PAGE鋼鐵廠清理衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強鋼鐵廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、安全的生產(chǎn)工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼鐵廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域以及附屬設(shè)施的衛(wèi)生清理管理工作。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、車間、班組及個人對所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作承擔(dān)直接責(zé)任。2.全面覆蓋原則。衛(wèi)生清理工作要涵蓋鋼鐵廠的各個角落，不留死角。3.及時清理原則。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等要及時進行清理，保持環(huán)境整潔。4.監(jiān)督考核原則。建立健全監(jiān)督考核機制，確保衛(wèi)生清理工作落實到位。二、衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)區(qū)域1.車間地面無積塵、無雜物、無油污，保持清潔光亮。2.設(shè)備表面無灰塵、無油污、無雜物，定期進行擦拭保養(yǎng)。3.管道、橋架等設(shè)施無積灰、無污垢，定期進行清掃。4.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，通道暢通無阻。5.廢料、廢渣等要及時清理，分類存放，按照規(guī)定進行處理。（二）辦公區(qū)域1.辦公桌椅擺放整齊，桌面整潔，文件資料擺放有序。2.地面干凈無污漬，地毯定期進行清潔。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出。5.公共區(qū)域的綠植要定期澆水、修剪，保持美觀。（三）生活區(qū)域1.宿舍內(nèi)床鋪、衣物等擺放整齊，地面、桌面干凈整潔。2.食堂桌椅干凈，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，無異味。3.衛(wèi)生間無異味，便池、洗手池等設(shè)施清潔，地面無積水。4.樓梯、走廊等公共區(qū)域保持清潔，扶手無灰塵。（四）附屬設(shè)施1.停車場地面平整干凈，車輛停放有序。2.圍墻、欄桿等設(shè)施無損壞、無污漬，定期進行維護。3.污水處理設(shè)施運行正常，周邊環(huán)境清潔，無污水外溢。4.消防設(shè)施表面清潔，周圍無雜物，確保隨時可用。三、衛(wèi)生清理職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)車間、作業(yè)區(qū)域的日常衛(wèi)生清理工作，包括設(shè)備清潔、地面清掃、物料整理等。2.組織員工按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過程中的污染物產(chǎn)生。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢渣等的分類收集和初步處理，并及時聯(lián)系相關(guān)部門進行后續(xù)處理。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)鋼鐵廠各類設(shè)備的衛(wèi)生清理和保養(yǎng)計劃制定與實施。2.指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)部門對設(shè)備進行日常清潔，確保設(shè)備正常運行且外觀整潔。3.定期對設(shè)備進行深度清潔和維護，防止因設(shè)備衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)和設(shè)備壽命。（三）行政管理部門1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生清理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。2.制定辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織定期檢查和不定期抽查。3.負(fù)責(zé)生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括食堂、宿舍、衛(wèi)生間等的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查。4.安排專人負(fù)責(zé)垃圾的統(tǒng)一收集和運輸，確保垃圾日產(chǎn)日清。（四）后勤保障部門1.負(fù)責(zé)鋼鐵廠附屬設(shè)施的衛(wèi)生清理和維護工作，如停車場、圍墻、欄桿等。2.保障污水處理設(shè)施、消防設(shè)施等正常運行，定期對其周邊環(huán)境進行清理。3.負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理所需的清潔工具、清潔劑等物資的采購和供應(yīng)。（五）員工個人1.嚴(yán)格遵守本制度，做好各自工作崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。2.保持個人工作區(qū)域整潔，物品擺放整齊有序。3.積極參加公司組織的衛(wèi)生清理活動，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護。四、衛(wèi)生清理流程（一）日常清理1.員工在每天工作開始前和結(jié)束后，對各自工作區(qū)域進行初步清理，包括清掃地面、擦拭設(shè)備、整理物料等。2.各部門、車間安排專人在工作期間進行巡查，及時清理發(fā)現(xiàn)的垃圾和雜物，保持工作環(huán)境整潔。3.食堂工作人員在每餐結(jié)束后，及時清理餐桌、餐具，打掃廚房衛(wèi)生，確保食堂環(huán)境干凈衛(wèi)生。（二）定期清理1.每周組織一次全廠性的衛(wèi)生大掃除，各部門、車間按照分工對各自負(fù)責(zé)區(qū)域進行全面清理，包括衛(wèi)生死角的清掃、設(shè)備的深度清潔等。2.每月對辦公區(qū)域、生活區(qū)域的地毯進行清洗，對衛(wèi)生間進行深度消毒。3.每季度對污水處理設(shè)施進行清理和維護，對消防設(shè)施進行檢查和清潔。（三）專項清理1.在生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造等期間，對相關(guān)區(qū)域進行專項衛(wèi)生清理，確保檢修工作順利進行，同時防止檢修過程中產(chǎn)生的污染物對環(huán)境造成影響。