2025年法律顧問招聘面試預測題及法律實務分析一、2025年法律顧問招聘面試預測題（一）基礎法律知識類1.請簡述我國民法典中關于合同訂立、效力、履行、變更、轉讓、終止等方面的主要規(guī)定，并舉例說明在實際業(yè)務中可能遇到的問題及應對策略。合同訂立方面，要約和承諾的規(guī)則是關鍵。要約是希望與他人訂立合同的意思表示，其內容應具體確定且表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。承諾是受要約人同意要約的意思表示，承諾生效時合同成立。例如，在商業(yè)交易中，一方發(fā)出明確的商品價格、數(shù)量、質量等條件的報價單，這可能構成要約；另一方回復同意按此條件交易則構成承諾。但在實際業(yè)務中，可能存在要約邀請與要約混淆的問題，比如廣告一般被視為要約邀請，但如果廣告內容符合要約條件也可能構成要約。應對策略是仔細審查相關文件的內容和意圖，明確法律性質。合同效力方面，要考慮合同是否符合有效要件，如行為人具有相應的民事行為能力、意思表示真實、不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定和公序良俗等。同時，還要注意效力待定合同（如限制民事行為能力人訂立的合同等）、可撤銷合同（如因重大誤解、欺詐、脅迫等訂立的合同）和無效合同（如違反法律強制性規(guī)定的合同）的情形。在實際業(yè)務中，可能遇到一方以欺詐手段訂立合同的情況，受損方應及時在法定期間內行使撤銷權以維護自身權益。合同履行強調全面履行原則和誠信原則。當事人應當按照約定全面履行自己的義務，同時根據(jù)合同的性質、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務。例如，在買賣合同中，賣方不僅要按時交付符合質量要求的貨物，還要提供必要的單證資料等。在實際業(yè)務中，可能出現(xiàn)履行不能、履行遲延等問題，需要根據(jù)具體情況判斷違約責任的承擔。合同變更和轉讓方面，合同變更需經(jīng)當事人協(xié)商一致，且不得違反法律規(guī)定。合同轉讓包括債權轉讓和債務轉讓，債權轉讓通知債務人即對債務人發(fā)生效力，債務轉讓則需經(jīng)債權人同意。在實際業(yè)務中，債權轉讓可能存在通知不及時導致債務人向原債權人履行的風險，應對策略是及時準確地履行通知義務。合同終止的情形包括債務已經(jīng)按照約定履行、合同解除、債務相互抵銷、債務人依法將標的物提存、債權人免除債務、債權債務同歸于一人等。在實際業(yè)務中，合同解除分為約定解除和法定解除，法定解除如因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的等情形，當事人應按照法律規(guī)定的程序行使解除權。2.談談你對公司法中公司治理結構的理解，包括股東會、董事會、監(jiān)事會的職權和相互關系，以及如何通過完善公司治理結構防范法律風險。股東會是公司的權力機構，行使決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃、選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事等職權。它是公司的最高決策機關，對公司的重大事項進行決策。董事會是公司的執(zhí)行機構，負責召集股東會會議，并向股東會報告工作、執(zhí)行股東會的決議、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案等。董事會在公司的日常經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的決策和執(zhí)行作用。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，檢查公司財務等。其職責在于確保公司的經(jīng)營活動合法合規(guī)，保護股東的利益。