任命書模板15則正式版在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與組織管理中，任命書是明確權(quán)責(zé)、規(guī)范管理的重要法律性文件。一份結(jié)構(gòu)完整、表述嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蚊鼤?，不僅能清晰傳達(dá)組織意圖，更能為被任命者開(kāi)展工作提供合法依據(jù)。筆者根據(jù)多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，整理出15則不同場(chǎng)景下的正式任命書模板，供各類型組織參考使用。以下模板均遵循《公司法》及相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)基本要求，企業(yè)可根據(jù)自身章程及實(shí)際情況調(diào)整細(xì)節(jié)。一、高層管理崗位任命書模板1：總經(jīng)理任命書[公司全稱]文件[發(fā)文年份]第XX號(hào)關(guān)于任命[姓名]同志為公司總經(jīng)理的決定公司各部門、全體員工：經(jīng)公司股東會(huì)/董事會(huì)研究決定，為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，提升經(jīng)營(yíng)管理效能，現(xiàn)任命[姓名]同志（身份證號(hào)：[此處省略，實(shí)際使用時(shí)填寫]）為[公司全稱]總經(jīng)理。任期自[YYYY年MM月DD日]起至[YYYY年MM月DD日]止。[姓名]同志將全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)/董事會(huì)決議，主持制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，行使《公司章程》規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)。望[姓名]同志恪盡職守，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。公司各部門須積極配合其工作。此任命自發(fā)布之日起生效。[公司全稱]（蓋章）[法定代表人簽字：][YYYY年MM月DD日]（注：本模板適用于股份公司、有限責(zé)任公司總經(jīng)理任命，需明確職權(quán)來(lái)源及任期）模板2：副總經(jīng)理任命書[集團(tuán)公司全稱]任命書主題：關(guān)于[姓名]任集團(tuán)副總經(jīng)理的任命集團(tuán)各子公司、各職能部門：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)管理需要，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)：一、任命[姓名]為[集團(tuán)公司全稱]副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理分管[具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如：市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等]工作；二、授權(quán)其在分管領(lǐng)域內(nèi)行使[具體權(quán)限，如：預(yù)算審批權(quán)、人事任免建議權(quán)等]；三、任期與本屆經(jīng)營(yíng)班子一致，自[YYYY年MM月DD日]起執(zhí)行。[姓名]同志擁有[X]年相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備卓越的[核心能力，如：戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理]素養(yǎng)，此前擔(dān)任[原職務(wù)]期間表現(xiàn)突出。希望其在新崗位上恪盡職守，為集團(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。特此任命。[集團(tuán)公司全稱]（公章）董事長(zhǎng)：[簽字][YYYY年MM月DD日]（注：明確分管領(lǐng)域及權(quán)限，避免權(quán)責(zé)交叉，適用于集團(tuán)型企業(yè)）二、中層管理崗位任命書模板3：部門經(jīng)理任命書[公司全稱]人事任命通知人字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于任命[姓名]為[部門名稱]經(jīng)理的通知公司各部門：為優(yōu)化部門管理架構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，經(jīng)公司管理層會(huì)議研究決定：任命[姓名]同志為[部門名稱]經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該部門的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)達(dá)成等工作。其主要職責(zé)包括：1.制定并實(shí)施部門年度工作計(jì)劃，確保達(dá)成公司下達(dá)的KPI指標(biāo)；2.負(fù)責(zé)部門預(yù)算編制、成本控制及資源調(diào)配；3.主導(dǎo)[核心業(yè)務(wù)流程，如：產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)]的優(yōu)化與改進(jìn)；4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干，提升部門整體專業(yè)能力。該任命自[YYYY年MM月DD日]起生效，原[原崗位名稱]職務(wù)自然免除。望[姓名]同志盡快完成工作交接，帶領(lǐng)部門員工銳意進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。