傳媒公司廣告策劃師創(chuàng)意及執(zhí)行效果績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策略能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)的廣告創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)差異化程度評(píng)分，滿分10分，顯著創(chuàng)新得滿分，一般創(chuàng)新得6-8分，常規(guī)創(chuàng)意得3-5分策略精準(zhǔn)度制定的廣告策略與品牌目標(biāo)及市場(chǎng)定位匹配度達(dá)90%以上通過(guò)專家評(píng)審或數(shù)據(jù)分析評(píng)估策略與目標(biāo)的匹配度，滿分為10分，匹配度越高得分越高客戶需求理解能力準(zhǔn)確把握客戶核心需求并體現(xiàn)在策劃方案中根據(jù)方案中體現(xiàn)的客戶需求契合度評(píng)分，滿分10分，完全契合得滿分，部分契合得6-8分，基本契合得3-5分創(chuàng)意文案質(zhì)量廣告文案的吸引力和轉(zhuǎn)化率指標(biāo)達(dá)到行業(yè)平均水平以上通過(guò)文案測(cè)試或?qū)嶋H轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)評(píng)估文案質(zhì)量，滿分為10分，顯著高于平均水平得滿分，持平得6-8分，低于平均水平得3-5分創(chuàng)意提案表現(xiàn)力在提案中有效傳達(dá)創(chuàng)意理念并說(shuō)服客戶根據(jù)提案過(guò)程中的互動(dòng)反饋和客戶接受度評(píng)分，滿分10分，完全說(shuō)服得滿分，部分接受得6-8分，未獲認(rèn)可得3-5分項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率30%所有負(fù)責(zé)的廣告策劃項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)95%以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差評(píng)分，滿分為10分，完全按時(shí)得滿分，延遲1-3天得6-8分，延遲超過(guò)3天得3-5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行通過(guò)團(tuán)隊(duì)反饋和項(xiàng)目進(jìn)度記錄評(píng)估協(xié)作效果，滿分為10分，高效協(xié)作得滿分，一般協(xié)作得6-8分，存在沖突得3-5分執(zhí)行成本控制項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過(guò)5%根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算的偏差評(píng)分，滿分為10分，完全控制在預(yù)算內(nèi)得滿分，偏差5%以內(nèi)得6-8分，偏差5%-10%得3-5分執(zhí)行過(guò)程問(wèn)題解決能力在項(xiàng)目執(zhí)行中能有效解決突發(fā)問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題解決的有效性和及時(shí)性評(píng)分，滿分為10分，完美解決得滿分，基本解決得6-8分，未能有效解決得3-5分執(zhí)行效果復(fù)盤質(zhì)量項(xiàng)目結(jié)束后能提供有價(jià)值的復(fù)盤報(bào)告根據(jù)復(fù)盤報(bào)告的深度、完整性和改進(jìn)建議的可行性評(píng)分，滿分為10分，高質(zhì)量報(bào)告得滿分，一般報(bào)告得6-8分，低質(zhì)量報(bào)告得3-5分市場(chǎng)反饋與效果廣告投放ROI20%負(fù)責(zé)的廣告項(xiàng)目ROI達(dá)到行業(yè)平均水平以上通過(guò)實(shí)際投放數(shù)據(jù)和成本核算評(píng)估ROI表現(xiàn)，滿分為10分，顯著高于平均水平得滿分，持平得6-8分，低于平均水平得3-5分客戶滿意度客戶對(duì)策劃方案的滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）以上根據(jù)客戶反饋問(wèn)卷或訪談結(jié)果評(píng)分，滿分為10分，4.5分以上得滿分，4.0-4.5分得6-8分，4.0分以下得3-5分媒體資源質(zhì)量選擇的媒體資源與品牌定位匹配且覆蓋目標(biāo)受眾通過(guò)媒體數(shù)據(jù)分析評(píng)估資源質(zhì)量和匹配度，滿分為10分，優(yōu)質(zhì)匹配得滿分，一般匹配得6-8分，匹配度低得3-5分創(chuàng)意傳播影響力廣告創(chuàng)意在社交媒體的討論量或互動(dòng)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)社交媒體數(shù)據(jù)（如閱讀量、點(diǎn)贊、評(píng)論等）評(píng)估影響力，滿分為10分，顯著超出預(yù)期得滿分，持平得6-8分，低于預(yù)期得3-5分行業(yè)認(rèn)可度策劃案例獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道根據(jù)獲獎(jiǎng)情況或媒體報(bào)道數(shù)量評(píng)分，滿分為10分，獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)或頻繁報(bào)道得滿分，一般認(rèn)可得6-8分，無(wú)認(rèn)可得3-5分專業(yè)成長(zhǎng)與貢獻(xiàn)知識(shí)更新能力15%每年學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少3項(xiàng)新的廣告策劃工具或方法根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)記錄和實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)分，滿分為10分，顯著更新得滿分，部分更新得6-8分，無(wú)更新得3-5分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享主動(dòng)分享至少2次策劃經(jīng)驗(yàn)或案例根據(jù)分享的頻率和效果評(píng)分，滿分為10分，頻繁且有效分享得滿分，一般分享得6-8分，無(wú)分享得3-5分創(chuàng)新提案數(shù)量年度提出至少5個(gè)具有創(chuàng)新性的廣告提案根據(jù)提案數(shù)量和創(chuàng)意質(zhì)量評(píng)分，滿分為10分，顯著超出目標(biāo)得滿分，達(dá)標(biāo)得6-8分，未達(dá)標(biāo)得3-5分跨部門協(xié)作貢獻(xiàn)在跨部門項(xiàng)目中提供關(guān)鍵策劃支持根據(jù)協(xié)作貢獻(xiàn)的認(rèn)可度評(píng)分，滿分為10分，提供關(guān)鍵支持得滿分，一般貢獻(xiàn)得6-8分，參與度低得3-5分個(gè)人品牌建設(shè)在行業(yè)活動(dòng)中展現(xiàn)專業(yè)形象并提升個(gè)人影響力根據(jù)行業(yè)活動(dòng)表現(xiàn)和同行認(rèn)可度評(píng)分，滿分為10分，顯著提升得滿分，一般表現(xiàn)得6-8分，無(wú)提升得3-5分本考核表用于評(píng)估傳媒公司廣告策劃師在創(chuàng)意策略、項(xiàng)目執(zhí)行、市場(chǎng)效果及專業(yè)成長(zhǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，權(quán)重為參考，最終評(píng)分需綜合各維度表現(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管