三者的相互關系是股東會選舉產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會，董事會和監(jiān)事會對股東會負責。董事會在股東會的授權范圍內進行經(jīng)營決策和管理，監(jiān)事會對董事會和高級管理人員進行監(jiān)督。在實際公司運營中，可能存在股東會權力被架空、董事會決策不科學、監(jiān)事會監(jiān)督不力等問題。為防范法律風險，應明確各機構的職權邊界，完善議事規(guī)則和決策程序。例如，通過合理設置股東會的召集和表決機制，確保股東能夠充分行使權力；制定科學的董事會決策流程，提高決策的科學性和效率；加強監(jiān)事會的獨立性和專業(yè)性，使其能夠有效地履行監(jiān)督職責。同時，建立健全內部監(jiān)督和制衡機制，防止權力濫用。3.簡述知識產(chǎn)權法中專利權、商標權、著作權的取得、保護期限和侵權認定標準。專利權方面，取得專利權需要向國家知識產(chǎn)權局提出申請，經(jīng)審查符合條件的授予專利權。發(fā)明專利權的保護期限為二十年，實用新型專利權的保護期限為十年，外觀設計專利權的保護期限為十五年，均自申請日起計算。侵權認定標準主要看被控侵權產(chǎn)品或方法是否落入專利權的保護范圍，即是否具備與專利權利要求書中記載的全部必要技術特征相同或等同的技術特征。例如，未經(jīng)專利權人許可，為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品，構成專利侵權。商標權的取得是通過向商標局申請注冊，經(jīng)核準注冊的商標為注冊商標，商標注冊人享有商標專用權。注冊商標的有效期為十年，自核準注冊之日起計算，期滿可以申請續(xù)展。侵權認定標準包括未經(jīng)商標注冊人的許可，在同一種商品上使用與其注冊商標相同的商標，或者在類似商品上使用與其注冊商標近似的商標，容易導致混淆的等情形。此外，銷售侵犯注冊商標專用權的商品、偽造、擅自制造他人注冊商標標識等行為也構成商標侵權。著作權的取得一般自作品創(chuàng)作完成之日起自動產(chǎn)生，無需履行任何手續(xù)。著作權的保護期限根據(jù)作品的類型和權利主體有所不同，一般情況下，作者的署名權、修改權、保護作品完整權的保護期不受限制，發(fā)表權和財產(chǎn)權的保護期為作者終生及其死亡后五十年。侵權認定標準是未經(jīng)著作權人許可，復制、發(fā)行、表演、放映、廣播、匯編、通過信息網(wǎng)絡向公眾傳播其作品等行為構成著作權侵權，但存在合理使用和法定許可等例外情形。（二）實務操作能力類1.假設公司擬進行一項重大投資并購項目，你作為法律顧問，從項目啟動到完成，需要開展哪些法律盡職調查工作，重點關注哪些法律風險？項目啟動階段，首先要確定盡職調查的范圍和重點，與公司相關部門溝通了解投資并購的目的和預期。收集目標公司的基本信息，包括公司章程、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證等，審查其主體資格的合法性和存續(xù)狀態(tài)。對目標公司的股權結構進行盡職調查，查看股東名冊、股權比例、股東之間的協(xié)議等，重點關注是否存在股權代持、股權質押、股權糾紛等情況，因為股權代持可能存在實際出資人與名義股東之間的糾紛，股權質押可能影響股權的處置，股權糾紛可能導致目標公司的控制權不穩(wěn)定。審查目標公司的資產(chǎn)狀況，包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。對于固定資產(chǎn)，要查看產(chǎn)權證書、購置合同等，確認其所有權歸屬和是否存在抵押、查封等權利受限情況。對于無形資產(chǎn)，如專利、商標、著作權等，要核實其權利的取得、保護期限、是否存在侵權糾紛等。例如，目標公司的某項專利可能存在被無效的風險，或者其商標可能與他人的商標存在近似導致侵權糾紛。調查目標公司的債權債務情況，查看財務報表、合同文件等，確認債權的真實性和可回收性，債務的金額、期限、擔保情況等。要特別關注是否存在未披露的債務，如潛在的訴訟賠償、擔保責任等，這些未披露債務可能給收購方帶來巨大的經(jīng)濟損失。