[公司全稱]人力資源部（蓋章）[YYYY年MM月DD日]（注：明確具體職責(zé)與KPI導(dǎo)向，適用于獨(dú)立核算或核心業(yè)務(wù)部門）模板4：分公司負(fù)責(zé)人任命書[總公司全稱]文件總分字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于任命[姓名]為[分公司名稱]負(fù)責(zé)人的決定各分公司、總部各部門：為加強(qiáng)[區(qū)域名稱]市場(chǎng)布局，提升本地化服務(wù)能力，經(jīng)總公司研究決定：一、任命[姓名]為[分公司名稱]負(fù)責(zé)人，主持分公司全面工作，對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)負(fù)總責(zé)；二、負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)組建、市場(chǎng)開(kāi)拓及客戶關(guān)系維護(hù)；三、嚴(yán)格執(zhí)行總公司戰(zhàn)略部署，定期向[上級(jí)匯報(bào)對(duì)象，如：華東大區(qū)總監(jiān)]提交經(jīng)營(yíng)報(bào)告；四、任期兩年，自[YYYY年MM月DD日]起至[YYYY年MM月DD日]止。[姓名]同志在[相關(guān)領(lǐng)域]擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾成功[過(guò)往業(yè)績(jī)，如：主導(dǎo)XX項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)30%增長(zhǎng)]。望其在新崗位上嚴(yán)守總公司規(guī)章制度，確保分公司健康發(fā)展?？偣緦⑻峁┍匾馁Y源支持，各相關(guān)部門須積極配合其工作。[總公司全稱]（公章）總經(jīng)理：[簽字][YYYY年MM月DD日]（注：強(qiáng)調(diào)合規(guī)運(yùn)營(yíng)與匯報(bào)機(jī)制，適用于異地分支機(jī)構(gòu)管理）三、專業(yè)技術(shù)崗位任命書模板5：技術(shù)總監(jiān)任命書[公司全稱]專業(yè)技術(shù)崗位任命書技字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于聘任[姓名]為技術(shù)總監(jiān)的決定公司全體員工：為強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)，推動(dòng)[核心技術(shù)領(lǐng)域，如：人工智能、新能源技術(shù)]創(chuàng)新，經(jīng)公司董事會(huì)決議：聘任[姓名]為公司技術(shù)總監(jiān)，享受[管理層級(jí)別，如：副總經(jīng)理級(jí)]待遇，主要職責(zé)如下：1.制定公司中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃研發(fā)路線圖；2.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展[具體項(xiàng)目名稱]等核心技術(shù)攻關(guān)；3.負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)及研發(fā)預(yù)算管理；4.審核重大技術(shù)方案，把控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。[姓名]同志為[領(lǐng)域名稱]專家，曾主導(dǎo)[知名項(xiàng)目名稱]研發(fā)，擁有[X]項(xiàng)發(fā)明專利。其任職將進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。任期三年，自[YYYY年MM月DD日]起生效。特此聘任。[公司全稱]（公章）法定代表人：[簽字][YYYY年MM月DD日]（注：突出技術(shù)權(quán)威性，明確研發(fā)戰(zhàn)略職責(zé)，適用于科技型企業(yè)）模板6：項(xiàng)目經(jīng)理任命書[公司全稱]項(xiàng)目任命書項(xiàng)字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于任命[姓名]為[項(xiàng)目名稱]項(xiàng)目經(jīng)理的通知各相關(guān)部門：為確保[項(xiàng)目名稱]順利實(shí)施，按期達(dá)成[項(xiàng)目目標(biāo)，如：系統(tǒng)上線、產(chǎn)品量產(chǎn)]，經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)審議通過(guò)：任命[姓名]為[項(xiàng)目名稱]項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，具體權(quán)限如下：1.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，調(diào)配[跨部門資源，如：研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)]；2.制定項(xiàng)目計(jì)劃，控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本及質(zhì)量；3.審批項(xiàng)目階段性成果，處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與變更；4.定期向[項(xiàng)目總監(jiān)/公司分管領(lǐng)導(dǎo)]匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目周期自[YYYY年MM月DD日]至[YYYY年MM月DD日]，項(xiàng)目組成員須服從其工作安排。