2026年應(yīng)急預(yù)案編制考試試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年應(yīng)急預(yù)案編制考試試題考核對象：應(yīng)急管理領(lǐng)域從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)學(xué)生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分，共20分）-單選題（10題，每題2分，共20分）-多選題（10題，每題2分，共20分）-案例分析（3題，每題6分，共18分）-論述題（2題，每題11分，共22分）總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.應(yīng)急預(yù)案的編制必須由政府主導(dǎo)，企業(yè)無需參與。（×）2.應(yīng)急預(yù)案的演練頻率應(yīng)至少每年一次。（√）3.應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)由編制單位自行完成。（×）4.應(yīng)急預(yù)案的更新周期最長不得超過三年。（√）5.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)配方案和恢復(fù)措施。（√）6.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)對象僅限于企業(yè)內(nèi)部員工。（×）7.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循“上下對應(yīng)、分級負(fù)責(zé)”的原則。（√）8.應(yīng)急預(yù)案的附件應(yīng)單獨(dú)存檔，無需與正文一同審核。（×）9.應(yīng)急預(yù)案的演練結(jié)果無需記錄備案。（×）10.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)考慮區(qū)域特點(diǎn)，但無需結(jié)合行業(yè)特殊風(fēng)險。（×）---二、單選題（每題2分，共20分）1.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急預(yù)案的核心要素？（C）A.應(yīng)急組織架構(gòu)B.風(fēng)險評估結(jié)果C.員工績效考核D.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)優(yōu)先考慮哪個環(huán)節(jié)？（A）A.風(fēng)險識別與評估B.應(yīng)急響應(yīng)流程設(shè)計C.演練方案制定D.文件格式規(guī)范3.應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)由誰主導(dǎo)？（B）A.企業(yè)總經(jīng)理B.政府應(yīng)急管理部門C.人力資源部門D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4.應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)基于以下哪個因素？（C）A.員工滿意度B.市場競爭情況C.風(fēng)險變化或演練結(jié)果D.法律法規(guī)更新5.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么目標(biāo)？（A）A.確保所有相關(guān)人員熟悉應(yīng)急流程B.提高員工工作效率C.減少企業(yè)運(yùn)營成本D.增強(qiáng)企業(yè)品牌形象6.應(yīng)急預(yù)案的附件通常包括哪些內(nèi)容？（D）A.員工工資表B.市場分析報告C.財務(wù)預(yù)算表D.應(yīng)急資源清單、聯(lián)系方式、路線圖7.應(yīng)急預(yù)案的演練類型不包括？（C）A.桌面推演B.實(shí)戰(zhàn)演練C.產(chǎn)品營銷演練D.功能演練8.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循哪個原則？（B）A.經(jīng)濟(jì)效益最大化B.科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性C.簡潔化、標(biāo)準(zhǔn)化D.保密性、權(quán)威性9.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)頻率應(yīng)至少？（A）A.每年一次B.每季度一次C.每月一次D.每周一次10.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)考慮哪些主體？（D）A.企業(yè)管理層B.員工代表C.政府監(jiān)管部門D.以上所有---三、多選題（每題2分，共20分）1.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（ABCD）A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)B.風(fēng)險評估與預(yù)警機(jī)制C.應(yīng)急響應(yīng)流程與措施D.應(yīng)急資源保障與恢復(fù)方案2.應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)關(guān)注哪些方面？（ABCD）A.完整性B.可操作性C.科學(xué)性D.合規(guī)性3.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？（ABCD）A.演練準(zhǔn)備B.演練實(shí)施C.演練評估D.演練總結(jié)4.應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)考慮哪些因素？（ABCD）A.法律法規(guī)變化B.風(fēng)險評估結(jié)果更新C.演練中發(fā)現(xiàn)的問題D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整5.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么效果？（ABCD）A.提高員工應(yīng)急意識B.熟悉應(yīng)急流程C.掌握應(yīng)急技能D.增強(qiáng)協(xié)同能力6.應(yīng)急預(yù)案的附件通常包括哪些？（ABCD）A.應(yīng)急資源清單B.相關(guān)部門聯(lián)系方式C.應(yīng)急路線圖D.應(yīng)急物資存放地點(diǎn)7.應(yīng)急預(yù)案的演練類型有哪些？（ABCD）A.桌面推演B.功能演練C.實(shí)戰(zhàn)演練D.綜合演練8.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循哪些原則？（ABCD）A.預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)C.