對目標公司的業(yè)務合同進行審查，包括與客戶、供應商簽訂的合同等。關注合同的條款是否對公司有利，是否存在重大違約風險，合同的履行情況等。例如，目標公司與主要客戶的合同即將到期且未續(xù)約，可能影響其未來的業(yè)務收入。調查目標公司的勞動用工情況，查看勞動合同、員工手冊等，了解是否存在勞動糾紛、員工福利未足額繳納等問題。勞動糾紛可能影響公司的正常運營和聲譽，員工福利問題可能導致法律責任的承擔。關注目標公司的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的合規(guī)情況，查看相關的許可證、合規(guī)報告等，因為違反環(huán)境保護和安全生產(chǎn)規(guī)定可能面臨行政處罰甚至刑事處罰。在整個盡職調查過程中，要重點關注法律風險的評估和應對。對于發(fā)現(xiàn)的風險，要及時與公司管理層溝通，提出解決方案，如要求目標公司在一定期限內解決相關問題，或者在交易合同中設置相應的風險承擔條款等。2.公司在日常經(jīng)營中收到一份律師函，稱公司侵犯了他人的知識產(chǎn)權，作為法律顧問，你將如何處理？首先，認真審查律師函的內容，包括發(fā)函人的身份、聯(lián)系方式、主張的事實和法律依據(jù)等。確認律師函的真實性和合法性，通過與發(fā)函律所或相關機構核實發(fā)函人的身份和授權情況。對律師函中所稱的侵權事實進行調查核實。收集公司相關的業(yè)務資料、產(chǎn)品信息、研發(fā)記錄等，查看是否存在侵犯他人知識產(chǎn)權的行為。如果公司擁有相關知識產(chǎn)權的權利證明，要及時整理和提供，如專利證書、商標注冊證、著作權登記證書等。咨詢公司內部的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門，了解產(chǎn)品的研發(fā)過程、生產(chǎn)工藝、銷售渠道等情況，判斷是否存在侵權的可能性。例如，如果是專利侵權糾紛，要對比公司產(chǎn)品的技術特征與對方專利的權利要求書，判斷是否落入對方專利的保護范圍。如果經(jīng)調查核實認為公司不存在侵權行為，起草回函，向發(fā)函方詳細說明公司不構成侵權的理由和依據(jù)，包括法律和事實方面的理由。同時，可以考慮與發(fā)函方進行溝通協(xié)商，了解其目的和訴求，嘗試通過友好協(xié)商解決糾紛，避免進入訴訟程序。如果認為公司可能存在侵權行為，要評估侵權的程度和可能面臨的法律后果，如賠償金額、停止侵權等。與公司管理層溝通，制定應對策略?？梢钥紤]與對方進行和解談判，爭取達成和解協(xié)議，在和解協(xié)議中明確賠償金額、停止侵權的方式和期限等條款，以減少公司的損失和負面影響。如果和解談判不成，要做好應對訴訟的準備，組建訴訟團隊，收集證據(jù)，撰寫訴訟文書等。在訴訟過程中，要積極維護公司的合法權益，根據(jù)法律規(guī)定和事實情況進行抗辯。3.公司擬與國外客戶簽訂一份國際貿(mào)易合同，你認為在合同條款的起草和審查中，應特別注意哪些法律問題，如何保障公司的合法權益？在合同主體條款方面，要明確雙方的名稱、地址、聯(lián)系方式等信息，核實對方的主體資格和資信狀況?？梢酝ㄟ^國際信用評級機構、銀行等渠道了解對方的信用情況，防止與沒有履約能力或信譽不佳的客戶簽訂合同。價格條款要明確貨物的價格、計價貨幣、價格構成（如FOB、CIF等貿(mào)易術語）等。不同的貿(mào)易術語規(guī)定了雙方在貨物運輸、保險、裝卸等方面的責任和風險劃分，要根據(jù)公司的實際情況選擇合適的貿(mào)易術語。例如，選擇FOB術語時，買方負責租船訂艙和辦理保險，賣方負責在指定裝運港將貨物裝上買方指定的船只，要明確雙方在各個環(huán)節(jié)的責任和義務，避免糾紛。質量條款要詳細約定貨物的質量標準、檢驗方法和檢驗機構等?？梢约s定以國際標準、國家標準或雙方另行約定的標準作為質量依據(jù)。同時，要明確檢驗的時間和地點，以及如果貨物質量不符合約定的處理方式，如退貨、換貨、降價等。