版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE工程車衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)工程車衛(wèi)生管理,確保工程車保持良好的衛(wèi)生狀況,減少對環(huán)境的污染,保障施工安全與質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有工程車的衛(wèi)生管理工作。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、交通運(yùn)輸?shù)确煞ㄒ?guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防性原則:通過建立完善的衛(wèi)生管理體系,預(yù)防工程車在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)衛(wèi)生問題。3.全員參與原則:工程車駕駛員、維修人員、管理人員等全體員工共同參與衛(wèi)生管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生管理措施,提高管理水平。二、工程車衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)外觀清潔1.車身表面無明顯灰塵、泥土、油污、建筑垃圾等附著。2.車門、車窗、后視鏡等部件干凈,無污漬、水漬。3.車輛標(biāo)識清晰,無破損、褪色。(二)車廂內(nèi)部清潔1.車廂底部無殘留的渣土、砂石、泥漿等物料。2.車廂內(nèi)壁平整光滑,無明顯積垢、銹跡。3.車廂內(nèi)無垃圾、雜物,保持整潔。(三)輪胎及底盤清潔1.輪胎表面無泥土、油污堆積,花紋內(nèi)無雜物嵌入。2.底盤無明顯油污、泥土附著,零部件無損壞、缺失。(四)其他部位清潔1.車輛頂部無雜物堆積,排水口暢通。2.車輛前后保險杠、燈具等部位干凈,無損壞。3.工具箱、儲物箱等內(nèi)部物品擺放整齊,箱體外無污漬。三、衛(wèi)生管理職責(zé)(一)駕駛員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程車每日作業(yè)前、作業(yè)后及作業(yè)過程中的衛(wèi)生清潔工作。2.按照規(guī)定的路線和時間行駛,避免物料灑落。3.發(fā)現(xiàn)車輛衛(wèi)生問題及時處理,如無法解決及時報告上級。4.配合管理人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對提出的問題及時整改。(二)維修人員職責(zé)1.定期對工程車進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),確保車輛衛(wèi)生清潔設(shè)備正常運(yùn)行。2.在維修車輛時,注意保持維修場地及車輛周邊衛(wèi)生。3.協(xié)助駕駛員解決車輛衛(wèi)生清潔方面的技術(shù)問題。(三)管理人員職責(zé)1.制定和完善工程車衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展衛(wèi)生檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)解決工程車衛(wèi)生管理工作中的重大問題。4.定期對工程車衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)和評估。四、衛(wèi)生清潔流程(一)作業(yè)前清潔1.駕駛員檢查車輛外觀,清理車身表面可見的灰塵、泥土等。2.打開車廂,使用掃帚、鏟子等工具清理車廂內(nèi)殘留的物料和垃圾。3.檢查輪胎及底盤,清除附著的泥土、油污等。4.擦拭車門、車窗、后視鏡等部件,保持干凈明亮。(二)作業(yè)過程中清潔1.在裝卸物料過程中,盡量減少物料灑落。如發(fā)現(xiàn)灑落,及時清理。2.定期檢查車廂內(nèi)物料裝載情況,避免超載導(dǎo)致物料溢出。3.運(yùn)輸過程中,注意觀察車輛周邊情況,防止物料掉落污染道路。(三)作業(yè)后清潔1.將車輛開到指定的清洗場地。2.首先使用高壓水槍沖洗車身表面,去除灰塵、泥土、油污等。3.進(jìn)入自動洗車機(jī)進(jìn)行全面清洗,確保車身各部位清潔到位。4.再次清理車廂內(nèi)部,確保無殘留物料。5.檢查輪胎及底盤,如有必要進(jìn)行再次清潔。6.關(guān)閉車廂,檢查車輛外觀,確保無遺漏的衛(wèi)生問題。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)日常檢查1.駕駛員每日作業(yè)前、作業(yè)后進(jìn)行自我檢查,確保車輛衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。2.管理人員不定期對工程車衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知駕駛員整改。(二)定期檢查1.每周組織一次全面的工程車衛(wèi)生檢查,由管理人員帶隊(duì),對所有工程車進(jìn)行逐一檢查。2.