科學(xué)合理、注重實(shí)效D.動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)9.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)對象包括哪些？（ABCD）A.企業(yè)管理層B.應(yīng)急指揮人員C.一線員工D.外部協(xié)作單位10.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)考慮哪些風(fēng)險？（ABCD）A.自然災(zāi)害B.事故災(zāi)難C.公共衛(wèi)生事件D.社會安全事件---四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故，企業(yè)啟動應(yīng)急預(yù)案，但現(xiàn)場員工因未接受過充分培訓(xùn)，導(dǎo)致初期處置不當(dāng)，火勢擴(kuò)大。事后評估發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急預(yù)案存在以下問題：1.應(yīng)急響應(yīng)流程不明確；2.應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足；3.員工培訓(xùn)不到位。問題：1.該案例中應(yīng)急預(yù)案存在哪些主要問題？（3分）2.如何改進(jìn)該企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案？（3分）3.該案例對其他企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制有何啟示？（3分）案例二：某城市因暴雨導(dǎo)致內(nèi)澇，政府啟動應(yīng)急預(yù)案，但部分區(qū)域因排水系統(tǒng)老化、應(yīng)急物資調(diào)配不及時，導(dǎo)致救援效率低下。事后發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急預(yù)案存在以下問題：1.風(fēng)險評估未充分考慮極端天氣；2.應(yīng)急資源儲備不足；3.應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制不完善。問題：1.該案例中應(yīng)急預(yù)案存在哪些主要問題？（3分）2.如何完善該城市的應(yīng)急預(yù)案？（3分）3.該案例對其他城市應(yīng)急預(yù)案編制有何啟示？（3分）案例三：某醫(yī)院因突發(fā)傳染病疫情啟動應(yīng)急預(yù)案，但部分醫(yī)護(hù)人員對應(yīng)急流程不熟悉，導(dǎo)致患者分流不及時，引發(fā)恐慌。事后評估發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急預(yù)案存在以下問題：1.應(yīng)急響應(yīng)流程過于復(fù)雜；2.應(yīng)急物資儲備不足；3.員工培訓(xùn)效果不佳。問題：1.該案例中應(yīng)急預(yù)案存在哪些主要問題？（3分）2.如何改進(jìn)該醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案？（3分）3.該案例對其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案編制有何啟示？（3分）---五、論述題（每題11分，共22分）1.論述應(yīng)急預(yù)案編制的重要性及其在應(yīng)急管理中的作用。（11分）2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣邞?yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（11分）---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析---一、判斷題1.×解析：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與”的原則，企業(yè)需根據(jù)自身風(fēng)險特點(diǎn)制定預(yù)案。2.√解析：應(yīng)急預(yù)案的演練是檢驗(yàn)預(yù)案有效性的重要手段，應(yīng)至少每年組織一次。3.×解析：應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)由政府應(yīng)急管理部門或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保獨(dú)立性和客觀性。4.√解析：應(yīng)急預(yù)案的更新周期最長不得超過三年，以適應(yīng)風(fēng)險變化。5.√解析：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)配方案和恢復(fù)措施，確保全面覆蓋。6.×解析：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)對象應(yīng)包括企業(yè)管理層、員工代表、政府監(jiān)管部門等所有相關(guān)主體。7.√解析：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循“上下對應(yīng)、分級負(fù)責(zé)”的原則，確保權(quán)責(zé)明確。8.×解析：應(yīng)急預(yù)案的附件應(yīng)與正文一同存檔，并作為評審的重要依據(jù)。9.×解析：應(yīng)急預(yù)案的演練結(jié)果應(yīng)記錄備案，作為改進(jìn)預(yù)案的重要參考。10.×解析：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和行業(yè)特殊風(fēng)險，確保針對性。---二、單選題1.C解析：員工績效考核不屬于應(yīng)急預(yù)案的核心要素，預(yù)案應(yīng)聚焦風(fēng)險應(yīng)對。2.A解析：風(fēng)險識別與評估是應(yīng)急預(yù)案編制的首要環(huán)節(jié)，直接影響預(yù)案的有效性。3.B解析：應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)由政府應(yīng)急管理部門主導(dǎo)，確保合規(guī)性。4.C解析：應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)基于風(fēng)險變化或演練結(jié)果，確保時效性。5.A解析：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)目標(biāo)是確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)急處置能力。6.D解析：應(yīng)急預(yù)案的附件通常包括應(yīng)急資源清單、聯(lián)系方式、路線圖等實(shí)用信息。7.C解析：產(chǎn)品營銷演練不屬于應(yīng)急預(yù)案的演練類型，預(yù)案應(yīng)聚焦應(yīng)急響應(yīng)。