PAGE愛國衛(wèi)生專會議制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實愛國衛(wèi)生運動的方針政策，加強公司/組織內(nèi)部愛國衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)推進，提高全體員工的健康意識和環(huán)境衛(wèi)生水平，特制定本愛國衛(wèi)生專會議制度。通過定期召開專項會議，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、部署工作，確保愛國衛(wèi)生工作持續(xù)、有效開展，為公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展和員工的身心健康創(chuàng)造良好環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各分支機構(gòu)及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：將愛國衛(wèi)生工作的重點放在預(yù)防疾病、改善環(huán)境上，通過加強健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，減少疾病傳播風(fēng)險。2.全員參與原則：愛國衛(wèi)生工作涉及公司/組織的各個層面和全體員工，鼓勵全體員工積極參與，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與的良好氛圍。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和手段，規(guī)范愛國衛(wèi)生工作的組織、實施、監(jiān)督與考核，提高工作效率和質(zhì)量。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)愛國衛(wèi)生工作的實際情況和發(fā)展需求，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進工作方法和措施，推動愛國衛(wèi)生工作不斷深入發(fā)展。二、會議組織與職責(zé)分工（一）會議組織架構(gòu)成立愛國衛(wèi)生專項會議領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)會議的日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在公司/組織的行政管理部門。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織愛國衛(wèi)生專項會議工作，制定愛國衛(wèi)生工作的方針政策和總體目標(biāo)。定期聽取愛國衛(wèi)生工作匯報，研究解決愛國衛(wèi)生工作中的重大問題。對愛國衛(wèi)生專項會議的召開進行決策和指導(dǎo)，確保會議的順利進行和各項決議的有效執(zhí)行。2.辦公室職責(zé)負責(zé)愛國衛(wèi)生專項會議的籌備工作，包括確定會議時間、地點、參會人員、會議議程等。組織會議材料的收集、整理和撰寫，確保會議資料的完整性和準(zhǔn)確性。做好會議記錄，及時整理會議紀(jì)要，并傳達給相關(guān)部門和人員。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。負責(zé)與上級主管部門及其他相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋公司/組織愛國衛(wèi)生工作進展情況。3.參會部門職責(zé)行政管理部門：負責(zé)公司/組織辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，督促各部門做好辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。人力資源部門：將愛國衛(wèi)生工作納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展健康教育和培訓(xùn)活動，提高員工的健康意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。后勤保障部門：負責(zé)公司/組織公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與維護，確保供水、供電、排水等設(shè)施正常運行，為愛國衛(wèi)生工作提供必要的物資保障。安全管理部門：加強對公司/組織內(nèi)部的安全管理，做好食品衛(wèi)生安全、飲用水安全等工作，防止各類安全事故的發(fā)生，保障員工的身體健康。各業(yè)務(wù)部門：負責(zé)本部門辦公區(qū)域的愛國衛(wèi)生工作，組織員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，配合公司/組織做好各項愛國衛(wèi)生工作任務(wù)的落實。三、會議類型與召開頻率（一）年度工作會議每年年初召開，總結(jié)上一年度愛國衛(wèi)生工作成績與不足，部署本年度愛國衛(wèi)生工作任務(wù)和目標(biāo)。會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各部門負責(zé)人參加。（二）季度工作會議每季度末召開，分析本季度愛國衛(wèi)生工作進展情況，研究解決工作中存在的問題，安排下一季度工作重點。會議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各部門相關(guān)人員參加。