2.根據(jù)季節(jié)特點和實際情況，適時組織專項衛(wèi)生清理活動，如夏季對蚊蟲滋生區(qū)域進行清理，冬季對防寒保暖設(shè)施周邊進行清理等。（四）清理記錄1.每次衛(wèi)生清理工作完成后，相關(guān)責(zé)任人要填寫衛(wèi)生清理記錄，記錄清理時間、地點、內(nèi)容、參與人員等信息。2.衛(wèi)生清理記錄要妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計分析。五、衛(wèi)生清理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.行政管理部門負(fù)責(zé)組建衛(wèi)生清理監(jiān)督小組，定期對全廠各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查。2.監(jiān)督小組可采取日常巡查、定期檢查、不定期抽查等方式，對衛(wèi)生清理工作進行全面監(jiān)督。日常巡查：由監(jiān)督小組成員每天對各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和指出存在的衛(wèi)生問題。定期檢查：每周、每月、每季度按照既定的衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)進行全面檢查，并做好記錄。不定期抽查：根據(jù)實際情況，隨時對某些區(qū)域進行抽查，確保衛(wèi)生清理工作始終保持高標(biāo)準(zhǔn)。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生清理工作納入部門和員工的績效考核體系，與獎金、評優(yōu)等掛鉤。2.對于衛(wèi)生清理工作不達(dá)標(biāo)的部門或個人，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進行考核：首次發(fā)現(xiàn)問題，給予警告，并要求限期整改。整改后仍未達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)[X]分，扣除個人當(dāng)月績效獎金的[X]%。連續(xù)多次出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題的，對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，對個人進行通報批評，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。（三）整改措施1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，監(jiān)督小組要及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門或個人要按照整改通知書的要求，制定詳細(xì)的整改措施，認(rèn)真進行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給監(jiān)督小組。3.監(jiān)督小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、衛(wèi)生清理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門會同行政管理部門制定年度衛(wèi)生清理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃要根據(jù)不同崗位的需求和衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)進行針對性設(shè)計，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程，使員工清楚了解各區(qū)域的衛(wèi)生要求和清理方法。2.清潔工具的使用方法和注意事項，確保員工正確使用清潔工具，提高工作效率。3.環(huán)保知識和意識，讓員工了解衛(wèi)生清理對環(huán)境保護的重要性，培養(yǎng)員工的環(huán)保責(zé)任感。4.職業(yè)健康與安全知識，如如何避免在衛(wèi)生清理過程中受到傷害，如何正確處理危險廢棄物等。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進行集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課，系統(tǒng)講解衛(wèi)生清理知識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：由經(jīng)驗豐富的員工或管理人員在現(xiàn)場進行示范操作，讓員工直觀地學(xué)習(xí)衛(wèi)生清理方法。3.線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布衛(wèi)生清理相關(guān)的視頻、文檔等資料，供員工隨時學(xué)習(xí)。（四）教育活動1.開展衛(wèi)生清理宣傳活動，通過張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式，營造良好的衛(wèi)生清理氛圍。2.組織衛(wèi)生清理知識競賽、演講比賽等活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生清理知識的積極性，提高員工的參與度。七、衛(wèi)生清理物資管理（一）物資采購1.后勤保障部門根據(jù)衛(wèi)生清理工作的實際需求，制定清潔工具、清潔劑、消毒劑等物資的采購計劃。2.采購計劃要充分考慮物資的質(zhì)量、價格、使用壽命等因素，確保采購的物資符合衛(wèi)生清理工作要求。3.嚴(yán)格按照公司采購流程進行物資采購，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保物資及時供應(yīng)。（二）物資儲存1.設(shè)立專門的物資儲存?zhèn)}庫，對清潔工具、清潔劑等物資進行分類存放。2.物資儲存?zhèn)}庫要保持干燥、通風(fēng)良好，防止物資受潮、變質(zhì)。3.建立物資出入庫管理制度，對物資的出入庫進行詳細(xì)記錄，做到賬物相符。（三）物資使用1.各部門、車間根據(jù)實際工作需要，到物資儲存?zhèn)}庫領(lǐng)取所需的清潔工具和清潔劑等物資。2.員工在使用清潔工具和清潔劑時，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，避免浪費和損壞。3.對于消耗性物資，如清潔劑、消毒劑等，要合理使用，根據(jù)實際用量進行領(lǐng)用，防止過度領(lǐng)取造成積壓。（四）物資報廢與更新1.定期對清潔工具等物