交貨條款要明確交貨的時間、地點、運輸方式等。在國際貿(mào)易中，交貨時間和地點的確定直接關系到風險的轉移。例如，在CIF術語下，貨物在裝運港越過船舷時風險即轉移給買方，但如果交貨時間延遲可能導致買方的損失，因此要明確違約責任的承擔。支付條款是保障公司合法權益的關鍵。可以選擇合適的支付方式，如信用證、托收、匯款等。信用證是一種銀行信用，相對較為安全，但要注意信用證的條款是否合理，如單證相符的要求等。托收和匯款則存在一定的風險，在選擇托收時要考慮進口商的信譽，匯款方式一般適用于雙方有長期合作關系且相互信任的情況。同時，要在合同中明確支付的時間和條件，如在信用證方式下，要明確單據(jù)的提交時間和要求等。違約責任條款要明確雙方違約的情形和應承擔的責任，包括違約金的數(shù)額或計算方法等。違約金的約定要合理，過高或過低都可能不被法院支持。同時，要考慮不可抗力等免責情形的約定，明確不可抗力的范圍、通知義務和證明責任等。爭議解決條款要明確選擇仲裁或訴訟的方式，以及適用的法律和仲裁機構或管轄法院。如果選擇仲裁，要明確仲裁機構的名稱和仲裁規(guī)則；如果選擇訴訟，要根據(jù)國際私法的規(guī)定確定管轄法院和適用的法律，一般可以選擇在有利于公司的地點進行訴訟或仲裁，以保障公司在爭議解決過程中的合法權益。（三）應變能力與綜合素質類1.如果在公司內部法律培訓中，有員工提出一些復雜且刁鉆的法律問題，你無法當場準確回答，你會如何處理？首先，要保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度，對員工提出的問題表示認可和感謝，肯定他們對法律知識的關注和學習熱情。向員工說明這個問題比較復雜，當場可能無法給出準確全面的回答，但會在培訓結束后進行深入研究和查閱相關資料，確保給出準確的解答。在培訓結束后，立即著手對員工提出的問題進行研究。查閱相關的法律法規(guī)、司法解釋、案例等資料，必要時可以咨詢其他法律專業(yè)人士或專家學者。將研究結果進行整理和總結，形成清晰準確的解答。可以通過書面回復、再次組織小型培訓或單獨與提問員工溝通等方式，向員工反饋解答結果。在反饋過程中，不僅要給出答案，還可以適當解釋相關的法律原理和依據(jù)，幫助員工更好地理解。同時，將這個問題和解答整理歸檔，作為今后公司法律培訓和法律風險防范的參考資料，也可以在公司內部的法律知識平臺上進行分享，讓更多員工了解相關法律知識。2.當公司的業(yè)務部門提出一項創(chuàng)新業(yè)務模式，但存在一定的法律模糊地帶時，你作為法律顧問，如何平衡業(yè)務發(fā)展和法律風險防控的關系？首先，與業(yè)務部門進行深入溝通，了解創(chuàng)新業(yè)務模式的具體內容、運作流程、預期目標等。詳細詢問業(yè)務部門在開展該業(yè)務過程中可能涉及的法律環(huán)節(jié)和潛在問題，以便全面評估法律風險。對創(chuàng)新業(yè)務模式進行法律研究，查閱國內外相關的法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)規(guī)范等，尋找類似業(yè)務模式的法律案例和實踐經(jīng)驗。雖然存在法律模糊地帶，但可能有相關的法律原則和類似情況的處理方式可供參考。組織內部的法律團隊或邀請外部專家進行討論和分析，從不同角度評估法律風險的程度和可能性?？紤]該業(yè)務模式可能對公司、客戶、社會等各方產(chǎn)生的法律影響，如是否可能侵犯他人的知識產(chǎn)權、是否存在不正當競爭風險、是否符合監(jiān)管要求等。與業(yè)務部門共同探討降低法律風險的措施和方案?？梢蕴岢鲆恍┙ㄗh，如在業(yè)務開展初期進行試點，控制業(yè)務規(guī)模和范圍，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；完善業(yè)務合同條款，明確各方的權利義務，對可能出現(xiàn)的法律風險進行合理分配；建立內部的風險監(jiān)測和預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的法律問題。