衛(wèi)生院結(jié)對幫扶工作制度_第1頁
衛(wèi)生院結(jié)對幫扶工作制度_第2頁
衛(wèi)生院結(jié)對幫扶工作制度_第3頁
衛(wèi)生院結(jié)對幫扶工作制度_第4頁
衛(wèi)生院結(jié)對幫扶工作制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院結(jié)對幫扶工作制度一、總則(一)目的為深入貫徹落實國家醫(yī)療衛(wèi)生工作方針,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),提高衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平和管理能力,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,切實解決群眾看病難問題,特制定本結(jié)對幫扶工作制度。(二)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《關(guān)于加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與大中型醫(yī)院合作的意見》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。(三)幫扶原則1.注重實效原則:結(jié)對幫扶工作要緊密圍繞提高衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,切實解決實際問題,取得實實在在的幫扶效果。2.資源共享原則:充分發(fā)揮幫扶單位和衛(wèi)生院的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)人才、技術(shù)、設(shè)備、信息等資源共享,促進共同發(fā)展。3.長期合作原則:結(jié)對幫扶工作要建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,持續(xù)推進幫扶工作深入開展,不斷提升幫扶成效。4.因地制宜原則:根據(jù)幫扶單位和衛(wèi)生院的實際情況,因地制宜制定幫扶計劃和措施,確保幫扶工作符合實際需求。(四)適用范圍本制度適用于參與結(jié)對幫扶工作的幫扶單位和衛(wèi)生院。二、幫扶主體與對象(一)幫扶主體由上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、城市大中型醫(yī)院等作為幫扶主體,充分發(fā)揮其技術(shù)、人才、管理等方面的優(yōu)勢,對衛(wèi)生院進行幫扶。(二)幫扶對象本轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)能力薄弱、技術(shù)水平較低、管理相對落后的衛(wèi)生院。三、幫扶內(nèi)容(一)醫(yī)療技術(shù)幫扶1.定期坐診與查房:幫扶單位安排高年資醫(yī)生定期到衛(wèi)生院坐診,參與病房查房,為患者提供診斷和治療服務(wù)。同時,對衛(wèi)生院醫(yī)生進行臨床帶教,提高其臨床診斷和治療能力。2.開展適宜技術(shù)培訓(xùn):根據(jù)衛(wèi)生院實際需求,幫扶單位選派專家開展適宜醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn),如常見疾病的診斷與治療、急救技術(shù)、中醫(yī)適宜技術(shù)等,提高衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。3.協(xié)助開展新技術(shù)新項目:幫扶單位幫助衛(wèi)生院引進和開展新技術(shù)新項目,提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力和競爭力。在開展過程中,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),確保新技術(shù)新項目的順利實施。(二)人才培養(yǎng)1.短期進修培訓(xùn):每年選派衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員到幫扶單位進行短期進修培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗,拓寬視野,提升業(yè)務(wù)能力。2.學(xué)術(shù)交流:組織衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員參加幫扶單位舉辦的學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議等學(xué)術(shù)交流活動,及時了解醫(yī)學(xué)前沿動態(tài),更新知識結(jié)構(gòu)。3.遠程醫(yī)療協(xié)作:建立遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò),幫扶單位通過遠程醫(yī)療系統(tǒng)為衛(wèi)生院提供遠程診斷、遠程會診、遠程培訓(xùn)等服務(wù),提高衛(wèi)生院的診斷水平和治療效果。(三)醫(yī)院管理幫扶1.完善管理制度:幫扶單位協(xié)助衛(wèi)生院建立健全各項管理制度,如醫(yī)療質(zhì)量管理制度、護理管理制度、醫(yī)院感染管理制度、財務(wù)管理制等,規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部管理。2.優(yōu)化服務(wù)流程:對衛(wèi)生院的服務(wù)流程進行梳理和優(yōu)化,簡化就診環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率,改善患者就醫(yī)體驗。3.