生大掃除工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時進行總結(jié)，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施和建議。將總結(jié)情況反饋給全體員工，以便不斷完善衛(wèi)生大掃除制度，提高公司環(huán)境衛(wèi)生水平。五、衛(wèi)生大掃除時間安排1.每周定期大掃除每周[具體日期]下午[具體時間]為公司固定的衛(wèi)生大掃除時間。各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織員工完成本部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)。2.每月全面大掃除每月最后一周的周五下午為公司全面大掃除時間。全面大掃除時，全體員工應(yīng)參與，對公司所有區(qū)域進行徹底清掃，包括平時難以清理的衛(wèi)生死角。3.特殊時期大掃除在重大節(jié)日、重要活動前或發(fā)生疫情等特殊時期，根據(jù)實際情況增加衛(wèi)生大掃除次數(shù)，確保公司環(huán)境整潔衛(wèi)生。特殊時期大掃除的具體時間和要求，由衛(wèi)生大掃除工作領(lǐng)導(dǎo)小組另行通知。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門人員組成，負(fù)責(zé)對各部門衛(wèi)生大掃除工作進行日常監(jiān)督檢查。衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)定期對各部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的員工給予一定獎勵。2.考核辦法將衛(wèi)生大掃除工作納入部門績效考核體系，對各部門衛(wèi)生大掃除工作的完成情況進行量化考核。考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃質(zhì)量、參與積極性、問題整改情況等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予加分獎勵，對不達標(biāo)的部門進行扣分處罰。個人衛(wèi)生表現(xiàn)也將作為員工績效考核的參考依據(jù)之一，對在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的個人，在績效考核中給予適當(dāng)加分；對不認(rèn)真參與衛(wèi)生大掃除工作的個人，進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分處理。七、獎懲措施1.獎勵對在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：部門獎勵：頒發(fā)“衛(wèi)生先進部門”流動紅旗，在公司內(nèi)部進行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。個人獎勵：頒發(fā)榮譽證書，給予一定的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。優(yōu)先考慮在晉升、評優(yōu)等方面給予傾斜。對提出合理化建議并被采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的部門和個人，給予額外獎勵。2.懲罰對衛(wèi)生大掃除工作落實不到位，責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，給予以下懲罰：責(zé)令整改：要求責(zé)任部門限期整改，直至達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。通報批評：在公司內(nèi)部進行通報批評，責(zé)令部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討。經(jīng)濟處罰：根據(jù)情節(jié)輕重，對責(zé)任部門給予一定的經(jīng)濟處罰，罰款金額從部門績效獎