檢查內(nèi)容包括車身外觀、車廂內(nèi)部、輪胎底盤等各個部位,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。(三)考核辦法1.對于衛(wèi)生狀況良好的工程車及駕駛員給予表揚(yáng)和獎勵。2.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的工程車,第一次發(fā)現(xiàn)給予警告,要求立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;多次不達(dá)標(biāo)的駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。3.將工程車衛(wèi)生管理情況納入駕駛員績效考核體系,與績效獎金掛鉤。六、衛(wèi)生清潔設(shè)備與物資管理(一)設(shè)備管理1.配備必要的衛(wèi)生清潔設(shè)備,如高壓水槍、自動洗車機(jī)、掃帚、鏟子等,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(二)物資管理1.準(zhǔn)備充足的清潔物資,如清潔劑、抹布、垃圾袋等,并合理存放。2.定期盤點(diǎn)清潔物資,及時補(bǔ)充短缺物資。3.對清潔物資的使用情況進(jìn)行記錄,做到節(jié)約使用。七、培訓(xùn)與教育(一)新員工培訓(xùn)1.對新入職的工程車駕駛員進(jìn)行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn),使其了解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔流程。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識講解和實(shí)際操作示范,確保新員工能夠熟練掌握衛(wèi)生清潔技能。(二)定期培訓(xùn)1.每月組織一次工程車衛(wèi)生管理培訓(xùn),邀請專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行授課。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)解讀、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)更新、清潔技術(shù)改進(jìn)等,不斷提高員工的衛(wèi)生管理水平。(三)安全教育1.將工程車衛(wèi)生管理與安全生產(chǎn)教育相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生問題對施工安全的影響。2.教育員工遵守交通規(guī)則,文明駕駛,避免因車輛衛(wèi)生問題引發(fā)交通事故。八、應(yīng)急處理(一)物料灑落應(yīng)急處理1.一旦發(fā)生物料灑落,駕駛員應(yīng)立即停車,設(shè)置警示標(biāo)志,防止其他車輛和行人發(fā)生危險。2.使用掃帚、鏟子等工具及時清理灑落的物料,如物料較多,可聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助清理。3.清理完畢后,檢查車輛及周邊道路是否清理干凈,確保安全后繼續(xù)行駛。(二)車輛污染道路應(yīng)急處理1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程車污染道路時,駕駛員應(yīng)及時報告上級,并采取措施進(jìn)行清理。2.根據(jù)污染情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ICU進(jìn)修專業(yè)知識分享
- 跨境電商2025年商品清關(guān)代理服務(wù)協(xié)議
- 成都初一學(xué)業(yè)考試試題及答案
- 青峰藥業(yè)考試題及答案
- 2025-2026五年級體育上學(xué)期期末卷
- 2025-2026二上語文期末測試卷
- 2025-20262025-2026高一地理上學(xué)期期末測試卷
- 其他衛(wèi)生制度制度
- 經(jīng)營場所平衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院收入管理制度
- 注塑模具調(diào)試員聘用協(xié)議
- 2026年工程監(jiān)理招聘面試常見問題集
- 航運(yùn)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景分析及物流配送體系創(chuàng)新與商業(yè)模式研究
- 2025年陜西中考語文試卷副題及答案
- 腦癱兒童護(hù)理中的職業(yè)治療
- 心理治療方案在消化系統(tǒng)疾病患者中的應(yīng)用
- 篩分設(shè)備安裝施工詳細(xì)方案
- 2025年低空經(jīng)濟(jì)行業(yè)災(zāi)害應(yīng)急演練與評估報告
- 醫(yī)美院感知識培訓(xùn)課件
- 綠色交通系統(tǒng)1000輛新能源公交車推廣可行性研究報告
- 拜師儀式流程及主持稿
評論
0/150
提交評論