版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
格力電器秋招面試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.格力的核心價值觀不包含以下哪項?A.忠誠B.友善C.奉獻D.進取2.格力電器的董事長是?A.王健林B.董明珠C.馬云D.馬化騰3.以下哪個是格力的主要產(chǎn)品線?A.手機B.空調(diào)C.電腦D.汽車4.格力提出的“好空調(diào),格力造”體現(xiàn)了?A.品牌定位B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略5.格力電器成立于哪一年?A.1985B.1991C.1995D.20006.格力在智能制造方面的目標是?A.降低成本B.提高效率C.實現(xiàn)自動化生產(chǎn)D.以上都是7.格力的企業(yè)文化強調(diào)?A.創(chuàng)新B.模仿C.守舊D.跟隨8.格力的銷售渠道不包括?A.專賣店B.電商平臺C.地攤D.大型商場9.格力的產(chǎn)品質(zhì)量控制采用?A.抽檢B.全檢C.部分檢驗D.不檢驗10.格力的售后服務(wù)承諾是?A.一年保修B.三年保修C.五年保修D(zhuǎn).終身保修多項選擇題(每題2分,共10題)1.格力的多元化產(chǎn)品包括?A.冰箱B.洗衣機C.空氣能熱水器D.小家電2.格力的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面?A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.服務(wù)創(chuàng)新3.格力的人才理念有?A.以人為本B.人盡其才C.能者上庸者下D.論資排輩4.格力在國際化方面的舉措有?A.建立海外生產(chǎn)基地B.開展海外并購C.參加國際展會D.拓展海外銷售渠道5.格力的品牌優(yōu)勢有?A.知名度高B.美譽度高C.忠誠度高D.價格高6.格力的質(zhì)量方針包括?A.質(zhì)量第一B.用戶滿意C.持續(xù)改進D.降低成本7.格力的營銷渠道有?A.線上渠道B.線下渠道C.直銷D.代理8.格力在綠色發(fā)展方面的行動有?A.研發(fā)節(jié)能產(chǎn)品B.推廣環(huán)保技術(shù)C.減少廢棄物排放D.提高產(chǎn)品價格9.格力的企業(yè)文化要素有?A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.核心價值觀D.企業(yè)制度10.格力電器的競爭優(yōu)勢包括?A.技術(shù)研發(fā)B.品牌影響力C.質(zhì)量控制D.售后服務(wù)判斷題(每題2分,共10題)1.格力只專注于空調(diào)業(yè)務(wù)。()2.格力的企業(yè)文化不重要。()3.格力重視人才培養(yǎng)。()4.格力的產(chǎn)品價格都很高。()5.格力在智能制造方面沒有投入。()6.格力的售后服務(wù)很好。()7.格力不注重品牌建設(shè)。()8.格力的國際化程度很低。()9.格力的質(zhì)量控制很嚴格。()10.格力的創(chuàng)新能力不足。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述格力的核心價值觀。2.格力在技術(shù)創(chuàng)新方面有哪些成果?3.格力的銷售渠道有什么特點?4.格力的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有什么作用?討論題(每題5分,共4題)1.討論格力在智能家居領(lǐng)域的發(fā)展前景。2.談?wù)劯窳θ绾螒?yīng)對市場競爭。3.分析格力國際化面臨的挑戰(zhàn)和機遇。4.探討格力企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新。答案單項選擇題1.B2.B3.B4.A5.B6.D7.A8.C9.B10.B多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×簡答題1.格力核心價值觀包含忠誠、友善、奉獻、進取等,強調(diào)員工對企業(yè)忠誠,友善共事,樂于奉獻,積極進取推動企業(yè)發(fā)展。2.成果有研發(fā)出高效壓縮機、節(jié)能技術(shù)等,提升產(chǎn)品性能與能效,部分技術(shù)達國際領(lǐng)先水平。3.特點是線上線下結(jié)合,有專賣店、電商平臺等。專賣店服務(wù)專業(yè),電商平臺拓展銷售范圍。4.作用是凝聚員工,指引發(fā)展方向,塑造品牌形象,增強企業(yè)凝聚力和競爭力。討論題1.前景良好,格力技術(shù)強、品牌好,可結(jié)合智能技術(shù)推出產(chǎn)品,但需應(yīng)對競爭和標準不統(tǒng)一問題。2.可加強技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能;優(yōu)化營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護士針刺傷應(yīng)急預(yù)案演練腳本
- 2025年跨境數(shù)字內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用可行性研究報告
- 檢驗科陽性標本的隔離處理制度及流程
- 生物降解材料在生態(tài)工程中的應(yīng)用
- 神經(jīng)遞質(zhì)作用機制
- 金融數(shù)據(jù)安全合規(guī)框架設(shè)計
- 初中生心理健康教育方案與案例分析
- 企業(yè)員工入住驗證與安全管理方案
- 機械設(shè)備安全吊裝操作模板
- 體育館場館設(shè)施管理手冊
- 人防車位管理合同協(xié)議書
- DB37-T2119-2025轉(zhuǎn)爐煤氣干法電除塵系統(tǒng)安全技術(shù)要求
- 西方樂理與其他樂理對比試題及答案
- 《金融大數(shù)據(jù)分析》-課件 第3章 線性回歸
- 廣東省佛山市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 語文 含解析
- 中藥材及中藥飲片知識培訓(xùn)
- 2024年臺州三門農(nóng)商銀行招聘筆試真題
- 高一政治必修1、必修2基礎(chǔ)知識必背資料
- DB4114T 105-2019 黃河故道地區(qū)蘋果化學(xué)疏花疏果技術(shù)規(guī)程
- 如何高效向GPT提問
- JT-T-969-2015路面裂縫貼縫膠
評論
0/150
提交評論