PAGE環(huán)境衛(wèi)生督查及整改制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、日常巡查等方式，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)管理原則：明確各部門(mén)、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.及時(shí)整改原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改，確保環(huán)境整潔。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司環(huán)境衛(wèi)生督查及整改制度。2.組織開(kāi)展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比活動(dòng)。3.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問(wèn)題。4.對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。（二）各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。2.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工環(huán)保意識(shí)。3.對(duì)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，并及時(shí)整改。4.配合行政管理部門(mén)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比活動(dòng)。（三）員工個(gè)人1.遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.愛(ài)護(hù)公司公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。2.地面干凈整潔，無(wú)污漬、無(wú)水漬。3.門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。3.地面保持清潔，無(wú)積水、無(wú)雜物。4.通風(fēng)良好，無(wú)異味。5.消防設(shè)施、安全通道等保持暢通無(wú)阻。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物分類(lèi)存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。2.貨架、貨柜干凈整潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。3.地面保持清潔，無(wú)積水、無(wú)垃圾。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味。5.消防設(shè)施、安全通道等保持暢通無(wú)阻。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好。3.電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等無(wú)污漬。4.公共區(qū)域的綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵。四、督查方式與頻率（一）日常巡查行政管理部門(mén)安排專(zhuān)人每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，并做好記錄。（二）定期檢查1.行政管理部門(mén)每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行評(píng)分。2.每月末對(duì)當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。（三）專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)公司實(shí)際情況，不定期組織專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生檢查，如對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生死角等進(jìn)行檢查。五、整改流程（一）問(wèn)題發(fā)現(xiàn)1.日常巡查、定期檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題后，檢查人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題檢查表》，詳細(xì)記錄問(wèn)題所在區(qū)域、問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。2.員工發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題檢查表》。（二）問(wèn)題交辦行政管理部門(mén)將《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題檢查表》整理匯總后，根據(jù)問(wèn)題所屬部門(mén)，將問(wèn)題交辦給相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。（三）整改措施制定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人接到問(wèn)題交辦后，應(yīng)組織本部門(mén)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。整改措施應(yīng)具有可操作性，能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。（四）整改實(shí)施整改責(zé)任人按照整改措施要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。在整改過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改進(jìn)展情況，確保整改工作順利進(jìn)行。（五）整改驗(yàn)收整改期限屆滿(mǎn)后，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)向行政管理部門(mén)申請(qǐng)整改驗(yàn)收。行政管理部門(mén)組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在《環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題檢查表》上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門(mén)繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.行政管理部門(mén)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查情況，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行量化考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分結(jié)果作為部門(mén)年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題較多、整改不力的部門(mén)，行政管理部門(mén)將視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)等處罰。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理中提出合理化建議并被采納的員工，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門(mén)定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生管理技能。2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織本部門(mén)員工開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工熟悉環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。（二）宣傳1.公司通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍。2.各部門(mén)應(yīng)利