北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營公司校招試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪種不屬于資產(chǎn)類型？A.固定資產(chǎn)B.流動資產(chǎn)C.虛擬資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)2.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.成本最小化C.銷售額最大化D.市場份額最大化3.以下哪種市場結(jié)構(gòu)競爭最激烈？A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷4.會計的基本職能是？A.核算和監(jiān)督B.預(yù)算和決策C.分析和考核D.控制和協(xié)調(diào)5.市場營銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷6.企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和？A.職能戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C.競爭戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略7.下列不屬于人力資源管理職能的是？A.招聘B.培訓(xùn)C.生產(chǎn)D.績效管理8.貨幣的基本職能是價值尺度和？A.支付手段B.貯藏手段C.世界貨幣D.流通手段9.企業(yè)中最基層的管理層次是？A.高層管理B.中層管理C.基層管理D.戰(zhàn)略管理10.波特五力模型不包括以下哪種力量？A.供應(yīng)商議價能力B.政府監(jiān)管力度C.潛在進(jìn)入者威脅D.替代品威脅二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)資產(chǎn)包括以下哪些？A.現(xiàn)金B(yǎng).存貨C.設(shè)備D.應(yīng)收賬款2.市場營銷組合的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷3.財務(wù)管理的內(nèi)容有？A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理4.常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.人員培訓(xùn)規(guī)劃D.人員薪酬規(guī)劃6.影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有？A.外部環(huán)境B.企業(yè)資源C.企業(yè)文化D.管理者風(fēng)格7.會計核算的方法包括？A.設(shè)置賬戶B.復(fù)式記賬C.登記賬簿D.編制報表8.市場細(xì)分的依據(jù)有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9.企業(yè)的社會責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任10.激勵員工的方法有？A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.晉升機(jī)會D.培訓(xùn)與發(fā)展三、判斷題（每題2分，共10題）1.資產(chǎn)就是企業(yè)擁有的財產(chǎn)。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）3.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）4.會計主體一定是法律主體。（）5.人力資源管理就是招聘員工。（）6.完全競爭市場中企業(yè)沒有定價權(quán)。（）7.財務(wù)管理的目標(biāo)只有一個。（）8.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜越好。（）9.市場細(xì)分是為了更好地滿足顧客需求。（）10.企業(yè)社會責(zé)任只是一種道德要求，沒有實(shí)際意義。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述資產(chǎn)經(jīng)營的概念。資產(chǎn)經(jīng)營是圍繞資產(chǎn)的配置、重組、運(yùn)營等進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動，旨在通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值和企業(yè)價值最大化。2.企業(yè)戰(zhàn)略的作用有哪些？企業(yè)戰(zhàn)略能為企業(yè)明確發(fā)展方向和目標(biāo)，合理配置資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)更好地適應(yīng)外部環(huán)境變化，提高經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。3.簡述市場營銷的重要性。市場營銷可幫助企業(yè)了解顧客需求，開發(fā)適銷產(chǎn)品，制定合理價格，選擇有效渠道和促銷方式，從而提高產(chǎn)品銷量和市場份額，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度。4.人力資源管理的意義是什么？人力資源管理能合理配置人力資源，發(fā)揮員工潛力，提高員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論資產(chǎn)經(jīng)營對企業(yè)發(fā)展的重要性。資產(chǎn)經(jīng)營可盤活企業(yè)資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)回報率。通過資產(chǎn)的重組、并購等，能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2.如何制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略？要全面分析外部環(huán)境，包括市場、競爭等因素，評估企業(yè)內(nèi)部資源和能力。結(jié)合企業(yè)愿景和使命，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定具體戰(zhàn)略方案，并根據(jù)環(huán)境變化及時調(diào)整。3.談?wù)勈袌鰻I銷在企業(yè)中的地位和作用。市場營銷是企業(yè)連接市場和顧客的橋梁，處于核心地位。它能引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)適銷產(chǎn)品，滿足顧客需求，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象，對企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要。4.人力資源管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施？人力資源管理通過招聘合適人才，進(jìn)行針對性培訓(xùn)，建立激勵機(jī)制，使員工能力與企業(yè)戰(zhàn)略匹配。激發(fā)員工積極性，提高工作效率，為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供人力保障。答案一、單項選擇題1.C2.A3.A4.A5.C6.A7.C8.D9.C10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3