加強績效考核:指導(dǎo)衛(wèi)生院建立科學(xué)合理的績效考核制度,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動性,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。(四)設(shè)備與物資幫扶1.設(shè)備捐贈:根據(jù)衛(wèi)生院實際需求,幫扶單位捐贈必要的醫(yī)療設(shè)備,如心電圖機、B超機、血糖儀等,改善衛(wèi)生院的硬件設(shè)施條件。2.物資援助:幫扶單位為衛(wèi)生院提供藥品、試劑、耗材等物資援助,確保衛(wèi)生院臨床工作的正常開展。四、幫扶計劃制定(一)幫扶需求調(diào)研幫扶單位與衛(wèi)生院共同開展幫扶需求調(diào)研,深入了解衛(wèi)生院在醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理、設(shè)備物資等方面的實際需求,為制定幫扶計劃提供依據(jù)。(二)幫扶計劃制定幫扶單位根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和實際情況,制定年度幫扶計劃。幫扶計劃應(yīng)明確幫扶目標(biāo)、幫扶內(nèi)容、幫扶措施、實施步驟和時間安排等,并報上級衛(wèi)生健康行政部門備案。(三)幫扶計劃調(diào)整幫扶過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整幫扶計劃,幫扶單位與衛(wèi)生院應(yīng)及時溝通協(xié)商,共同研究制定調(diào)整方案,并報上級衛(wèi)生健康行政部門批準(zhǔn)。五、幫扶實施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)幫扶單位和衛(wèi)生院要成立結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和具體實施,確保幫扶工作順利開展。(二)人員選派幫扶單位要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作責(zé)任心重的醫(yī)務(wù)人員參與幫扶工作。幫扶人員要嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度,認真履行幫扶職責(zé)。(三)工作落實幫扶人員要按照幫扶計劃認真開展幫扶工作,定期到衛(wèi)生院坐診、查房、培訓(xùn)、指導(dǎo)等,確保幫扶工作取得實效。衛(wèi)生院要積極配合幫扶人員開展工作,為幫扶人員提供必要的工作條件和支持。(四)監(jiān)督檢查上級衛(wèi)生健康行政部門要定期對幫扶工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。幫扶單位和衛(wèi)生院要建立幫扶工作臺賬,對幫扶工作進展情況進行詳細記錄,確保幫扶工作有據(jù)可查。六、幫扶效果評估(一)評估指標(biāo)1.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):如門診診斷符合率、住院治愈率、手術(shù)成功率、醫(yī)療差錯事故發(fā)生率等。2.人才培養(yǎng)指標(biāo):如衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平提升情況、參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流人數(shù)等。3.醫(yī)院管理指標(biāo):如管理制度完善情況、服務(wù)流程優(yōu)化情況、績效考核執(zhí)行情況等。4.群眾滿意度指標(biāo):通過問卷調(diào)查、患者反饋等方式收集群眾對衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)的滿意度評價。(二)評估方法1.定期評估:幫扶單位和衛(wèi)生院每年對幫扶工作進行一次自我評估,并向上級衛(wèi)生健康行政部門提交年度幫扶工作總結(jié)報告。2.第三方評估:上級衛(wèi)生健康行政部門委托第三方機構(gòu)對幫扶工作進行評估,評估結(jié)果作為對幫扶單位和衛(wèi)生院考核評價的重要依據(jù)。(三)結(jié)果運用1.總結(jié)經(jīng)驗:對幫扶工作中取得的成功經(jīng)驗和做法進行總結(jié)推廣,為其他衛(wèi)生院的幫扶工作提供借鑒。2.持續(xù)改進:針對幫扶工作中存在的問題和不足,幫扶單位和衛(wèi)生院要共同研究制定改進措施,持續(xù)改進幫扶工作,提高幫扶成效。3.表彰獎勵:對在幫扶工作中表現(xiàn)突出的幫扶單位和個人,上級衛(wèi)生健康行政部門給予表彰獎勵。七、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源幫扶工作經(jīng)費主要來源于上級財政專項補助、幫扶單位自籌、社會捐贈等。(二)經(jīng)費使用范圍幫扶工作經(jīng)費主要用于幫扶人員的差旅費、培訓(xùn)費、設(shè)備購置、物資援助、學(xué)術(shù)交流活動等與幫扶工作相關(guān)的支出。(三)經(jīng)費管理幫扶工作經(jīng)費要嚴格按照財務(wù)管理制度進行管理,專款專用,不得挪作他用。幫扶單位和衛(wèi)生院要建立經(jīng)費使用臺賬,對經(jīng)費使用情況進行詳細記錄,并定期進行公示,接受監(jiān)督。八、信息溝通與交流(一)建立溝通機制幫扶單位和衛(wèi)生院要建立定期溝通機制,及時交流幫扶工作進展情況、存在的問題及解決措施等。每月至少召開一次幫扶工作協(xié)調(diào)會,每季度召開一次幫扶工作推進會。(二)信息共享幫扶單位和衛(wèi)生院要建立信息共享平臺,及時發(fā)布幫扶工作動態(tài)、醫(yī)療技術(shù)信息、學(xué)術(shù)交流活動等信息,實現(xiàn)信息資源共享。(三)宣傳報道幫扶單位和衛(wèi)生院要加強對幫扶工作的宣傳報道,及時總結(jié)推廣幫扶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論