8.B解析：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性的原則。9.A解析：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)頻率應(yīng)至少每年一次，確保持續(xù)有效性。10.D解析：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)考慮企業(yè)管理層、員工代表、政府監(jiān)管部門等所有相關(guān)主體。---三、多選題1.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險評估、響應(yīng)流程、資源保障等內(nèi)容。2.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)關(guān)注完整性、可操作性、科學(xué)性、合規(guī)性等方面。3.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)包括準(zhǔn)備、實(shí)施、評估、總結(jié)等環(huán)節(jié)。4.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)考慮法律法規(guī)變化、風(fēng)險變化、演練結(jié)果、組織調(diào)整等因素。5.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)應(yīng)提高應(yīng)急意識、熟悉流程、掌握技能、增強(qiáng)協(xié)同能力。6.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的附件應(yīng)包括應(yīng)急資源清單、聯(lián)系方式、路線圖、物資存放地點(diǎn)等。7.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的演練類型包括桌面推演、功能演練、實(shí)戰(zhàn)演練、綜合演練。8.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)合理、動態(tài)管理原則。9.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)對象應(yīng)包括企業(yè)管理層、應(yīng)急指揮人員、一線員工、外部協(xié)作單位。10.ABCD解析：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)考慮自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等風(fēng)險。---四、案例分析案例一：1.主要問題：-應(yīng)急響應(yīng)流程不明確，導(dǎo)致員工初期處置不當(dāng)；-應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足，無法有效控制火勢；-員工培訓(xùn)不到位，缺乏應(yīng)急處置能力。2.改進(jìn)措施：-優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，明確各崗位職責(zé)；-增加應(yīng)急物資儲備，確保及時調(diào)配；-加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.啟示：-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)注重實(shí)用性，確保員工能夠快速掌握；-應(yīng)急物資儲備是關(guān)鍵，需定期檢查更新；-員工培訓(xùn)是基礎(chǔ)，應(yīng)常態(tài)化開展。案例二：1.主要問題：-風(fēng)險評估未充分考慮極端天氣，導(dǎo)致預(yù)案不足；-應(yīng)急資源儲備不足，無法及時調(diào)配；-應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制不完善，導(dǎo)致救援效率低下。2.完善措施：-重新評估風(fēng)險，增加極端天氣應(yīng)對方案；-增加應(yīng)急資源儲備，確保及時調(diào)配；-完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)作。3.啟示：-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)動態(tài)調(diào)整，適應(yīng)風(fēng)險變化；-應(yīng)急資源儲備是關(guān)鍵，需提前規(guī)劃；-應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制是保障，需加強(qiáng)協(xié)作。案例三：1.主要問題：-應(yīng)急響應(yīng)流程過于復(fù)雜，導(dǎo)致員工操作困難；-應(yīng)急物資儲備不足，無法滿足需求；-員工培訓(xùn)效果不佳，缺乏應(yīng)急處置能力。2.改進(jìn)措施：-簡化應(yīng)急響應(yīng)流程，明確關(guān)鍵步驟；-增加應(yīng)急物資儲備，確保及時調(diào)配；-加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.啟示：-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)簡潔實(shí)用，避免過于復(fù)雜；-應(yīng)急物資儲備是關(guān)鍵，需提前規(guī)劃；-員工培訓(xùn)是基礎(chǔ)，應(yīng)常態(tài)化開展。---五、論述題1.論述應(yīng)急預(yù)案編制的重要性及其在應(yīng)急管理中的作用。應(yīng)急預(yù)案的編制是應(yīng)急管理的重要基礎(chǔ)，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：-預(yù)防風(fēng)險：通過預(yù)案編制，可以系統(tǒng)識別和評估潛在風(fēng)險，提前采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。-指導(dǎo)響應(yīng)：應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分工和資源調(diào)配方案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速、有序地開展救援。-減少損失：有效的應(yīng)急預(yù)案能夠最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，提高應(yīng)急處置效率。-規(guī)范管理：預(yù)案編制有助于規(guī)范應(yīng)急管理工作，確保各部門協(xié)同配合，形成合力。-提升能力：通過預(yù)案編制和演練，可以提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)社會整體抗風(fēng)險能力。