企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則前言安全生產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工福祉的基本保障，更是企業(yè)社會責(zé)任的核心體現(xiàn)。為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全可控的前提下有序進(jìn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際，特制定本細(xì)則。本細(xì)則旨在明確企業(yè)各級、各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的具體職責(zé)，形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、層層落實的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展筑牢安全基石。第一章總則第一條責(zé)任方針企業(yè)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每個人員。第二條責(zé)任原則安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗、誰負(fù)責(zé)；誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到橫向到邊、縱向到底，確保安全生產(chǎn)工作無死角、無盲區(qū)。第三條適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、所有層級的管理人員、技術(shù)人員、操作人員以及其他為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務(wù)的相關(guān)人員。第二章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)下列職責(zé)：1.統(tǒng)籌規(guī)劃與承諾：組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度工作計劃，向全體員工公開承諾遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保障安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。2.制度建設(shè)：組織制定和完善符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。3.安全投入保障：保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入和有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品等資源的充足與合規(guī)。4.機(jī)構(gòu)與人員配備：按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量且具備相應(yīng)能力的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。5.安全培訓(xùn)與教育：組織并參與企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。6.安全檢查與隱患治理：定期組織開展全面的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織研究，制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任人和時限。7.應(yīng)急管理：組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。8.事故報告與處理：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織搶救，按規(guī)定及時、如實上報事故情況，并積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。9.法律法規(guī)執(zhí)行：帶頭遵守并督促企業(yè)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)合法合規(guī)。第三章分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)：1.日常管理：具體組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度。2.監(jiān)督檢查：組織開展常態(tài)化的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。3.專項工作推進(jìn)：組織實施安全生產(chǎn)專項整治、風(fēng)險辨識評估、隱患排查治理體系建設(shè)等重點(diǎn)工作。4.培訓(xùn)組織：具體組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)覆蓋率和培訓(xùn)效果。5.應(yīng)急協(xié)調(diào)：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。6.匯報與建議：定期向主要負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和措施。第四章其他分管負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人職責(zé)其他分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人（如生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、人力資源等）對其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.“一崗雙責(zé)”落實：在履行分管業(yè)務(wù)管理職責(zé)的同時，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)要求融入到業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。2.業(yè)務(wù)安全保障：確保分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全生產(chǎn)要求，組織制定和落實本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全措施。3.資源支持：在職責(zé)范圍內(nèi)，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源支持和保障。4.事故防范：組織排查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險，落實防控措施，防止因業(yè)務(wù)管理不當(dāng)引發(fā)安全事故。各職能部門負(fù)責(zé)人對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任：1.制度執(zhí)行：組織本部門人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.日常監(jiān)管：負(fù)責(zé)本部門日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，及時糾正不安全行為和隱患。3.安全教育：組織本部門人員開展崗位安全知識和技能培訓(xùn)，提高安全意識和自我防護(hù)能力。4.隱患報告與整改：及時向分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理部門報告本部門存在的安全隱患，并組織力量進(jìn)行整改。第五章安全生產(chǎn)管理部門及專職安全管理人員職責(zé)安全生產(chǎn)管理部門是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的專職管理機(jī)構(gòu)，其負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員履行以下職責(zé)：1.綜合協(xié)調(diào)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。2.制度擬定：參與擬定、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.監(jiān)督與考核：對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。4.風(fēng)險與隱患管理：組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險辨識、評估和分級管控，以及事故隱患排查治理的監(jiān)督工作。5.培訓(xùn)實施：具體組織實施安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，記錄培訓(xùn)情況。6.應(yīng)急管理支持：參與編制應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助組織應(yīng)急演練，參與事故應(yīng)急處置。7.資料管理：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案的整理、歸檔和保管。8.設(shè)備與防護(hù)：監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放和正確使用，以及安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。第六章車間（工段、區(qū)、隊）負(fù)責(zé)人職責(zé)車間（工段、區(qū)、隊）負(fù)責(zé)人是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任：1.制度落實：將企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程在本車間具體化，并組織實施和監(jiān)督檢查。2.班前安全確認(rèn)：組織召開班前會，布置當(dāng)日安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全注意事項，確認(rèn)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)。3.過程管控：對本車間生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行實時監(jiān)控，及時制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為。4.隱患排查與整改：組織本車間員工進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改，無力整改的立即上報。5.班組建設(shè)：加強(qiáng)班組安全建設(shè)，指導(dǎo)和監(jiān)督班組長開展安全工作。6.應(yīng)急處置：發(fā)生險情或事故時，立即組織搶救傷員、控制事態(tài)，并按規(guī)定上報。第七章班組長職責(zé)班組長是本班組安全生產(chǎn)的直接管理者，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任：1.每日安全交底：作業(yè)前向班組成員詳細(xì)交代作業(yè)任務(wù)、安全技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境危險因素及防范措施。2.現(xiàn)場監(jiān)督：在作業(yè)過程中，密切關(guān)注班組成員的操作行為，確保嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。3.設(shè)備與環(huán)境檢查：組織班組成員對所用設(shè)備、工具、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行班前、班中、班后檢查。4.隱患報告：發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，立即采取措施并向車間負(fù)責(zé)人報告。5.互保聯(lián)保：組織班組成員開展“互保聯(lián)?！被顒?，關(guān)心員工身體狀況，合理安排工作。6.應(yīng)急響應(yīng)：熟悉應(yīng)急處置程序，發(fā)生突發(fā)情況時，立即啟動初步應(yīng)急措施，組織人員疏散和自救。第八章從業(yè)人員職責(zé)全體從業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接參與者和受益者，對自身崗位安全負(fù)直接責(zé)任：1.遵章守紀(jì)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)。2.安全學(xué)習(xí)：積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，熟悉本崗位存在的風(fēng)險及防范措施。3.防護(hù)用品使用：正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品、用具。4.隱患報告：有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告。5.設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、工具的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所整潔。6.應(yīng)急參與：學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急救援知識，積極參與應(yīng)急演練，發(fā)生事故時，積極參與搶救和自救互救。第九章責(zé)任落實與保障1.責(zé)任告知與確認(rèn)：企業(yè)應(yīng)將各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任以書面形式明確告知，并由責(zé)任人簽字確認(rèn)，存檔備查。2.考核與獎懲：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況納入各級管理人員和員工的績效考核體系，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵；對未履行或未正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生或造成不良影響的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.培訓(xùn)與能力提升：企業(yè)應(yīng)定期組織對各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和履職能力進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的知識和技能。4.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：企業(yè)應(yīng)建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，確保各級人員熟悉應(yīng)急職責(zé)和響應(yīng)程序，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。第十