望[姓名]同志以結(jié)果為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目目標(biāo)圓滿達(dá)成。[公司全稱]項(xiàng)目管理部[YYYY年MM月DD日]（注：明確項(xiàng)目周期與跨部門協(xié)調(diào)權(quán)，適用于臨時(shí)性項(xiàng)目管理）四、特殊崗位任命書模板7：臨時(shí)負(fù)責(zé)人任命書[公司全稱]臨時(shí)任命通知臨人字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于[姓名]同志臨時(shí)負(fù)責(zé)[崗位名稱]工作的通知各部門：因[原崗位人員情況，如：休假、調(diào)動(dòng)、離職]，為保證[部門/崗位]工作連續(xù)性，經(jīng)公司管理層研究決定：自[YYYY年MM月DD日]起，由[姓名]同志（現(xiàn)任[原職務(wù)]）臨時(shí)負(fù)責(zé)[崗位名稱]工作，期限暫定為[X]個(gè)月，主要履行以下職責(zé)：1.處理[崗位核心工作，如：日常審批、緊急事務(wù)協(xié)調(diào)等]；2.維持[部門/團(tuán)隊(duì)]正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保業(yè)務(wù)不受影響；3.無(wú)權(quán)行使[限制權(quán)限，如：重大合同簽署權(quán)、人事任免權(quán)等]。臨時(shí)負(fù)責(zé)期間，其原有崗位職責(zé)不變。請(qǐng)各相關(guān)部門積極配合工作。特此通知。[公司全稱]人力資源部[YYYY年MM月DD日]（注：明確臨時(shí)性質(zhì)、權(quán)限限制及期限，避免法律風(fēng)險(xiǎn)）模板8：兼任職務(wù)任命書[集團(tuán)公司全稱]兼職任命書兼字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于[姓名]同志兼任職務(wù)的決定集團(tuán)各單位：為實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，加強(qiáng)[關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)板塊，如：地產(chǎn)與物業(yè)、制造與銷售]協(xié)同，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定：[姓名]同志在擔(dān)任[原職務(wù)全稱]的同時(shí)，兼任[被兼任職務(wù)全稱]，主要負(fù)責(zé)[兼任崗位核心職責(zé)，如：統(tǒng)籌業(yè)務(wù)協(xié)同、制定聯(lián)動(dòng)策略等]。兼職期間：1.薪酬待遇以原崗位為準(zhǔn)，不另行增加；2.工作時(shí)間分配需優(yōu)先保障原崗位核心職責(zé)；3.兼任期限為[X]年，自[YYYY年MM月DD日]起執(zhí)行。望[姓名]同志合理調(diào)配精力，確保兩項(xiàng)工作均達(dá)成目標(biāo)。[集團(tuán)公司全稱]（公章）人力資源中心[YYYY年MM月DD日]（注：明確薪酬、時(shí)間分配及期限，避免“雙肩挑”導(dǎo)致職責(zé)履行不到位）模板9：顧問(wèn)聘任書[公司全稱]顧問(wèn)聘任書聘字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于聘任[姓名]為[專業(yè)領(lǐng)域]顧問(wèn)的函[姓名]先生/女士：鑒于您在[專業(yè)領(lǐng)域，如：企業(yè)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作]方面的深厚造詣，為助力公司[發(fā)展目標(biāo)，如：上市籌備、數(shù)字化轉(zhuǎn)型]，我司擬聘任您為[專業(yè)領(lǐng)域]顧問(wèn)，具體事項(xiàng)如下：1.聘任期限：自[YYYY年MM月DD日]至[YYYY年MM月DD日]；2.工作內(nèi)容：提供[具體咨詢服務(wù)，如：戰(zhàn)略規(guī)劃建議、重大決策論證等]；3.服務(wù)方式：[定期到場(chǎng)/遠(yuǎn)程咨詢/專項(xiàng)項(xiàng)目參與]，每年服務(wù)不少于[X]次；4.報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)：稅前人民幣[XXX]元/年（此處金額可根據(jù)實(shí)際情況填寫，注意符合稅務(wù)規(guī)定），按[支付方式]結(jié)算。我們深信，您的專業(yè)指導(dǎo)將為公司發(fā)展提供重要支持。期待您的加入！[公司全稱]（公章）總經(jīng)理：[簽字][YYYY年MM月DD日]（注：明確服務(wù)方式與報(bào)酬，適用于外部專家聘任，可附詳細(xì)服務(wù)協(xié)議）五、崗位調(diào)整與晉升任命書模板10：內(nèi)部晉升任命書[公司全稱]員工晉升通知晉字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于[姓名]同志晉升任命的決定各部門：為激勵(lì)員工成長(zhǎng)，選拔優(yōu)秀管理人才，根據(jù)[考核機(jī)制，如：年度績(jī)效考核、360度評(píng)估]結(jié)果，經(jīng)公司研究決定：晉升[姓名]同志為[新部門名稱]副經(jīng)理，免去其[原部門名稱][原職務(wù)]職務(wù)，主要負(fù)責(zé)[新崗位核心職責(zé)]。該員工自[入職年份]年入職以來(lái)，在[原崗位]工作中表現(xiàn)突出，先后[列舉關(guān)鍵業(yè)績(jī)，如：主導(dǎo)XX項(xiàng)目超額完成目標(biāo)、優(yōu)化XX流程提升效率X%]，展現(xiàn)出卓越的[核心能力]。晉升后薪資按[新職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)]執(zhí)行，自[YYYY年MM月DD日]起生效。