PAGE辦公室衛(wèi)生考核制度流程一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、有序的辦公環(huán)境，提高員工工作效率，保障員工身體健康，特制定本辦公室衛(wèi)生考核制度流程。（二）適用范圍本制度適用于公司全體辦公區(qū)域，包括各部門辦公室、會議室、公共休息區(qū)、走廊、樓梯等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對辦公區(qū)域的各個方面進行全面考核，不留死角。3.及時反饋原則：考核結(jié)果應及時反饋給相關(guān)部門和人員，以便及時整改。4.持續(xù)改進原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善衛(wèi)生管理制度，持續(xù)提升辦公環(huán)境質(zhì)量。二、考核標準（一）辦公區(qū)域地面1.保持干凈整潔，無明顯灰塵、污漬、雜物。2.地毯定期清潔，無異味，無明顯磨損。3.地板光亮，無腳印、水漬等。（二）辦公桌椅及文件柜1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.椅子擺放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。3.文件柜外觀干凈，柜門關(guān)閉良好，文件資料分類存放，標識清晰。（三）電腦及周邊設(shè)備1.電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面清潔，無灰塵。2.各種線路整理規(guī)范，無雜亂纏繞現(xiàn)象。（四）門窗及玻璃1.門窗框干凈，無灰塵、污漬。2.玻璃明亮，無污漬、手印，透光性好。（五）墻面及天花板1.墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.天花板無明顯污漬、破損，燈具清潔。（六）垃圾桶及垃圾處理1.垃圾桶外觀清潔，垃圾袋及時更換，無垃圾外溢。2.垃圾日產(chǎn)日清，不得在辦公區(qū)域長時間堆放。（七）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.會議室桌椅擺放整齊，會前會后及時清理，保持整潔。3.公共休息區(qū)環(huán)境整潔，沙發(fā)、茶幾等無污漬，物品擺放有序。三、考核流程（一）成立考核小組考核小組由行政部門負責人擔任組長，各部門選派一名代表為成員?？己诵〗M負責制定考核計劃、組織實施考核、匯總考核結(jié)果等工作。（二）考核周期每周進行一次全面考核，每月進行一次綜合評定。（三）考核方式1.定期檢查：考核小組按照考核標準，定期對各辦公區(qū)域進行檢查。2.不定期抽查：考核小組在日常工作中不定期對辦公區(qū)域進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題。（四）考核記錄考核人員在檢查過程中，應認真填寫《辦公室衛(wèi)生考核檢查表》，詳細記錄檢查時間、地點、存在問題等信息。（五）結(jié)果匯總與通報1.考核結(jié)束后，考核小組及時匯總考核結(jié)果，計算各部門的平均得分。2.將考核結(jié)果以書面形式通報給各部門，同時在公司內(nèi)部公告欄進行公示。（六）整改跟蹤1.對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應及時制定整改措施，明確整改責任人及整改期限。2.考核小組對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。四、獎懲措施（一）獎勵1.每月考核得分排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在公司內(nèi)部進行表彰。2.連續(xù)三個月考核得分排名第一的部門，部門負責人可獲得一定金額的獎勵，部門員工可獲得相應的績效加分。（二）懲罰1.每月考核得分低于[X]分的部門，給予“衛(wèi)生整改部門”稱號，并在公司內(nèi)部進行通報批評。2.連續(xù)兩個月考核得分低于[X]分的部門，部門負責人需向公司管理層提交書面檢討，同時對部門進行整頓，整頓期間暫停該部門的評優(yōu)資格。3.對于多次整改仍不達標的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