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影視制片人項目策劃與市場效益績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目策劃質(zhì)量劇本創(chuàng)意新穎性30%獲得行業(yè)專家高度認(rèn)可由專家評審團(tuán)根據(jù)劇本創(chuàng)新性、邏輯性和市場潛力進(jìn)行評分,滿分為100分,80分以上為優(yōu)秀,60-79分為良好,60分以下為待改進(jìn)項目可行性分析完整性覆蓋市場調(diào)研、財務(wù)預(yù)算、風(fēng)險評估等關(guān)鍵要素根據(jù)策劃案是否全面覆蓋各項要素進(jìn)行評分,滿分為100分,90分以上為優(yōu)秀,70-89分為良好,70分以下為待改進(jìn)團(tuán)隊組建合理性核心主創(chuàng)團(tuán)隊經(jīng)驗豐富且匹配度高根據(jù)團(tuán)隊資歷、專業(yè)匹配度和過往合作效果進(jìn)行評分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,65-84分為良好,65分以下為待改進(jìn)政策符合性無重大政策合規(guī)風(fēng)險根據(jù)策劃案是否符合行業(yè)政策、法規(guī)要求進(jìn)行評分,滿分為100分,90分以上為優(yōu)秀,70-89分為良好,70分以下為待改進(jìn)資源整合能力有效整合資本、渠道等關(guān)鍵資源根據(jù)資源整合的效率、質(zhì)量和效果進(jìn)行評分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,65-84分為良好,65分以下為待改進(jìn)市場推廣效果宣傳物料質(zhì)量25%主視覺、預(yù)告片等達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平由行業(yè)評審團(tuán)根據(jù)宣傳物料創(chuàng)意、制作水平和傳播效果進(jìn)行評分,滿分為100分,80分以上為優(yōu)秀,60-79分為良好,60分以下為待改進(jìn)媒體合作覆蓋度覆蓋主流媒體和社交平臺根據(jù)媒體合作數(shù)量、層級和傳播效果進(jìn)行評分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,65-84分為良好,65分以下為待改進(jìn)觀眾互動參與度社交媒體話題討論量達(dá)到預(yù)期指標(biāo)根據(jù)宣傳期間社交媒體話題閱讀量、互動量(點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā))進(jìn)行評分,滿分為100分,80分以上為優(yōu)秀,60-79分為良好,60分以下為待改進(jìn)市場預(yù)熱效果有效提升項目知名度和期待值根據(jù)預(yù)熱期間媒體報道量、粉絲增長量、票務(wù)預(yù)售情況等指標(biāo)進(jìn)行評分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,65-84分為良好,65分以下為待改進(jìn)公關(guān)危機(jī)處理能力及時有效應(yīng)對負(fù)面輿情根據(jù)危機(jī)處理的速度、透明度和效果進(jìn)行評分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,65-84分為良好,65分以下為待改進(jìn)財務(wù)效益表現(xiàn)項目投資回報率25%達(dá)到行業(yè)平均水平的1.5倍以上根據(jù)項目實際票房/收視/版權(quán)收益與投資總額的比值進(jìn)行計算,滿分為100分,120%以上為優(yōu)秀,100%-119%為良好,100%以下為待改進(jìn)成本控制能力項目實際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項目實際支出與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評分,滿分為100分,偏差率在±5%以內(nèi)為優(yōu)秀,偏差率在±5%-10%為良好,偏差率超過±10%為待改進(jìn)衍生品開發(fā)收益衍生品銷售額達(dá)到預(yù)期指標(biāo)根據(jù)衍生品銷售額與預(yù)估銷售額的比值進(jìn)行計算,滿分為100分,120%以上為優(yōu)秀,100%-119%為良好,100%以下為待改進(jìn)品牌溢價能力項目成功提升相關(guān)品牌價值根據(jù)項目對合作方品牌價值的提升效果(通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)或合作方反饋)進(jìn)行評分,滿分為100分,顯著提升為優(yōu)秀,有一定提升為良好,無顯著提升為待改進(jìn)長期市場價值項目產(chǎn)生持續(xù)的市場影響力根據(jù)項目上線后的長期收益(如重映、流媒體版權(quán)、衍生品等)進(jìn)行評分,滿分為100分,持續(xù)產(chǎn)生顯著收益為優(yōu)秀,有一定持續(xù)收益為良好,無持續(xù)收益為待改進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊溝通效率20%項目推進(jìn)過程中溝通順暢無重大障礙根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部溝通頻率、決策效率、問題解決速度進(jìn)行評分,滿分為100分,90分以上為優(yōu)秀,70-89分為良好,70分以下為待改進(jìn)跨部門協(xié)作能力有效協(xié)調(diào)制作、宣發(fā)、財務(wù)等部門資源根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢度、資源整合效果進(jìn)行評分,滿分為100分,85分以上為優(yōu)秀,65-84分為良好,65分以下為待改進(jìn)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)團(tuán)隊中至少培養(yǎng)出1名骨干成員根據(jù)團(tuán)隊成員成長速度、能力提升和留存情況進(jìn)行評分,滿分為100分,顯著培養(yǎng)出骨干成員為優(yōu)秀,有一定培養(yǎng)效果為良好,無明顯培養(yǎng)效果為待改進(jìn)風(fēng)險管控能力項目執(zhí)行過程中有效識別并規(guī)避重大風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險識別的及時性、應(yīng)對措施的有效性進(jìn)行評分,滿分為100分,90分以上為優(yōu)秀,70-89分為良好,70分以下為待改進(jìn)行業(yè)影響力在行業(yè)內(nèi)樹立良好口碑并產(chǎn)生示范效應(yīng)根據(jù)行業(yè)獎項、媒體報道、同行認(rèn)可度進(jìn)行評分,滿分為100分,顯著提升行業(yè)影響力為優(yōu)秀,有一定提升為良好,無顯著提升為待改進(jìn)本考核表用于評估影視制片人在項目策劃與市場效益方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況,對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及激勵的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已綜合考慮崗位核心職責(zé),請確保評分的公正性與專業(yè)性。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效

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