PAGE工廣衛(wèi)生包干區(qū)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工廠環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生包干區(qū)制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共通道、食堂、宿舍等。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工對其所在的衛(wèi)生包干區(qū)負(fù)責(zé)日常清掃、保潔工作。2.全員參與原則。全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，共同做好工廠衛(wèi)生管理工作。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。通過定期檢查和不定期抽查，確保衛(wèi)生包干區(qū)制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生包干區(qū)劃分（一）生產(chǎn)車間1.各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生，包括設(shè)備、工作臺(tái)、物料架、地面等。2.車間通道由專門的清潔人員負(fù)責(zé)清掃，確保通道暢通、整潔。（二）辦公區(qū)域1.各辦公室負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi)部的衛(wèi)生，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面等。2.公共辦公區(qū)域（如會(huì)議室、茶水間、走廊等）由行政部門安排專人負(fù)責(zé)清掃。（三）倉庫1.原材料倉庫、成品倉庫等分別由相應(yīng)的倉庫管理人員負(fù)責(zé)本倉庫區(qū)域的衛(wèi)生，包括貨架、貨物、地面等。2.倉庫通道及公共區(qū)域由倉庫管理部門統(tǒng)一安排清掃。（四）公共通道工廠內(nèi)主要公共通道（如主干道、樓梯間等）由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)定期清掃和保潔。（五）食堂1.食堂操作間、餐廳等區(qū)域由食堂工作人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清潔，包括廚具、餐桌、地面等。2.食堂周邊環(huán)境由后勤部門安排人員定期清理。（六）宿舍1.員工宿舍內(nèi)部衛(wèi)生由住宿員工自行負(fù)責(zé)，保持宿舍整潔、衛(wèi)生。2.宿舍公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）由宿舍管理員負(fù)責(zé)清掃和保潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）生產(chǎn)車間1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.工作臺(tái)應(yīng)擺放整齊，物料、工具應(yīng)分類放置，不得隨意堆放，工作結(jié)束后及時(shí)清理。3.地面應(yīng)無雜物、無積水，每天下班前進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行拖地清潔。4.物料架應(yīng)保持整潔，物料擺放有序，標(biāo)識清晰。5.車間內(nèi)不得有垃圾、廢料堆積，應(yīng)及時(shí)清理并運(yùn)至指定地點(diǎn)。（二）辦公區(qū)域1.桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，不得擺放與工作無關(guān)的物品。2.文件柜應(yīng)定期整理，文件資料分類存放，標(biāo)識清楚，便于查找。3.電腦設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)等應(yīng)定期消毒。4.地面應(yīng)保持干凈，無紙屑、灰塵，每天上班前進(jìn)行清掃。5.在辦公區(qū)域內(nèi)不得吸煙，不得隨地吐痰。（三）倉庫1.貨架應(yīng)定期清理，貨物擺放整齊，遵循先進(jìn)先出原則，不得有貨物積壓、損壞現(xiàn)象。2.倉庫地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水，通道暢通無阻。3.庫存物資應(yīng)做好防潮、防蟲、防火等措施，確保物資安全。4.倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品，如有特殊情況需存放，應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定，并做好標(biāo)識和防護(hù)措施。（四）公共通道1.主干道、樓梯間應(yīng)保持干凈整潔，無雜物、無灰塵，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.通道內(nèi)的門窗、扶手等設(shè)施應(yīng)保持清潔，無污漬。3.不得在公共通道內(nèi)亂堆亂放物品，確保通道暢通。（五）食堂1.操作間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，廚具、餐具應(yīng)及時(shí)清洗消毒，擺放整齊。2.餐廳桌面應(yīng)干凈整潔，無食物殘?jiān)?，地面無油污、無垃圾，每餐結(jié)束后及時(shí)清理。3.食堂周邊環(huán)境應(yīng)無垃圾、無污水，垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，定期進(jìn)行消毒。4.食堂應(yīng)做好食品衛(wèi)生管理，確保食品安全。（六）宿舍1.宿舍內(nèi)部應(yīng)保持整潔，床鋪、桌椅擺放整齊，衣物疊放有序。2.地面應(yīng)干凈無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地，垃圾應(yīng)及時(shí)清理并倒入指定垃圾桶。3.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔，無異味，便池、洗手池等設(shè)施應(yīng)定期清洗消毒。4.不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。四、清掃與保潔作業(yè)流程（一）日常清掃1.各責(zé)任部門或崗位員工應(yīng)在每天上班前或下班前對本衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃。2.清掃順序一般為從上到下、從左到右，先清理桌面、貨架等高處物品，再清掃地面雜物。3.使用合適的清潔工具（如掃帚清掃地面灰塵和雜物，用拖把拖地，用抹布擦拭桌面、設(shè)備等）進(jìn)行清掃作業(yè)，確保清掃徹底。