（三）專項工作會議根據(jù)愛國衛(wèi)生工作的實際需要，適時召開專項工作會議，如環(huán)境衛(wèi)生整治專項會議、健康教育工作專項會議、病媒生物防制專項會議等。針對特定的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)或問題進行專題研究和部署，會議由相關(guān)部門負責(zé)人主持，涉及的部門及人員參加。（四）臨時會議在愛國衛(wèi)生工作中遇到突發(fā)情況或緊急問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定召開臨時會議，及時研究應(yīng)對措施，確保問題得到妥善解決。四、會議議程與內(nèi)容（一）年度工作會議議程1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任匯報上一年度愛國衛(wèi)生工作總結(jié)工作開展情況，包括環(huán)境衛(wèi)生整治、健康教育、病媒生物防制等各項工作的完成情況。取得的成績與經(jīng)驗，分析工作中存在的問題與不足。2.各部門負責(zé)人匯報本部門上一年度愛國衛(wèi)生工作情況重點匯報本部門在愛國衛(wèi)生工作中的具體措施、工作成效及遇到的困難。3.討論審議本年度愛國衛(wèi)生工作計劃明確本年度愛國衛(wèi)生工作的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作重點。對工作計劃進行討論和修改，形成年度愛國衛(wèi)生工作實施方案。4.領(lǐng)導(dǎo)小組組長講話對本年度愛國衛(wèi)生工作提出總體要求和期望。強調(diào)愛國衛(wèi)生工作的重要性，部署本年度重點工作任務(wù)。（二）季度工作會議議程1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任匯報本季度愛國衛(wèi)生工作進展情況各項愛國衛(wèi)生工作任務(wù)的完成進度。工作中采取的主要措施和取得的階段性成果。存在的問題及原因分析。2.各部門負責(zé)人匯報本部門本季度愛國衛(wèi)生工作情況本部門工作任務(wù)的完成情況及特色亮點工作。遇到的問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項。3.討論研究解決工作中存在的問題針對各部門提出的問題，進行深入討論和分析。提出切實可行的解決方案，明確責(zé)任部門和完成時限。4.部署下一季度愛國衛(wèi)生工作重點根據(jù)本季度工作情況和公司/組織實際，確定下一季度工作重點。明確各項工作任務(wù)的具體要求和時間節(jié)點。（三）專項工作會議議程1.專項工作負責(zé)人匯報專項工作開展情況專項工作的目標(biāo)任務(wù)、工作進展及取得的成效。工作中存在的問題和困難。2.參會人員討論交流專項工作經(jīng)驗與問題分享在專項工作中的好經(jīng)驗、好做法。共同探討解決專項工作中存在問題的思路和措施。3.研究部署專項工作下一步計劃根據(jù)討論結(jié)果，明確專項工作下一步的工作重點和具體措施。制定詳細的工作計劃和時間表，確保專項工作順利推進。（四）臨時會議議程根據(jù)突發(fā)情況或緊急問題的性質(zhì)和特點，臨時確定會議議程，重點圍繞問題的分析與解決展開討論，迅速制定應(yīng)對措施，并明確責(zé)任人和時間要求。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄每次會議均應(yīng)安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論情況、決議事項等。會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、客觀，確保能夠真實反映會議的全過程。（二）會議紀(jì)要會議結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議的主要內(nèi)容和決議事項，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限。會議紀(jì)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任審核后，發(fā)送給全體參會人員及相關(guān)部門，并在公司/組織內(nèi)部進行公示，確保會議精神得到及時傳達和有效落實。六、會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.各部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行愛國衛(wèi)生專項會議的決議，按照會議確定的工作任務(wù)和目標(biāo)，制定具體的實施方案，并組織人員抓好落實。2.明確各項工作任務(wù)的責(zé)任人，確保責(zé)任落實到人。責(zé)任人應(yīng)按照要求認真履行職責(zé)，按時完成工作任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋工作進展情況。3.加強部門之間的溝通協(xié)作，形成工作合力。對于涉及多個部門的工作任務(wù)，各部門應(yīng)密切配合，相互支持，共同推進工作順利開展。（二）監(jiān)督檢查1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期或不定期對各部門的工作進展進行督促和指導(dǎo)。2.建立健全監(jiān)督檢查機制，通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式，對各部門的工作落實情況進行全面檢查。對于工作落實不到位的部門，及時提出整改意見，并督促其限期整改。3.將愛國衛(wèi)生工作納入公司/組織的績效考核體系，對各部門的工