在與業(yè)務部門溝通的過程中，要向他們強調法律風險防控的重要性，同時也要理解業(yè)務發(fā)展的需求，尋求兩者之間的平衡點。如果法律風險過高且無法有效降低，要及時向公司管理層匯報，提出專業(yè)的法律意見，由管理層做出決策。如果法律風險在可接受的范圍內，可以支持業(yè)務部門開展業(yè)務，并在業(yè)務開展過程中持續(xù)關注法律風險的變化，及時調整應對策略。3.公司近期面臨多起訴訟案件，導致公司形象受損，作為法律顧問，你將如何協(xié)助公司恢復聲譽，減少負面影響？首先，要對訴訟案件進行全面梳理，分析案件的進展情況、爭議焦點、可能的結果等。制定合理的應對策略，積極參與訴訟，爭取在法律層面上維護公司的合法權益，減少經(jīng)濟損失。在訴訟過程中，要保持與媒體和公眾的適當溝通。但要注意信息披露的準確性和適度性，避免泄露公司的商業(yè)機密和敏感信息。可以通過公司的官方渠道，如網(wǎng)站、社交媒體等，及時發(fā)布關于訴訟案件的真實情況和公司的應對措施，讓公眾了解公司積極應對的態(tài)度。對于公眾的疑問和關注，要及時回復和解答，以誠懇的態(tài)度面對公眾的質疑。可以組織專門的新聞發(fā)布會或媒體見面會，由公司管理層和法律顧問共同向媒體和公眾說明情況，解釋公司的立場和觀點。同時，要加強公司內部的管理和規(guī)范，完善各項法律風險防控機制，確保不再發(fā)生類似的法律糾紛。可以通過加強員工的法律培訓，提高員工的法律意識和風險防范能力，從源頭上減少法律風險的發(fā)生。積極開展公益活動或社會責任項目，提升公司的社會形象和美譽度。例如，參與環(huán)?；顒?、慈善捐贈等，向社會展示公司的積極形象和社會責任感，逐漸恢復公司的聲譽。二、法律實務分析（一）案例一：公司股權糾紛案例分析1.案例背景A公司是一家有限責任公司，由股東甲、乙、丙共同出資設立，甲持股50%，乙持股30%，丙持股20%。公司章程規(guī)定股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，公司的重大事項需經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。近年來，公司業(yè)務發(fā)展良好，但股東之間因經(jīng)營理念等問題產(chǎn)生分歧。甲欲將其持有的部分股權轉讓給外部第三人丁，乙和丙不同意甲的轉讓行為。甲認為其有權自由轉讓股權，雙方發(fā)生爭議，乙和丙向法院提起訴訟，要求確認甲的股權轉讓行為無效。2.法律分析根據(jù)《公司法》第七十一條規(guī)定，有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。在本案例中，甲向外部第三人丁轉讓股權，乙和丙不同意，根據(jù)法律規(guī)定，如果乙和丙不購買甲擬轉讓的股權，則視為同意轉讓。公司章程可以對股權轉讓作出其他規(guī)定。本案例中公司章程未對股權轉讓作出特別規(guī)定，因此應適用公司法的一般規(guī)定。甲的股權轉讓行為是否有效，關鍵在于乙和丙是否行使購買權。如果乙和丙不購買，甲的股權轉讓行為是合法有效的。從公司治理的角度來看，股東之間的分歧可能影響公司的正常運營。在這種情況下，公司可以通過加強股東之間的溝通和協(xié)商，或者完善公司章程中關于股東分歧解決機制的條款，如約定股東之間的退出機制等，以避免類似糾紛的發(fā)生。3.應對策略建議對于甲來說，如果乙和丙不購買其擬轉讓的股權，應按照法律規(guī)定的程序辦理股權轉讓手續(xù)，簽訂股權轉讓合同，進行工商變更登記等。在簽訂股權轉讓合同前，要對丁的資信狀況等進行調查，確保股權轉讓的安全和順利進行。對于乙和丙來說，如果決定購買甲的股權，要及時與甲協(xié)商確定購買價格和支付方式等。如果不購買，要明確向甲表示放棄購買權，避免因沉默或拖延導致視為同意轉讓的后果。對于公司來說，要借此機會完善公司治理結構，加強股東之間的溝通和協(xié)調機制?？梢远ㄆ谡匍_股東會議，讓股東充分表達自己的意見和建議，促進公司的健康發(fā)展。