PAGE源記手衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強源記公司手衛(wèi)生管理，有效預(yù)防和控制感染性疾病的傳播，保障員工和客戶的健康與安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于源記公司全體員工、來訪人員以及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的合作伙伴。（三）基本原則1.堅持預(yù)防為主，強化手衛(wèi)生意識，減少病原體傳播。2.遵循科學(xué)規(guī)范，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.注重全員參與，確保制度的有效實施和持續(xù)改進。二、手衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引用（一）法律法規(guī)1.《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定了傳染病防治的各項措施，手衛(wèi)生是預(yù)防傳染病傳播的重要環(huán)節(jié)。2.《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對手衛(wèi)生的消毒方法、頻率等做出了明確要求，公司可參照執(zhí)行。（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《醫(yī)院感染管理辦法》強調(diào)了手衛(wèi)生在醫(yī)院感染防控中的關(guān)鍵作用，公司應(yīng)借鑒其理念加強管理。2.《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》詳細規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的指征、方法等，為公司制定手衛(wèi)生措施提供了專業(yè)參考。三、手衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負責(zé)制定手衛(wèi)生管理政策和目標(biāo)，確保手衛(wèi)生管理工作與公司整體戰(zhàn)略相契合。2.提供必要的資源支持，包括資金、設(shè)備、培訓(xùn)等，保障手衛(wèi)生管理措施的有效實施。3.監(jiān)督和檢查手衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正和處理。（二）各部門負責(zé)人職責(zé)1.組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行手衛(wèi)生管理制度，將手衛(wèi)生要求融入日常工作流程。2.定期檢查本部門手衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，確保其正常運行。3.對本部門員工的手衛(wèi)生行為進行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（三）員工職責(zé)1.自覺遵守手衛(wèi)生管理制度，掌握正確的手衛(wèi)生方法，養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣。2.積極配合公司開展的手衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高自身手衛(wèi)生意識。3.發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生設(shè)施損壞或不足時，及時向相關(guān)部門報告。四、手衛(wèi)生設(shè)施與用品管理（一）設(shè)施配備1.在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、衛(wèi)生間等場所合理配備洗手設(shè)施，確保每個區(qū)域都能方便員工及時洗手。2.洗手設(shè)施應(yīng)具備足夠的水流、適宜的水溫，且易于操作和維護。（二）用品供應(yīng)1.提供充足的洗手液、肥皂等洗手用品，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期檢查洗手用品的庫存情況，及時補充短缺物資，保證供應(yīng)不斷檔。（三）設(shè)施維護與管理1.安排專人負責(zé)洗手設(shè)施的日常維護，定期檢查水龍頭、排水管道等是否正常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。2.保持洗手區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定期清理臺面、地面等，防止污垢和細菌滋生。五、手衛(wèi)生指征與方法（一）指征1.直接接觸每個患者前后，從同一患者身體的污染部位移動到清潔部位時。2.接觸患者黏膜、破損皮膚或傷口前后，接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料等之后。3.穿脫隔離衣前后，摘手套后。4.進行無菌操作、接觸清潔、無菌物品之前。5.接觸患者周圍環(huán)境及物品后。6.處理藥物或配餐前。（二）方法1.流動水洗手：掌心相對，手指并攏，相互揉搓。手心對手背沿指縫相互揉搓，交換進行。掌心相對，雙手交叉指縫相互揉搓。彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行。將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行。必要時增加對手腕的清洗。整個洗手過程不少于15秒。2.使用速干手消毒劑：取適量的速干手消毒劑于掌心。按照流動水洗手的方法進行揉搓，使消毒劑覆蓋手部皮膚，直至手部干燥。六、手衛(wèi)生培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門會同衛(wèi)生管理部門根據(jù)公司實際情況，制定年度手衛(wèi)生培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.手衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀。2.手衛(wèi)生的重要性和意義。3.手衛(wèi)生指征與正確的洗手方法。4.手衛(wèi)生設(shè)施與用品的使用和維護。5.案例分析，分享手衛(wèi)生不當(dāng)導(dǎo)致感染事件的經(jīng)驗教訓(xùn)。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課，通過講解、演示、視頻播放等方式，讓員工直觀地了解手衛(wèi)生知識。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn)，在實際工作場所，由專人指導(dǎo)員工正確洗手和使用手消毒劑，及時糾正錯誤操作。3.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道，宣傳手衛(wèi)生知識，發(fā)布手衛(wèi)生提示信息，營造良好的手衛(wèi)生氛圍。（四）培訓(xùn)效果評估1.通過考試、實際操作考核等方式，對員工的手衛(wèi)生知識和技能掌握情況進行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對未達標(biāo)的員工進行補考或再次培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握手衛(wèi)生要求。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.衛(wèi)生管理部門定期對手衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查，包括手衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用、員工的手衛(wèi)生行為等。2.采用現(xiàn)場觀察、抽查員工洗手情況、檢查手衛(wèi)生用品使用記錄等方式進行監(jiān)督。（二）考核機制1.將手衛(wèi)生管理納入員工績效考核體系，設(shè)定明確的考核指標(biāo)和權(quán)重。2.對嚴格遵守手衛(wèi)生制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反制度的員工進行相應(yīng)的處罰。（三）問題整改1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門應(yīng)認真分析問題原因，制定切實可行的整改措施，并按時上報整改結(jié)果。八、應(yīng)急處置（一）突發(fā)感染事件應(yīng)急措施1.當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生突發(fā)感染事件時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，加強手衛(wèi)生管理措施。2.增加洗手設(shè)施的消毒頻率，確保手衛(wèi)生用品的充足供應(yīng)。3.對密切接觸感染源的人員進行重點監(jiān)測和指導(dǎo)，嚴格要求其執(zhí)行手衛(wèi)生措施。（二）報告與溝通1.及時向上級主管部門和相關(guān)衛(wèi)生部門報告感染事件情況，配合做好調(diào)查和處置工作。2.內(nèi)部各