望[姓名]同志戒驕戒躁，在新崗位上再創(chuàng)佳績(jī)。[公司全稱]人力資源部[YYYY年MM月DD日]（注：強(qiáng)調(diào)晉升依據(jù)與過(guò)往業(yè)績(jī)，增強(qiáng)任命說(shuō)服力）模板11：崗位調(diào)整任命書[公司全稱]崗位調(diào)整通知書調(diào)字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于[姓名]同志崗位調(diào)整的通知[姓名]同志：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)雙方協(xié)商一致，現(xiàn)對(duì)您的崗位進(jìn)行如下調(diào)整：1.自[YYYY年MM月DD日]起，調(diào)任[新部門名稱][新職務(wù)名稱]；2.工作地點(diǎn)變更為[新地點(diǎn)，如：北京分公司、總部三樓]；3.崗位職責(zé)調(diào)整為[簡(jiǎn)述核心職責(zé)變化]；4.薪酬待遇按[新崗位標(biāo)準(zhǔn)]執(zhí)行，具體見(jiàn)附件《薪酬調(diào)整確認(rèn)單》。請(qǐng)您于[YYYY年MM月DD日]前完成原崗位工作交接，并到[新部門負(fù)責(zé)人]處報(bào)到。公司將為您提供必要的崗位過(guò)渡支持。特此通知。[公司全稱]人力資源部（蓋章）[YYYY年MM月DD日]（注：以“通知書”形式直接送達(dá)員工，明確交接要求，適用于內(nèi)部輪崗）六、分支機(jī)構(gòu)與專項(xiàng)任命書模板12：子公司負(fù)責(zé)人任命書[母公司全稱]任命函母子字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于委派[姓名]同志任職[子公司名稱]的函[子公司名稱]股東會(huì)：根據(jù)《公司法》及[子公司名稱]章程規(guī)定，經(jīng)母公司董事會(huì)決議，現(xiàn)委派[姓名]同志擔(dān)任[子公司名稱]執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，行使以下職權(quán)：1.召集并主持股東會(huì)會(huì)議；2.組織實(shí)施股東會(huì)決議及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；3.制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度；4.提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。任期三年，自[YYYY年MM月DD日]起至[YYYY年MM月DD日]止。請(qǐng)按規(guī)定辦理工商變更登記手續(xù)。[母公司全稱]（公章）法定代表人：[簽字][YYYY年MM月DD日]（注：明確委派性質(zhì)與法定職權(quán)，適用于母公司對(duì)子公司的人事管控）模板13：區(qū)域負(fù)責(zé)人任命書[公司全稱]區(qū)域管理任命書區(qū)字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于任命[姓名]為[區(qū)域名稱]區(qū)域總監(jiān)的決定各區(qū)域辦事處、總部各部門：為深耕[區(qū)域名稱]市場(chǎng)，提升本地化服務(wù)能力，經(jīng)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略會(huì)議審議通過(guò)：任命[姓名]為[區(qū)域名稱]區(qū)域總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該區(qū)域[具體業(yè)務(wù)，如：銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶關(guān)系維護(hù)、團(tuán)隊(duì)管理]等工作，具體職責(zé)如下：1.制定區(qū)域年度銷售目標(biāo)及市場(chǎng)拓展策略；2.管理區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，完成[X]萬(wàn)元年度銷售任務(wù)；3.協(xié)調(diào)總部資源，解決區(qū)域市場(chǎng)重大問(wèn)題；4.定期向營(yíng)銷副總裁匯報(bào)區(qū)域經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。區(qū)域管轄范圍包括[具體省市]，任期自[YYYY年MM月DD日]起，試用期三個(gè)月。[公司全稱]營(yíng)銷中心[YYYY年MM月DD日]（注：明確區(qū)域范圍與業(yè)績(jī)目標(biāo)，適用于全國(guó)性銷售布局企業(yè)）模板14：臨時(shí)項(xiàng)目組任命書[公司全稱]專項(xiàng)工作組組建通知專字〔YYYY〕XX號(hào)關(guān)于成立[專項(xiàng)工作名稱]工作組并任命組長(zhǎng)的通知公司各部門：為推進(jìn)[專項(xiàng)工作目標(biāo)，如：合規(guī)整改、流程優(yōu)化、危機(jī)處理]，經(jīng)公司管理層決定：1.成立[專項(xiàng)工作名稱]工作組，成員包括：[部門1][姓名1]、[部門2][姓名2]……（名單附后）；2.任命[姓名]為工作組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，享有以下權(quán)限：召集工作組會(huì)議，制定工作方案；調(diào)配相關(guān)部門資源支持專項(xiàng)工作；審核工作進(jìn)展報(bào)告，提交階段性成果；3.工作組存續(xù)期限為[自啟動(dòng)至目標(biāo)達(dá)成，最長(zhǎng)不超過(guò)X個(gè)月]，階段性工作成果須報(bào)[公司