（二）定期保潔1.各衛(wèi)生包干區(qū)應(yīng)每周進(jìn)行一次全面的保潔工作，除日常清掃內(nèi)容外，還應(yīng)對門窗、墻面、燈具等進(jìn)行清潔。2.定期保潔可根據(jù)實(shí)際情況安排在周末或非工作高峰期進(jìn)行，以減少對正常工作的影響。3.對于一些特殊區(qū)域（如食堂廚房的爐灶、抽油煙機(jī)等）應(yīng)定期進(jìn)行深度清潔，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（三）特殊情況處理1.如遇突發(fā)污染事件（如設(shè)備漏油、化學(xué)品泄漏等），責(zé)任部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)大，并及時(shí)向上級報(bào)告。2.在節(jié)假日前后，各部門應(yīng)增加清掃保潔頻次，確保工廠環(huán)境整潔。五、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：由工廠行政管理部門組織，每周對各衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行一次全面檢查，并填寫衛(wèi)生檢查記錄表。2.不定期抽查：工廠領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門可隨時(shí)對各衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并反饋。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：對照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查各衛(wèi)生包干區(qū)的清掃、保潔工作是否達(dá)標(biāo)。2.責(zé)任落實(shí)情況：檢查各部門、各崗位員工是否切實(shí)履行衛(wèi)生包干區(qū)的管理責(zé)任，有無推諉、扯皮現(xiàn)象。3.問題整改情況：對于之前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查是否及時(shí)進(jìn)行了整改，整改效果如何。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分。如輕微不達(dá)標(biāo)（如地面有少量雜物、桌面擺放不整齊等）每次扣13分；中度不達(dá)標(biāo)（如設(shè)備表面有明顯油污、通道有較多垃圾堆積等）每次扣46分；嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)（如食堂衛(wèi)生不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、宿舍存在重大安全隱患等）每次扣710分。2.每月對各部門的衛(wèi)生考核得分進(jìn)行匯總排名，得分排名靠前的部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等），排名靠后的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并要求限期整改。3.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向工廠管理層作出書面檢討，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。（四）結(jié)果運(yùn)用1.衛(wèi)生考核結(jié)果將與員工績效掛鉤，對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予績效加分，對不履行衛(wèi)生責(zé)任的員工進(jìn)行績效扣分。2.衛(wèi)生考核情況作為部門評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一，衛(wèi)生管理工作出色的部門在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予部門一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)錦旗。2.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予個(gè)人獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在全工廠范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.對提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議且被采納的員工或部門，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與工廠衛(wèi)生管理工作。（二）懲罰1.對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)部門當(dāng)月部分績效獎(jiǎng)金；第三次不達(dá)標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人降職或免職。2.對于個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)不到位的，第一次給予批評教育，第二次進(jìn)行全工廠通報(bào)批評，第三次扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。3.因衛(wèi)生問題給工廠造成重大損失或不良影響的，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工講解衛(wèi)生包干區(qū)制度的內(nèi)容、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及清掃保潔作業(yè)流程等知識，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開展針對性的衛(wèi)生培訓(xùn)。如對食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)，對倉庫管理人員進(jìn)行物資保管與環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)等。3.通過現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳1.在工廠內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，定期發(fā)布衛(wèi)生知識、衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀部門和個(gè)人事跡等內(nèi)容，營造