PAGE家具廠衛(wèi)生分配制度一、總則（一）目的為了加強家具廠的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生分配制度。（二）適用范圍本制度適用于家具廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負責的原則。各部門、各崗位員工對其工作區(qū)域的衛(wèi)生負責。2.預防為主，防治結(jié)合的原則。通過加強日常衛(wèi)生管理，預防疾病傳播，減少環(huán)境污染。3.全員參與，共同維護的原則。全體員工應積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護家具廠的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）廠部管理職責1.負責制定和完善家具廠衛(wèi)生分配制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對家具廠整體衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生管理工作的順利開展。（二）車間管理職責1.負責本車間內(nèi)生產(chǎn)設備、工具、物料等的日常清潔和維護，保持車間環(huán)境整潔。2.組織車間員工按照衛(wèi)生分配制度的要求，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃和整理工作。3.對車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。（三）倉庫管理職責1.負責倉庫內(nèi)原材料、成品、半成品等的分類存放和管理，保持倉庫貨物擺放整齊。2.定期對倉庫進行清掃和消毒，防止貨物受潮、霉變、蟲害等問題。3.確保倉庫通道暢通，消防設施完好，符合安全衛(wèi)生要求。（四）辦公區(qū)域管理職責1.負責辦公區(qū)域內(nèi)辦公設備、桌椅、文件柜等的清潔和整理，保持辦公環(huán)境整潔有序。2.組織辦公人員做好各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，定期清理垃圾。3.維護辦公區(qū)域的公共衛(wèi)生，如會議室、茶水間等，確保無雜物、無異味。（五）員工宿舍管理職責1.負責員工宿舍的日常衛(wèi)生管理，制定宿舍衛(wèi)生值日表，督促員工做好宿舍清潔工作。2.定期對員工宿舍進行檢查，對不符合衛(wèi)生要求的宿舍提出整改意見。3.組織員工開展宿舍環(huán)境衛(wèi)生整治活動，營造良好的居住環(huán)境。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準（一）生產(chǎn)車間1.木工車間工作區(qū)域：木工設備、工作臺、工具架、木材堆放區(qū)等。衛(wèi)生標準：設備表面無木屑、灰塵，定期進行清潔和保養(yǎng)；工作臺保持干凈整潔，工具擺放整齊有序；木材堆放區(qū)應分類堆放，保持通風良好，無雜物堆積。清掃頻次：每班工作結(jié)束后進行清掃，每周進行一次全面清潔。2.噴漆車間工作區(qū)域：噴漆設備、噴槍、通風設備、工件擺放區(qū)等。衛(wèi)生標準：噴漆設備定期清理，防止漆渣堵塞；噴槍使用后及時清洗，妥善保管；通風設備運行正常，保持車間空氣流通；工件擺放區(qū)應保持整潔，無漆霧殘留。清掃頻次：每班工作結(jié)束后進行清掃，每天對通風設備進行檢查和清潔，每周進行一次全面清潔。3.組裝車間工作區(qū)域：組裝生產(chǎn)線、零部件存放區(qū)、包裝區(qū)等。衛(wèi)生標準：組裝生產(chǎn)線保持干凈，無零部件散落；零部件存放區(qū)應分類擺放，標識清晰；包裝區(qū)應整潔有序，包裝材料擺放整齊。清掃頻次：每班工作結(jié)束后進行清掃，每天對包裝區(qū)進行整理，每周進行一次全面清潔。（二）倉庫1.原材料倉庫工作區(qū)域：貨架、原材料堆放區(qū)、通道等。衛(wèi)生標準：貨架定期擦拭，無灰塵；原材料應分類存放，標識清楚，無混放現(xiàn)象；通道保持暢通，無雜物。清掃頻次：每周進行一次全面清掃，每天對通道進行巡查和清理。2.成品倉庫工作區(qū)域：貨架、成品堆放區(qū)、出貨區(qū)等。衛(wèi)生標準：貨架干凈整潔，成品擺放整齊，按規(guī)格、型號分類存放；出貨區(qū)應保持整潔，貨物搬運后及時清理。清掃頻次：每周進行一次全面清掃，每天對出貨區(qū)進行整理。3.半成品倉庫工作區(qū)域：貨架、半成品堆放區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)等。衛(wèi)生標準：貨架清潔，半成品擺放有序，標識明確；周轉(zhuǎn)區(qū)應保持干凈，無半成品積壓。清掃頻次：每周進行一次全面清掃，每天對周轉(zhuǎn)區(qū)進行清理。（三）辦公區(qū)域1.