同時，可以考慮在公司章程中增加關于股東分歧解決和退出機制的條款，以應對未來可能出現(xiàn)的類似問題。（二）案例二：知識產(chǎn)權侵權案例分析1.案例背景B公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，其研發(fā)生產(chǎn)的某款電子產(chǎn)品在市場上取得了較好的銷售業(yè)績。C公司是B公司的競爭對手，C公司生產(chǎn)的一款電子產(chǎn)品在外觀和功能上與B公司的產(chǎn)品非常相似。B公司認為C公司侵犯了其外觀設計專利權和實用新型專利權，向法院提起訴訟，要求C公司停止侵權行為，賠償經(jīng)濟損失。C公司辯稱其產(chǎn)品是自主研發(fā)的，不存在侵權行為。2.法律分析在外觀設計專利權侵權判斷方面，需要將C公司產(chǎn)品的外觀設計與B公司外觀設計專利的圖片或照片中的外觀設計進行對比。如果C公司產(chǎn)品的外觀設計與B公司外觀設計專利的整體視覺效果無實質性差異，則構成侵權。在判斷時，要考慮產(chǎn)品的用途、功能等因素對外觀設計的影響。對于實用新型專利權侵權判斷，要將C公司產(chǎn)品的技術特征與B公司實用新型專利的權利要求書進行對比。如果C公司產(chǎn)品的技術特征包含了B公司實用新型專利權利要求書中記載的全部必要技術特征，則構成侵權。C公司稱其產(chǎn)品是自主研發(fā)的，但這并不能作為其不構成侵權的抗辯理由，除非其能夠證明其產(chǎn)品的技術方案與B公司的專利技術方案存在實質性差異。在知識產(chǎn)權侵權訴訟中，證據(jù)的收集和保存非常重要。B公司需要提供其外觀設計專利證書、實用新型專利證書、產(chǎn)品的研發(fā)記錄、銷售合同等證據(jù)，證明其專利權的有效性和侵權行為的存在。C公司則需要提供其產(chǎn)品自主研發(fā)的證據(jù)，如研發(fā)記錄、設計圖紙等，以支持其抗辯理由。3.應對策略建議對于B公司來說，在訴訟前要充分收集證據(jù)，確保證據(jù)的真實性、合法性和關聯(lián)性。可以委托專業(yè)的知識產(chǎn)權代理機構或律師進行證據(jù)的收集和整理。在訴訟過程中，要積極配合法院的審理工作，按照法律規(guī)定的程序進行舉證和質證。如果能夠與C公司達成和解，可以考慮在和解協(xié)議中明確C公司的停止侵權方式、賠償金額等條款，以快速解決糾紛，減少訴訟成本。對于C公司來說，如果確實是自主研發(fā)的產(chǎn)品，要全力收集和提供相關證據(jù)，證明其產(chǎn)品的獨立性。在訴訟過程中，可以聘請專業(yè)的技術專家進行技術分析和鑒定，以支持自己的抗辯理由。如果認為存在和解的可能性，可以與B公司進行協(xié)商，在不承認侵權的前提下，尋求雙方都能接受的解決方案，如交叉許可使用知識產(chǎn)權等。從長遠來看，兩家公司都應加強知識產(chǎn)權的保護和管理。B公司可以進一步完善其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，加強專利申請和商標注冊等工作，提高知識產(chǎn)權的保護水平。C公司在研發(fā)過程中要注重知識產(chǎn)權的檢索和規(guī)避，避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，同時也要積極申請自己的知識產(chǎn)權，保護自身的創(chuàng)新成果。（三）案例三：國際貿(mào)易合同糾紛案例分析1.案例背景D公司是國內一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，與國外E公司簽訂了一份服裝買賣合同，約定D公司向E公司供應一定數(shù)量的服裝，價格條款為FOB上海，付款方式為即期信用證。D公司按照合同約定將貨物按時裝船并取得了提單等單據(jù)，但在向銀行交單時，銀行以單據(jù)存在不符點為由拒絕付款。E公司則以貨物質量存在問題為由，要求D公司承擔違約責任。D公司認為貨物質量符合合同約