安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度一、目的為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效，消除安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。三、職責(zé)分工（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，為持續(xù)改進(jìn)工作提供必要的資源支持，包括人力、物力和財(cái)力等。2.組織制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議，研究解決持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度和具體實(shí)施方案。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。3.收集、整理和分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的各類信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和隱患。4.針對(duì)自評(píng)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改措施和建議，并跟蹤整改情況，確保整改工作的落實(shí)。5.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)和宣傳工作，提高全體員工的安全意識(shí)和參與持續(xù)改進(jìn)的積極性。（三）各部門、車間負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門、車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作的具體實(shí)施，按照企業(yè)的要求和計(jì)劃，組織開(kāi)展本部門、車間的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和整改工作。2.建立健全本部門、車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。3.定期向安全管理部門匯報(bào)本部門、車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作的進(jìn)展情況，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題和困難。（四）員工1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告身邊的安全隱患和問(wèn)題，提出改進(jìn)建議和措施。3.參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，不斷提高自身的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)的工作流程（一）計(jì)劃制定1.每年年底，安全管理部門組織各部門、車間對(duì)本年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實(shí)際需求，制定下一年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。2.持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度等內(nèi)容，確保計(jì)劃具有可操作性和可考核性。3.持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全管理部門下發(fā)至各部門、車間執(zhí)行。（二）運(yùn)行與實(shí)施1.各部門、車間按照持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的要求，組織實(shí)施各項(xiàng)改進(jìn)措施。在實(shí)施過(guò)程中，要明確責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保改進(jìn)工作的順利進(jìn)行。2.安全管理部門定期對(duì)各部門、車間的改進(jìn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.全體員工要積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，自覺(jué)遵守安全規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（三）檢查與評(píng)價(jià)1.定期自評(píng)：安全管理部門每半年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)。自評(píng)工作應(yīng)包括文件資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等內(nèi)容。2.不定期檢查：安全管理部門和各部門、車間要根據(jù)實(shí)際情況，不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的安全操作行為等。3.評(píng)價(jià)報(bào)告：自評(píng)和檢查結(jié)束后，安全管理部門要及時(shí)撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議和措施。評(píng)價(jià)報(bào)告要報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審閱。（四）改進(jìn)與提高1.針對(duì)自評(píng)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門、車間要制定詳細(xì)的整改方案，明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度等內(nèi)容，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.安全管理部門要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，定期檢查整改工作的進(jìn)展情況，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)整改不力的部門和車間，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.整改完成后，安全管理部門要組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)達(dá)到整改要求的，予以銷號(hào)；對(duì)未達(dá)到整改要求的，要重新制定整改方案，繼續(xù)進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。4.企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，分析持續(xù)改進(jìn)工作的成效和存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)的主要內(nèi)容（一）目標(biāo)與指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)1.每年年初，企業(yè)要根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和完善。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)限性，要分解到各部門、車間和崗位，并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)與指標(biāo)的落實(shí)。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取有效的改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的順利完成。（二）法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的持續(xù)更新1.安全管理部門要建立健全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收集、識(shí)別和更新機(jī)制，及時(shí)收集國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策文件，并進(jìn)行整理和歸檔。2.定期組織各部門、車間對(duì)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保全體員工熟悉和掌握相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3.對(duì)照法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，及時(shí)修訂和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。（三）安全管理制度的持續(xù)完善1.定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新要求，及時(shí)調(diào)整和完善各項(xiàng)管理制度。2.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。3.鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)管理制度的制定和完善工作，廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，使安全生產(chǎn)管理制度更加科學(xué)、合理、可行。（四）安全培訓(xùn)教育的持續(xù)加強(qiáng)1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要包括法律法規(guī)、安全知識(shí)、操作技能、應(yīng)急處置等方面。2.定期組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.不斷改進(jìn)安全培訓(xùn)教育方式和方法，采用案例分析、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多種形式，提高培訓(xùn)教育的效果。定期對(duì)安全培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和完善培訓(xùn)教育計(jì)劃。（五）安全投入的持續(xù)保障1.建立健全安全投入保障制度，明確安全投入的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和資金來(lái)源。安全投入應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置和更新、安全培訓(xùn)教育、安全檢查和評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援等方面。2.每年年初，企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，編制安全投入預(yù)算，并納入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算。安全投入預(yù)算要經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.加強(qiáng)對(duì)安全投入資金的管理和監(jiān)督，確保資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。定期對(duì)安全投入的使用情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，確保安全投入的合理性和有效性。（六）安全文化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)1.制定安全文化建設(shè)計(jì)劃，明確安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。安全文化建設(shè)要包括安全理念、安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則等方面。2.加強(qiáng)安全宣傳教育工作，通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、視頻、講座等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和安全文化理念，提高全體員工的安全意識(shí)和安全文化素養(yǎng)。3.開(kāi)展安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文藝演出等，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和歸屬感。4.建立安全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)的激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作成績(jī)顯著的部門和個(gè)人，在績(jī)效考核、職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先考慮。3.對(duì)提出有價(jià)值的安全生產(chǎn)改進(jìn)建議和措施的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。（二）約束機(jī)制1.將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作納入各部門、車間和員工的績(jī)效考核體系，對(duì)未完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)和任務(wù)的部門和個(gè)人，進(jìn)行績(jī)效考核扣分。2.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的部門和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、文件與記錄管理1.安全管理部門要建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)文件和記錄管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中形成的文件和