辦公室工作區(qū)域：辦公桌、電腦、文件柜、地面等。衛(wèi)生標準：辦公桌保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊；電腦定期擦拭，無灰塵；文件柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰；地面干凈無雜物。清掃頻次：每天上班前進行簡單清掃，每周進行一次全面清潔。2.會議室工作區(qū)域：會議桌椅、投影儀、白板等。衛(wèi)生標準：會議桌椅擺放整齊，無污漬；投影儀、白板使用后及時清理，保持干凈。清掃頻次：每次會議結(jié)束后進行清掃，每周進行一次全面清潔。3.茶水間工作區(qū)域：飲水機、水槽、垃圾桶等。衛(wèi)生標準：飲水機定期清洗消毒，水槽無污垢，垃圾桶及時清理，周圍地面無積水。清掃頻次：每天進行清掃，每周對飲水機進行深度清潔。（四）員工宿舍1.宿舍房間工作區(qū)域：床鋪、桌椅、衣柜、地面等。衛(wèi)生標準：床鋪整潔，被子疊放整齊，床單干凈；桌椅擺放整齊，無雜物；衣柜內(nèi)衣物分類存放，整齊有序；地面干凈，無垃圾。清掃頻次：每天進行清掃整理，每周進行一次全面清潔。2.公共區(qū)域工作區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、洗漱間等。衛(wèi)生標準：走廊、樓梯保持干凈，無雜物堆放；衛(wèi)生間、洗漱間無異味，地面、墻面清潔，設施完好。清掃頻次：每天安排專人進行清掃，每周進行一次全面消毒。四、衛(wèi)生清掃流程及要求（一）清掃流程1.準備清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.按照從左到右、從上到下的順序進行清掃。先清掃高處灰塵，再清掃地面雜物，最后清理角落。3.對于油污、污漬較重的地方，使用相應的清潔劑進行擦拭。4.清掃完畢后，將垃圾收集到指定地點，統(tǒng)一處理。5.對清掃工具進行清洗和存放，保持工具干凈整潔。（二）清掃要求1.清掃工作要徹底，不留死角。2.注意保護設備和物品，避免在清掃過程中造成損壞。3.清潔后的區(qū)域要達到衛(wèi)生標準要求，保持整潔干凈。4.對于易燃、易爆等危險物品周圍的清掃，要嚴格按照安全操作規(guī)程進行，避免引發(fā)安全事故。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：由各部門負責人對本部門衛(wèi)生區(qū)域進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查：廠部定期組織對家具廠整體衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查結(jié)果進行通報。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查，如噴漆車間的通風設備檢查、倉庫的防火安全衛(wèi)生檢查等。（二）檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準進行檢查，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。（三）考核辦法1.將衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工績效掛鉤，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對衛(wèi)生不達標的部門和個人進行批評教育，并責令限期整改。多次整改仍不合格的，按照公司相關規(guī)定進行處罰。六、衛(wèi)生清潔用品管理（一）采購1.根據(jù)家具廠衛(wèi)生管理的實際需求，制定衛(wèi)生清潔用品采購計劃。2.選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商進行采購，確保清潔用品符合環(huán)保和安全要求。（二）儲存1.設立專門的清潔用品倉庫，對采購的清潔用品進行分類存放。2.保持倉庫干燥通風，防止清潔用品受潮、變質(zhì)。3.建立清潔用品出入庫登記制度，詳細記錄采購、領用情況。（三）領用1.各部門根據(jù)實際工作需要，填寫清潔用品領用申請表，經(jīng)部門負責人審批后到倉庫領用。2.倉庫管理人員按照審批后的申請表發(fā)放清潔用品，并做好發(fā)放記錄。（四）使用1.員工應按照規(guī)定的使用方法正確使用清潔用品，避免浪費和濫用。2.對于有毒、有害的清潔用品，要嚴格按照安全操作規(guī)程使用，做好個人防護措施。七、衛(wèi)生防護與安全（一）個人衛(wèi)生防護1.在接觸粉塵、油漆、化學清潔劑等有害物質(zhì)時，員工應佩戴相應的防護用品，如口罩、手套、護目鏡等。2.定期組織員工進行健康檢查，建立員工健康檔案，對不適宜從事相關工作的員工及時調(diào)整崗位。（二）環(huán)境衛(wèi)生安